博时三产,没考上高中的话怎么办
博时三产，没考上高中的话怎么办？
高考是学生人生的大转折。而中考则是学生进入高中学习的一道较高的门槛。现在高中入学率是有规定的，不少学校的录取都是有规定的，录取名额也会按照比例录取的。这样以来势必有一部分学生会被刷下去，进不了本县市的普通高中。但是考生的成绩或者说排名不够靠前的话，那么就很难进入理想的学校学习，考大学的路也就更加艰难。不够，学生中考没有考好，进不了高中也不算不上是一条绝路，还有更多选择的余地。
可以选择读职中或者职高，职中等一些学校是专业技术性较强的学校。上这些学校和自己学习底子簿没关系，只要好好努力学好专业，早早掌握一门技术活对将来对就业大有好处。
可以复读。有的地区是允许学生复读的，并且和应届学生享有相同的志愿学校填报权利。但是也有部分地区学生是不能复读的，如果要复读的话，只能以社会考生的名义去参加考试。有些地区会限制学生所填报的高中学校。无论如何，学生总归是有再次上高中的机会，并且初中的知识并不难，有不少学生虽然学习基础薄弱，但是在初三一年冲刺好好学习，也成功考上重点高中。虽然复读一年的压力比较大。但学生能有更多的选择权，所以还是值得的。
可以选择走民办学校。对于家庭经济条件允许的学生来说，即使中考不利的话，也可以选择走民办学校。民办学校的学费虽然有点贵，但对于家庭条件好的学生来说，走民办学校也是一条不错的路，因为学生通过民办学校，可以参加高考，有考入好大学的希望。
走专科也可以。走专科相当于学生的专业已经定型了。学生之后就必须把自己的专业学到头学到底。还有3+2专升本，学生只能进入自己所在省份的普通类学校就读。也就是说学生的选择有限，因为自己所上学校的教育资源有限。所以学生走专科，无论是升本科还是以后考研，甚至都非常大，但是学生参加高考走入一所好一点的本科类学校的话，以后毕业就业，考研也有更大的优势。
总之，高中没有考上，上学的机会是有的，就是上职业学校或者民办学校等，在上学期间，一定要精力都放在学习上，不要因为一些其它原因影响到我们的学习成绩。毕竟如今是一个看学历的社会，我们如果不学习，学历低，毕业后是很难找到理想的工作的。
联想还是一家值得中国人称赞的公司吗？
联想不值称赞的了，问题太多，态度奇怪，主要原因如下:
一.联想不注重核心技术储备和创新，基本相当于一个组装公司。它以前通过国有资源支持的购买量，获取了大量财富，但绝大部分利润是分给国外提供技术和产品的公司，对于中国梦的核心竞争力没有丝毫帮助，甚至有长期资敌的嫌疑。
二.联想走歪路的企业文化，对中国大量企业造成了不良的示范作用。联想的企业文化有几个问题比较严重。
过于依靠国有资源进行产品销售。如果是初期为了企业发展可以理解，可是这么多年过去了，在产品性价比不高的情况下长期获取政府采购资源。“有没有技术没关系，只要有人脉资源就可以”这种想法给国内企业带来了不好带头作用，让中国科技企业忽视技术研发和积累，只钻研资源来获取利益。内部作风过于官僚。庸者长期居于管理层，导致管理僵化，创新缓慢。联想集团内部技术创新近10年几乎毫无大的建树，国家层面的科技创新需求几乎看不见联想的身影。内外产品有别，不尊重中国人。新闻媒体有很多次曝光了，在同一款型号的产品，国外售价比国内便宜的同时，国内的质量和配置还不如国外的。三.关键时间节点媚外的奇怪行为，心术不正。其老总说联想不是中国公司等奇怪言论就不说了，他们长期用老外做模特而不向外推广中国文化也不提了。以下举两个小例子。
华为5G投票的时候，联想多次投票的选择导致华为没赢。事后至今联想还妄图洗白自己，动用媒体制造大量的洗白文，这些文中千篇一律的提及联想少有几次投票华为的事，却绝口不提最关键时候它背后捅刀子。建议国内企业不要生产PC，给外资在中国市场占空间。联想的电子产品都是大量组装使用了国外的核心技术，这些产品广泛的存在我国政府、银行等重要部门，对国家安全是有影响的。当华为小米这些有核心技术的公司想做电脑的时候，华为却说他们没必要什么的。要知道，联想的电脑端市场萎缩的趋势很大了，排在联想后面的是美国的戴尔和台湾的华硕，难道联想一边按着我们自己的电脑企业不起来，一边却有默契的把国内电脑消费市场让给外国人？！华为孤单的身影让我们看到，联想这种吃资源不搞核心科技的组装企业真的不值得称赞，它占了资源和市场，不做正经事，还把别的有潜力的中国企业给挤开来，接着给外资企业更大的市场和机会，这，简直不知如何形容这种操作行为。
一个大企业在享受中国发展福利的同时，也应该有社会责任感，科技企业就要给国家贡献更多的核心科技。如果把自己定位在组装公司，就请不要占用国家资源，给想搞高科技的企业更多市场空间和利润，让他们发展起来！
如何帮助农户的农产品找渠道？
关于如何帮助农户的农产品找渠道，我有以下几个介意，希望能够帮助到大家。1、服务和配送：如今随着城市在不断扩大，城市人口极速增加，想买点农产品也就越来越不方便，特别是像广大农户手里又安全、又营养的农产品就更加难买到。因此，服务和配送是我们农户推销农产品的一个突破点。
2、免费体验:把农产品的优、劣完全的体现在消费者面前，通过对产品的观、闻、品、验等手段，让消费者明白什么样的产品符合自己的需求，从而建立牢固的产品信任感，毕竟货真价实才是产品的推销之本。 3、实体演练：把农业的场景从生产田间地头到餐桌的全过程演绎出来，使消费者明白农产品怎么生产、加工、运输，让消费者明白通过了怎么样的质量检验和品质保证，保证常年农产品的供应，建立良好的供应关系，从而提高消费者对此产品的信任度。
4、对比:通过让消费者对同一个产品的对比，如观看、品尝、比较价格、重量、产地等，通过对比手法，强调产品的优越性。
5、媒体网络广告宣传：比如今日头条就是一个非常好的网络宣传平台。通过重点介绍产品的生产、加工、销售过程，重点突出产品的营养价值等，这样的宣传产品的知名度就会越高，越能够得到消费者的认可。
让你感到悲哀的是什么？
春节前一个月，52岁的杨女士觉得自己是“天选之人”，因为周围的人都阳了，只有她没阳，这是多么大的幸运啊！她觉得这可能是因为“天道酬勤”吧，这么多年来，她一直勤勤恳恳为这个家付出，上天给予她的回报吧！
可是，除夕前两天，当杨女士的老公、儿子、儿媳、孙子在她的精心照料下阳康了，当她把全家人的被褥晾晒得散发着阳光的味道，把家里所有的床罩被套枕巾枕套沙发套洗得干干净净，把家里的每一个角落都打扫得一尘不染，之后，杨女士也阳了。杨女士觉得自己才是那个倒霉催的。
有一种孤独是：别人都阳了，你不阳；别人都阴了，你阳了。
杨女士家里有五口人：老公、儿子、儿媳、孙子，春节前，他们都阳了，各自呆在自己的房间里静养、看手机，杨女士做好饭就分成三份，一份放在老公卧室门口，一份放在儿子儿媳门口，一份自己吃，还得给三岁的孙子额外做一份，孙子和杨女士一起吃，实际上，孙子自出生都由杨女士照顾，儿子儿媳偶而搭把手，眼下连根手指都搭不上了，由杨女士二十四小时贴身照料。大家都说怕传染病毒给杨女士，却自动忽略孙子也阳了，也具有传染病毒的能力。
杨女士做饭做家务照顾四个病人，还得买菜，排大长队买药、买口罩、买消毒水、买酒精，前所未有地累，但好在他们病了几天，症状都不怎么明显了，就说出去逛逛吧！憋狠了。
于是，他们都出去逛了，因为怕传染给杨女士病毒，就不让她同去了，杨女士得留在家里做饭。他们说这段时间外面的东西吃了不安全，必须在家里吃，外卖也不要吃，外卖不健康。
春节前两天，杨女士阳了，而且症状来势汹汹，杨女士头疼、发烧、浑身无力，日夜咳嗽。儿子儿媳说怕她传染给孙子，小孩子要复阳了可不得了，赶紧带着孩子去老岳母家过年去了，挥挥手，不留下一片菜叶，带走半车年货和一箱杨女士囤积的药品、口罩和酒精，他们说乡下买药不方便，反正老妈有医保卡，买药方便。
而老公陪了她一天，给她煮了一锅粥，说要回去陪80岁老母过年，老人家今年在明年还不知道在不在，你阳了就别回去了，不然传染给老人家，那可不得了。
老公也走了，挥挥手，不留下一片菜叶，也带走半车年货和一些药品，他也是去乡下，他和儿子一样，也说乡下买药不方便，你反正有医保卡，到街对面药店去刷卡买药就是了。
老公说，反正你也吃不下大鱼大肉，鱼啊肉啥的我就都带走了，你就吃粥吧，要不你可以叫外卖，啥都有。
杨女士说：“你们不是说这久外面的东西吃了都不安全吗？外卖也吃不得吗？”
老公说：“偶尔吃吃也没什么，这不没人给你做饭吗？”
杨女士心里拔凉拔凉的。
除夕当天，杨女士实在咳得受不了，就一个人去医院输液，医院里病人太多了，好不容易看了医生，又像拼命一样拿到了几瓶针水，却没有位置，病房里、走廊里到处都是病人，坐着的、躺着的、甚至蹲着的都输着液，杨女士抱着输液瓶，昏昏沉沉在走廊里站了一个多小时，咳得撕心裂肺，终于有个看护老人的病人家属看不下去了，将自己的方凳让给了她，杨女士才终于坐着输上了液。
杨女士回到家的时候，已经很晚了，夜空不时有绚丽的烟花绽放，耳边不时传来密集的爆竹声。
她觉得很累，也很悲凉。
家族微信群里大家在哂着年夜饭的丰盛和奢华，在秀着几世同堂的全家福，在抢着红包，在说着温馨的祝福，仿佛忘记了，这里还有一个他们的亲人，生着病、孤独着！
他们的热闹，与她无关！
杨女士任劳任怨半生，此时，却感到无比悲哀，她想：当家里人病了，她忙前忙后悉心照料，但轮到她病了，却活该一个人挨着。她以后老了，动不了了，谁来照顾她呢？
如果鲁能接手你觉得会夺冠吗？
回答：据我了解，西王即将破产的传闻不实 ，至于西王男篮是继续叫西王，还是更名叫鲁能，主要看西王集团是否有意转让，鲁能如果特别期待接受男篮，那么就有好戏看了，静观两家掌门人的博弈结果吧。
我们企业是西王集团多年的不干胶标签的配套提供企业，保持着良好的合作伙伴关系。2019年西王集团由于牵扯担保等连带责任，造成企业一度资金周转陷入暂时的困难，但是一直没有影响产品的销售和对于配套企业的必要的回款。
西王集团是滨州的大型骨干企业，一个集团拥有三个上市公司本身就十分罕见，作为中国最大的玉米油产业基地之一，中国最大的葡萄糖“糖都”，最近，西王集团已经就债务问题与绝大多数债权人达成了和解共识，请求法院和解，法院已经受理，意味着困扰西王的问题即将解决。邹平法院审理认为，集团整体负债率并不高，只是因为结构错配导致的暂时流动性困难，具有良好的产业基础，产品需求量大，市场竞争力强，品牌价值高，在国内葡萄糖、玉米油、特岗行业具有突出的行业地位，并持续引领产业发展。
2018年8月山东西王篮球俱乐部成立，山东男篮管理权正式移交山东西王。山东男女蓝均有西王集团投资运作管理。2019—2020赛季的日程已经公布和启动，我个人预测至少2020年西王男篮依然是西王男篮。至于何时更名鲁能或者更回高速亦或者其它 ，需要待以时日，估计随着西王的复苏和发力 ，这种想法就是一个梦想了吧。
