中小企业开拓资金网,企业不同发展阶段的筹资方式
中小企业开拓资金网，企业不同发展阶段的筹资方式？
创业企业一般具有两个共同的特征：一是，不能在贷款市场和证券公开市场上筹集资金；二是，发展具有阶段性。而在每一阶段，因企业规模、资金需求、投资风险等方面都有明显差别，因此需要不同的融资方式。
1。种子期
融资方式：政府专项拨款、社会捐赠和创业投资
处于产品开发阶段，产生的是实验室成果、样品和专利，而不是产品。这一阶段的投资成功率最低(平均不到10%)，但单项资金要求最少，成功后的获利最高。
2。创建期
融资方式：创业投资
企业已经有了一个处于初级阶段的产品，而且拥有了一份很粗的经营计划，一个不完整的管理队伍。技术风险与种子阶段相比，有较大幅度下降，但投资成功率依然较低(平均不到20%).
3。成长期
融资方式：创业投资
技术风险大幅度下降，产品或服务进入开发阶段，并有数量有限的顾客试用，费用在增加，但仍没有销售收入。至该阶段末期，企业完成产品定型，着手实施其市场开拓计划。
4。扩张期
融资方式：创业投资，私募资金以及优先股等
企业的生产、销售、服务已具备成功的把握，企业可能希望组建自己的销售队伍，扩大生产线、增强其研究发展的后劲，进一步开拓市场，或拓展其生产能力或服务能力。此时成功率已接近70%。
5。获利期
融资方式：发行股票上市
企业的销售收入高于支出，产生净收入，创业投资家开始考虑撤出。成功上市得到的资金一方面为企业发展增添了后劲，拓宽了运作的范围和规模，另一方面也为创业资本家的撤出创造了条件。
小微企业的生存与发展？
在浮云君看来，关系到小微企业生产、发展与成长更重要的关键点还是在于市场。
不少朋友所理解的市场概念是较为模糊的商品出售的一种渠道，实际上“市场”远没有大家想象中那样简单。参与 贸易竞争的准入门槛、交易规则、惩罚制度等等的关键因素也是组成“市场”这一宏大概念至关重要的一环。
一个好的市场能够促进经济的繁荣有序发展，促使优胜劣汰的市场淘汰机制发挥作用，激发起企业创新、研发的积极性和斗志。对于企业而言、对于经济发展而言，市场都是至关重要而且是无可替代的。
为什么对于小微企业而言市场比资金更重要？（1）良好的市场不仅能促进经贸，还能促进社会公平，激发社会活力
胡适先生曾经说过，一个肮脏的社会，如果人人讲规则，而不是谈道德，最终会变成一个有人味的正常社会，道德也会自然回归。一个干净的社会，如果人人都不讲规则却大谈道德、谈高尚，那么这个社会最终会坠落成一个伪君子遍地的肮脏社会。
胡适先生的话讲到了规则制度建设的重要性，以及是否遵守规则对于社会所造成的巨大影响，而市场规则对于企业发展、居民消费、社会进步的影响也是显而易见的。
比如说“假一罚十”的规则，如果能够执行彻底、监管严格，那么就会对于生产假冒伪劣产品的企业、个体工商户造成巨大的影响和冲击，使得企业们不得不注重产品的质量、品质，那些投机取现的企业就会在制度的严惩下被淘汰。
这样保护的不仅仅是生产正品公司的利益，更是在保护我们消费者免除假冒伪劣产品的侵害！比如前几年我们常常谈论到的食品安全问题，毒奶粉、染色馒头、地沟油.....正是因为市场的规则建设、监督机制尚且不健全，所以给了不法企业生存的空间，而最终受害的都是我们普通消费者自己！
假冒伪劣产品的生产公司在高压监管、严刑峻法下关门了，优质企业就会获得更大的生存空间，赚取更多的利润，从而加大力度投入研发，推出更好的产品，这样就可以形成良性循环。
（2）资金不多也可以创办企业，但是没有市场企业就不会存在！
为什么小微企业会存在？就是因为存在消费的市场，我们的普通居民存有消费的需求，有了这些需求存在，让人们看到了盈利的空间和可能性，所以才会去创办企业。没有市场，就不会有企业！
就好比撒哈拉沙漠的周边国家常年干旱，滴雨不下，去那边卖雨伞能卖的出去吗？
市场是企业存在的先决条件。
有朋友可能会产生质疑，没有资金企业怎么创办？还记得当初改革开放初年，很多民营企业家白手起家、书写传奇的事迹吗？
资金对于企业固然是重要的，现金流甚至被称为企业的“血液”，没了现金流，即便是乐视那样的大公司都会轰然倒塌。但是当把资金和市场放在一个天平上衡量的时候，显然市场更加重要。
（3）当前小微企业的痛点在于资金层面，但是问题的根结却是在于市场制度
小微企业融资难、融资贵的报道、新闻我们时有听到，似乎对于企业而言，融资的问题才是最头疼的根本大事。但是，事实却并非如此。
为什么小微企业融资困难？因为更多的资金流入了回报率更高的房地产行业和效率不高但是具备国家背书、拥有竞争壁垒的央企和国企！
钱都投入房地产和国企了，哪里还会有钱去给小微企业呢？而且小微企业的风险更大 ，踩雷可能性更高，这一系列的现状和问题，都促成了目前小微企业生存困难的现状。
一个好的市场规则应该是偏向小微企业的，打破垄断的壁垒，让市场参与更充分的竞争，但是现实却远非如此。
总结小微企业经营困局最主要的原因还是在于市场制度和环境层面，如果一系列不合理的现状仍旧存在，那么小微企业的困局短时间内就难以得到改善。
给小微企业营造良好是市场氛围和环境，是对于他们最大的支持和鼓励。
中小企业复工情况怎样？
本人作为一个打工者，想站在打工者的角度谈一下这个问题。
一、复工情况
新冠疫情之下的企业复工，全国的情况从无处不在的新闻可以知晓一些，各省情况因疫情的程度不一，复工情况也大不相同。从下图可以看到全国复工率超过90%有八个。
我们江西的复工率也达到了91.6%，这还是2月24日的数据，估计到今天应该更高一些。
我们江西樟树市的复工情况如下图。
但是具体到每个企业，员工的复工率也是有很大的差别。以我所了解的江西省樟树市医药商业流通企业复工情况来看，截止到2月28日，全市医药商业流通企业共44家，复工企业34家，企业复工率77%，复工的企业中，员工复工率并不高，平均不到37%。
从上图可以看出，本地员工较多的企业员工复工率较高，员工复工率较低的企业则是外地员工较多。因此尽管企业是复工了，但对于一些员工复工率相对较低的企业来说，复工却并不能得产，即使是员工复工率较高的企业，由于受制于疫情各方面的影响，对于樟树市医药商业流通企业来说，各项业务也并未完全走上正轨。
二、中小企业最需要的支持
从一个打工者的角度来看，非常理解一些中小企业在此次新冠疫情的影响下所遭受到的打击，那么要想使打击的程度降到最低，需要政府和企业双方的努力，其实说到底还是一个字：钱，千难万难，没钱最难。
从国家的层面来看，政府已出台许多政策大礼包，各省市按照中央政府的要求也出台各自的政策大礼包，这些政策包括税费优惠、减免或缓交，贷款融资优惠，免征养老、失业、工伤保险费用，等等，各行业主管部门同样地响应中央的号召，对本行业都作了一些相对应的优惠措施，比如下图就是江西省药品监督管理局出台的稳定经济增长的10条政策措施。
我们樟树市同样在企业复工复产方面做了很多的工作，成立复工复产企业帮扶工作领导小组，专门下发了企业复工复产疫情防控手册。
市领导实地调研督导企业复工复产情况，深入企业生产车间，与企业负责人详细交谈，了解企业防护措施落实、在岗员工比例、员工用餐、住宿等方面情况，并主持召开疫情防控工作调度会。
从多方面的了解，具体到市一级的政府上，除了要求企业要严格落实主体责任，按要求全面落细落实疫情防控各项措施，完善疫情防控应急处理机制，引导员工有序返岗、安全上岗外，在一些具体的能促进当地中小企业经济健康发展的优惠措施还是很不多，因为除了国家及省级政策上优惠，中小企业最需要的还是当地政府就国家层面的优惠措施得到真正的落实及本地政府的真金白银的支持，这些在浙江，江苏等经济条件较好的地方，一些市一级地方政府就做得比较具体，中小企业的获得感较强。
因此从一个打工者的角度来看，我认为，对当地政府来说，出台的最大优惠政策，除了补贴还是补贴：
1、根据企业的规模及效益情况，按企业员工数进行补贴。
2、防疫物资补贴及保障机制。
3、水、电、燃气、社保等各种地方费用的减免或反补。
4、企业外地员工租房补贴。
对企业来说，在严格按照政府的疫情防控要求保障复工员工健康的同时，积极进行自救才是最正确的方向，我想开源节流就是每个企业老板所考虑的唯一措施了，当然也是最令各位老板损伤脑细胞的措施了。
有哪些好用的企业管理SAAS软件？
SaaS的企业管理软件挺多的，但是收费大多比较昂贵。
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如果您的生意资金链断裂，有以下几种可能的解决方案：
1. 重新规划企业财务：重新评估您的业务，制定一个财务计划，并确定哪些开支是可以减少的。通过策划好的资金使用计划和收支预算，为企业做好长期规划。
2. 寻找额外的资金来源：这包括向银行贷款、吸收投资、寻找企业合作伙伴等。在这个过程中，您需要清晰地阐述您的业务模式、市场前景以及如何使用资金，以吸引投资者。
3. 削减成本和开支：在确保企业运转正常的前提下，尽可能地削减不必要的成本和开支。这可能包括减少营销费用、降低管理成本、减少浪费等。
4. 调整企业核心经营策略：重新审视您的业务模式，并找到能带来更多收入和利润的新的赢利点。这可能需要您重新定位您的产品或服务，以适应变化的市场需求。
5. 管理风险：对企业运营风险进行全面的评估和管理，预防风险，保护企业健康发展。这包括对市场风险的评估、对投资决策的谨慎以及保持足够的现金流以应对可能的困难。
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