上市公司股权激励,上市公司股权激励操作指引
上市公司股权激励，上市公司股权激励操作指引？
股权激励，不同公司有不同的目标，不同阶段也可能有不同的目标，大致包括：
1.充分调动公司高管及核心员工的积极性；
2.将股东利益和经营者个人利益捆绑在一起；
3.约束短期行为，保障企业的长远发展；
4.留住人才、降低竞争威胁；
5.引进优秀人才；
6.降低高管薪酬成本；
7.完善企业法人治理结构，促进企业建立约束机制等。
不同的目标，对应不同的激励方式。例如，如果主要目的是利益捆绑，或降低竞争威胁，避免高管另立门户或加入竞争对手，那么虚拟股权的作用不大，应该给予实际股份；
创业板上市公司股权激励包括哪些？
业绩股票，限制性股票，股票期权，虚拟股票等
未上市公司股权激励对员工的利弊？
1、好处：对非上市公司来讲，股权激励有利于缓解公司面临的薪酬压力。由于绝大大多数非上市公司都属于中小型企业，他们普遍面临资金短缺的问题。因此，通过股权激励的方式，公司能够适当地降低经营成本，减少现金流出。与此同时，也可以提高公司经营业绩，留住绩效高、能力强的核心人才。
2、坏处，直接持股激励程度最强，时效最长。因为他们是拥有自主投票权的正式股东，真正成为了公司的所有者之一，他的努力可以很大程度上转变为自己的利益。但是劣势在于如果他不想继续干下去，甚至与公司实际控制人闹翻，那么会变为对自己很不利的反对者，而且只要他不出售自己的股权，对他没有任何约束力，除非有任何事先约定。通常而言我们会建议制定制度，参与了激励但后来离职的人员应当将其股份以适当的价格退出。
上市公司股权激励员工该不该买？
如果有机会当然应该买。
上市公司的股权激励是给员工的福利，不是谁想买就能买的。一般分配比例是要按照员工的级别和贡献。因此如果有机会购买最好多买点。
股权激励是上市公司低价增发一部分股票给特定的公司管理层和员工，一般会低于市场价。因此买入之后可以在未来一段时间获得较高的利润回报。如果有机会可以多买，这样就能够获得更多的收益。
上市公司高管如何进行股权激励？
分少了没有积极性分多了，对公司发展不利。如果是激励内部核心团队，首先第一步就是先确定我们总共拿出多少比例的股权来激励。通常我们是拿出公司总股本的百分之十到百分之三十。当然这个也要看行业还有公司的发展阶段，如果是重资产行业可能要低于这个比例。另外，如果公司是属于人才密集型公司，激励额度也会高于这个比例，比如说像华为一样。拿出了超过百分之九十八的比例来激励团队。但是对于我们一般的中小民营企业百分之十到百分之三十就够了，确定总的额度以后再来分配到每一个激励对象。如果你的激励对象是只有一个人那么股权比例通常是不超过百分之十。
如果你的股权激励对象是一批人。那么通常主要负责人。也就是这个团队的一把手要占到这个比例的百分之三十以上。也就是说，如果拿出百分之十五的股份来激励这批团队那么一把手要占到百分之五以上。具体的每个人能拿到多少需要我们对他做岗位价值评估。再结合他们的工龄还有岗位匹配度来确定
