小米回应减持股票,只要后期不反复就可以了

2023-09-30 20:00:04 72阅读

1、小米回应减持股票，只要后期不反复就可以了？

大家好我是领动未来牛男哥，

很高兴能回答你的问题！

减肥最有效的科学锻炼方法是：

有氧训练与无氧运动相结合，这样能更好的减少你身体的脂肪。

如果是在健身房训练，先做个热身然后在一个小时的力量训练，然后在跑步，跳绳等等有氧训练30分钟左右，最后来个全身的肌肉拉伸。

这是一套完整的健身房训练，有氧与无氧运动健身减脂的体系。

家庭版本的训练最佳训练推荐：徒手高强度间歇性训练，让你在短时间内进行全力。快速爆发性锻炼。短期内心率提升并燃烧更多的热量，高强度与间歇性相结合，可以导致运动后过量耗氧，这可以加速代谢速率。在做完一整套锻炼后，代谢率获得提升。还可以提高肌肉的耐力与心肺功能。

科学减肥是通过运动燃烧卡路里达到瘦身。影响运动消耗卡路里有几个因素：

一，燃烧身高和体重更大或更多的人，肌肉含量多的人，将燃烧更多的卡路里。

二，年龄的关系：岁数大的人，新城代谢减慢了燃烧卡路里。

三，运动强度：强度越大，对氧气和肌肉运动的需求越多，就越燃烧卡路里。

接下来我把运动的动作分享出来：

里面有很多的复合型运动。就是因为这样运动才会募集更多的肌群。所以对氧气和肌肉运动的需求越多，就越燃烧卡路里。

每个动作运动20秒，休息10秒开始下一个动作，在运动的20秒内，做更多的反复次数。一起完成下面的动作吧，如果你想继续锻炼自己的力量，最终能够至少完成四轮。达到一个高水平的强度训练。同时还可以改善你的心肺功能。我很用心在做健身塑形，健身教程，喜欢的多多支持关注。祝愿天下每个人都，健康生活每一天，我是你们的朋友牛男哥，加油

希望我们回答能够给你带来帮助，谢谢

2、如何进行股权激励？

某知名平台曾就中国成长型企业股权激励专题采访萌叔咨询创始人刘堂永先生，为了能够通俗易懂，又透彻无比的讲解清楚股权激励相关的问题，刘总讲述了他之前实操过的建材连锁企业的案例。

当时刘总正准备过年了，接到了钱经理的电话：“刘老师，非常感谢您的辅导，刚核算出来了，我们今年的业绩比去年翻了一番呢。”

打电话

刘总说：“那全是你的英明领导啊。”

“哪里，就是因为你的股权激励方案非常棒，落地的非常好，员工们可有干劲了！”

……

相谈甚欢。

大家应该猜出来了，客户就是钱经理。

济南到长沙的飞机刚落地，刘总还没来得及呼吸一下南方的湿润空气，就被钱经理用国际级别的豪车接到了公司。

本来钱经理打算让刘总进行休息调整，但刘总却感觉精力相对充沛，坚持先去公司视察工作，进行实地调研。

建材公司

在进行了实地调研之后，发现之前的股权架构需要进行调整、股东决策机制需要理清等企业中常见的问题，暂时还不太适合采用358合伙模式。

（注：358模式即店长股份奖励模式：

3就是3％，即所有店长考核成绩排名靠前的，可以获得干股/身股收益，这部分不用投资，是完完全全的分红。

5就是5％，如果店长培养出新店长，并符合考评标准，就有机会接新店，成为小区经理，可以在新店投资入股 5%。

8就是8％，如果一名店长培养出了5名店长，成为区域经理，并符合考评标准，再开新店，可以在新店投资入股 8%。

另外还有 20 ，就是 20％，如果店长成为片区经理，可以独立负责选址经营，此时就可以获得新店投资入股 20％的权利。

这种方式极大地调动了店长培养人的积极性。并且店长与新店长之间，利益相关，沟通成本极低。）

连锁诊所可以应用此模式

刘总采用股权激励十定法来操作本次股权激励：一是确定目的也就是为什么要进行股权激励？

在企业发展的不同阶段，股权激励的目的不同。一般来说，股权激励的目的和意义有以下几个：

►一是提高业绩。对于员工来说，股权激励既是动力，又是压力，它可以促使员工对企业更加尽职尽责，使员工个人利益与公司利益休戚与共，自觉提高工作水平和效率，并减少短视行为，以提高业绩并形成良性循环；

►二是降低成本压力。现金流和人才对企业发展来说至关重要，而几乎所有企业在初创期和发展期都面临着现金流和人才的巨大压力，导致企业无法给员工提供有竞争力的现金报酬，而解决这一问题的有效方法就是股权激励，通过持股经营和股份奖励，可以相应降低员工的现金报酬，从而降低创业成本；但是，根据我们的实践操作总结，建议创业者趁早打消掉这方面的念头。

►三是回报老员工。老员工为企业开疆拓土，是企业发展的推动者和见证者，他们为企业的发展付出了大量的心血和精力，当企业“蛋糕”做大后，理应对他们进行回报；

►四是吸引并留住人才。传统的“工资+奖金”薪酬模式已经越来越不能满足现代企业和人才的需求，而股权激励被实践证明是吸引和留住人才的最有效的手段，通过股权激励为人才戴上“金手铐”，可以使员工和企业利益共享，风险共担，充分发挥员工的主观能动性。

股权激励落地大会常见场景

二是确定模式股权激励的模式很多，非上市公司股权激励的模式主要有股票购买计划、期股计划和虚拟股票等方式。

其中，直接购买的股票多为限制性股票，持有股份的激励对象拥有股份的所有权、分红权、表决权、增值权和继承权等，激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件的，才可出售限制性股票并从中获益。

期股计划是公司现有股东给予激励对象一定数额股份的分红权和表决权，这部分股票可以称为虚拟股，虚拟股是公司授予激励对象一种虚拟的股票，激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益，但没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，在离开企业时自动失效。当激励对象在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件时，可以按照事先约定的价格购买这部分虚股，将其转化为实股。

一般而言，连锁企业常用的模式包括：分红模式、虚拟股模式、实股注册模式、风险投资模式、内部交易模式、项目合伙模式、消费众筹模式等；但依据钱经理公司的实际情况，需要在这些模式上进行创新。

多年前的股票

三是确定时间股权激励计划中涉及的时间，主要包括以下几个：有效期、授予日、授权日、等待期、可行权日、窗口期和禁售期等。企业应该根据法律规定、激励中的约束及管理的需要，制定相应的时间表。

刘总给另一家公司做的股权激励计划中的时间安排如下：

▷有效期：本计划的有效期为4年，自股东大会审议通过本计划之日起算，本计划的存续期届满后自行终止，也可经股东大会审议批准或根据相关法律法规的规定提前终止或延长。

股东大会

▷授权日：在本计划报公司股东大会审议通过，且满足授予条件成立后的30 日内由公司董事会确定授予日并对激励对象进行授予，并完成登记、公告等相关程序。

▷等待期：等待期为授权日到首次可以行权日之间的间隔，本次股权激励计划激励对象获授的股票期权等待期根据公司上市时间确定，在等待期内不可以行权。

▷窗口期：本计划设3个行权窗口期，分别为自公司股票上市之日起第13个月、第25个月、第37个月，在符合行权条件的前提下，公司受理行权申请。

▷锁定期：本计划授予的限制性股票自公司股票上市流通之日起24个月内分两期解锁，即上市满12个月时解锁50%，届满24个月时解锁50%。

▷禁售期：激励对象为公司董事、高级管理人员的，其在任职期间每年转让的股份不得超过其所持有本公司股份总数的25%；在离职后半年内，不得转让其所持有的本公司股份；申报离任六个月后的十二个月内通过证券交易所挂牌出售本公司股份占其所持公司股份总数比例不得超过50%。

四是确定来源股票来源和资金来源是股权激励时必须考虑的基础问题。

非上市公司股权激励的股票来源主要有两种，一是大股东转让，二是增资扩股，上市公司还可通过二级市场回购解决股票来源问题。

资金来源包括两个方面，一是员工认购资金，包括员工自有资金和各项借款，二是公司奖励资金，包括年终奖、超收益分享计划和干股分红等。

购股资金

五是确定对象股权激励方案设计过程中，企业和员工最为关心的问题是：

▷ 哪些员工能够被激励？

▷ 激励的股票数量是多少？

▷ 确定的价格是多少？即：对象、数量、价格。

需要对哪些人员进行股权激励呢？

激励对象

一般来说，激励对象可以分成三个层面：

►核心层是企业发展的中流砥柱，与企业同风险共命运；

►骨干层是红花，是机会主义者，他们是股权激励的重点对象；

►操作层是绿叶，可以选择性进行激励。

在确定激励对象时，需要根据员工的职位、工龄、业绩和能力等因素综合考虑；另外，企业一般可分为初创期、发展期、成熟期和衰退期4个阶段，而在企业发展的不同阶段，激励重心也应有所不同。

六是确定价格股权是否需要花钱购买？

这取决于股票的属性。一般来说，股票分为实股和虚拟股，实股、注册股是必须花钱购买的，而虚拟股是公司赠予的，不需要花钱购买。

如果需要花钱购买股票，股票用什么方式作价，价值如何？

上市公司股权激励计划的行权价格有相应的股票价格进行参照，而非上市公司在制定股权激励计划时，其行权价格的确定没有相应的股票市场价格作为定价基础，通常采用的方法是对企业的价值进行专业的评估，以确定企业每股的内在价值，并以此作为股权行权价与出售价格的基础。

花钱购股

而刘总的这次操作，让钱经理看似半价，实则得以溢价卖出股权，“忽悠”了精英骨干，用入股的钱，又新开了一家店。

七是确定数量这里的数量包括股权激励的总量和个量。

企业的股本、薪酬规划、留存的股权数量、其他福利待遇都是影响激励总量的关键因素，一般来说，企业进行股权激励时，要保障原有股东对公司的控制权，并根据薪酬水平及留存股票的最高额度确定股权激励总量。

股权证，记载股权数量

而单个激励额度的确定，需要参照国家相关法律法规的要求，利用价值评估工具对激励对象的贡献进行评估，并平衡股权激励对象的收入结构，从而确定每个激励对象可以获得的股权激励数量。

八是确定进入机制股权激励策略和关键因素确定之后，如何保障方案的顺利运行？有效的进入、运行、退出机制不可缺少。

虽然确定了股权激励对象，但激励对象在什么条件下才能行权？

这是股权激励计划实施过程中的关键问题。一般来说，激励对象在获取股权时必须达到或满足一定的条件，达不到条件就不能获取股权。

激励对象必须要优秀

这种条件包括两个方面：

▷一是公司的资格必须符合要求，即公司必须符合股权激励相关法律法规的要求；

▷二是激励对象的资格必须符合要求，即激励对象必须达到相应的业绩，满足考核要求。

九是确定运行机制股权激励计划的运行机制包括股权激励计划的管理方式及股权激励计划的调整等。

股权激励计划的管理分为公司层面和政府层面：

►政府层面的管理以证监会等部门的相关制度为准；

►在公司层面，股权激励的决策机构是股东大会，日常的领导和管理由董事会负责，一般情况下，董事会下设薪酬委员会，负责股权激励计划的具体管理，股权激励工作的监督一般由监事会负责。

董事会

股权激励计划的调整包括两种情况

►一是正常股份变动下的调整：如送股、配股、增发新股、换股、派发现金股息等；

►二是公司发生重大行为时的调整：如公司在生产经营中发生并购、控制权发生变化等情况。股权激励计划中应该明确这些运行机制。

刘总在钱经理这家公司设计了控制权的保护机制，确定了钱经理的核心领导定位，就这一点，就值回咨询费了。

十是确定退出机制股权激励计划的约束作用可以通过有效的退出机制来体现。导致员工股权激励调整或终止的因素很多，主要包括业绩因素、岗位因素和公司经营因素等。

►在业绩因素方面：员工业绩考核不达标，按照要求可能退出股权激励计划；

►在岗位因素方面：员工晋升、降职、离职、辞退等都会导致个人激励的调整或终止；

►在经营因素方面：如果公司股权结构发生重大变化，出现兼并、收购、重组等，都可能导致股权激励计划的调整。

卖股得钱

股权激励落地成功半年后，钱经理专程打电话来跟刘总说，股权激励运行良好，员工积极性得到很大提升，正在探讨接下来其他人员的股权激励。

另外，刘总有幸参加钱经理公司的分红大会，并帮忙进行了简单的测算。分红大会上锣鼓喧天、人山人海，钱都是用麻袋装的，就是那么简单粗暴……

通过本次股权激励实操，刘总也学到了很多：

第一、老板要有大格局，才能操作好股权激励钱经理一直在修炼自己四六分，最终的修炼方向是一九分，这跟稻盛和夫在拯救日航时的心路历程一样。

顺便提一句，稻盛和夫在拯救日航时，是没要股权的。

无私的老板，可能现实中不存在，我们都在修行的路上。

日航

第二、老板要知道自己的长处和短处，才能够更好地做好眼前的事钱经理很擅长经营企业，跟他一块起步的老板，都被他甩在了后面；

但他有自知之明，坚决不搞如今大火特火的平台化——很多企业搞平台化搞的自己半死不活，甚至垮掉了，而他的企业依旧岿然不动，当初的决定造就今天的结局。

第三、企业文化是股权激励成功要素之一如果公司老是弥漫着勾心斗角、尔虞我诈、你死我活、指鹿为马，这样的企业别说搞股权激励了，就是想生存下去都挺困难的。

建立正向的企业文化，是老板的责任之一。

3、对于散户投资者不能参与科创板投资这一点？

首先来看看科创板目前的细则吧：

问题一：谁能买卖科创板？

答：两大门槛。

一是，申请开通权限前20个交易日，证券账户及资金账户内的金融资产日均不低于50万元。

二是，参与证券交易24个月以上。

监管层相关人士表示，对于不满足50万门槛的投资者，并不是不允许他们投资科创板，而是鼓励他们通过公募基金等方式进入这个市场，目前各大基金公司都在积极开发相关产品。

问题二：科创板的股票是T+0交易吗？

答：不是。

问题三：现在A股股票的涨跌幅限制是10%，科创板有涨跌停板吗？

答：有，但不是10%，而是放宽到了20%。此外，上市首5个交易日不设涨跌停板限制，上市包括IPO和增发。

问题四：交易时的申报数量有哪些要求？

答：科创板的股票交易申报数量要求也与现行制度不同。

调整之一是，目前单笔最小买卖数量是100股，科创板则是200股。

调整之二是，科创板股票交易订单的最大申报数量相比现行规定大幅缩减，限价订单不超过10万股，市价订单不超过5万股。

调整之三是，不再要求整手数买卖。例如，可以按201股这样的手数来进行买卖。

问题五：交易时间有没有改变？

答：科创板股票的正常交易时间不变，但是增加了一种交易类型——盘后固定价格交易。

我认为这是一件好事，不要参与更好，对于大部分的散户来说，上证，深圳，创业板，中小板足够大家投资和玩耍的了，没必要去挤进科创板！而对于那些想要在科创板里捞便宜的人无非就是看中了投机获利，以及上市首5个交易日不设涨跌停板限制的诱惑！

但是要记住的一件事就是，科创是20%的交易模式，并且只有上市首5个交易日没有涨跌幅限制，看似能有不错的上涨空间，但是同样的下跌空间也是巨大的！并且科创板执行的是一个非常严格的退市制度，也就是说对于大部分不会选股，不会看公司质地，甚至喜欢投机的散户来，这是非常致命的危险！

试想一下既然有能力，有本事，那么哪里应该都有你能赚钱的份，相反的，如果喜欢投机，一直亏损，那么就算给你进入了科创板，大部分散户也是一个被割韭菜的结果！科创板上市后就像一阵风，风来的时候猪都能上天，但是风走了，先摔死的还是猪，所以量力而为吧！

如果您认同我的观点，请加我的关注并点赞。谢谢您们的支持。

4、董事高管应该尽心公司管理？

最近，董明珠在股东大会上回答股东提问时，透漏了格力电器2018年预期利润。这件事就像一只蝴蝶煽动了翅膀一样，引起了一个不小旋风，而且争论愈演愈烈。

尽管发声的都是国内知名的学者和教授，但是，我觉得对于问题的争论，停留的层次还太浅，都是一些舍本逐末的言论，既无关股市痛痒，也不能解决任何问题，只是逞一时口快而已。

首先是深交所给格力电器发《关注函》。深交所指出，上市公司在指定媒体上公告之前，不得以新闻发布或答记者问等任何其他方式透露、泄漏未公开重大信息。而董明珠的回答早于媒体披露时间，因此进行问询。

按说深交所的《关注函》有理有据，格力电器没有反驳的余地。但是，格力电器的独立董事刘姝威研究员接着发表了一篇《严格监管严格执法》的文章，质询深交所选择性执法，之前的美的电器也有类似情况，为什么深交所没有关注呢？而且还以《公司法》为依据进行了理论上的探讨。董明珠回答股东提问是对股东大会负责，其他人员或者媒体传播股东大会的信息，应该不应该算在董明珠身上？

刘姝威曾被称为"敢说出皇帝根本没穿新衣的直言的孩子"，这两个问题说的也是有理有据，深交所到现在也没有回复，我觉得可能是很难回答。深交所虽然没有回答，但是中国政法大学资本金融研究院院长刘纪鹏先生却在个人微博上发表了长篇论述：《刘姝威应该怎样帮董小姐？》。

刘纪鹏指出，董明珠“无知加彪悍”，作为上市公司董事长，无知言论“肆虐横行”，我国股市任重道远，深交所发关注函没有错。刘姝威也应该以独立董事的身份、而非“闺蜜”去帮助董明珠，中国股市才有希望。

刘纪鹏教授的微博虽然不是正式的文章，但是影响很大。董明珠也确实有很多不当言论。正如刘纪鹏所说，董明珠在股东会说：我5年不给你们分红，你们又能把我怎么样？还自称是“股市文盲”，对股市不是很感兴趣，等等。但是应该看到，正是由于董明珠这种敢作敢为的风格，才能连续11年将格力空调产销量、销售收入、市场占有率做到全国首位，使得格力销售额以年均30%的速度增长，净利润保持15%以上的增幅，格力电器也成为中国制造的典范。

刘纪鹏微博之后，刘姝威再次发声：“董事高管应该尽心公司管理，而不是资本运作，所以格力电器历年分红，这是我国股市未来发展的方向。”刘姝威一直力挺董明珠，而且这次只谈董明珠和格力电器的优点，不言其它，我认为把握得很有分寸，比刘纪鹏教授只说缺点，不言优点更加大方、大气。

其实，事情到了这个地步，我觉得关键问题就是正反双方只谈细枝末节，舍本逐末，呈口舌之快，虽然都借着股市发展大局的背景，却无视股市发展之根本，抓住对方的言论、语法、逻辑错误，进行个人观点的批判和教育，彰显自己学识和道德，这样对股市发展的作用微乎其微。

纵观A股三千余只股票，像格力电器这样坚持分红，坚持做强企业，高管不减持套现的上市公司公司有几家呢？“人非圣贤，孰能无过？”董明珠口无遮拦，敢说敢做，确实会发生一些小的错误，该处罚处罚、该教育教育，但是本质仍然优秀的企业家，是上市公司高管中的佼佼者，这是无可争辩的。

刘姝威质询深交所也不能算错，董明珠是一个个体，假如可以代表格力接受批评，也未尝不可。深交所作为一个管理单位，接受被管理者质询，应该坚持有责改之，无则加勉的态度，有错则认，有过则改，并无什么不妥。倒是刘纪鹏教授，批评董明珠狂妄自大，虽然不无道理，但是相当于一叶障目，不见森林，虽窥其斑，却未见全豹！

这让我想起一个故事，有人买了一筐苹果，开始里面有一些烂苹果，但是他不去把烂苹果检出来，却在找没烂的苹果上的伤疤，最后，一筐苹果全烂了。我认为深交所就是那个应该捡出烂苹果的人，他可以指出好苹果的伤疤，但是最主要的任务是捡出烂苹果，让好苹果不跟着腐烂；刘姝威就是发现好苹果的人，让深交所捡出烂苹果；刘纪鹏就是盯着好苹果上伤疤的人，虽然知道有好苹果和烂苹果，却不愿意去捏烂苹果。

所以，A股缺少的不是批评和争论，缺少的实干和作为，只有先捡出烂苹果，才能保住好苹果，而不是避重就轻，逞口舌之快。