金融危机对中国的影响,日元连续贬值对我国有什么影响
金融危机对中国的影响，日元连续贬值对我国有什么影响？
首先，日元贬值影响我国总需求。
日本是中国的第一大贸易伙伴国，我国对日出口仅次于对美国和香港地区出口，日本也是我国最大的进口来源国。
2000年，我国对日出口占出口总额的16.7％，从日进口占进口总额的18.4％。
日元贬值直接减少我国对日出口，扩大我国从日进口，从而贸易逆差扩大。
考虑到中国的出口结构与日本直接竞争性不大，那么日元贬值更多的是间接影响我国的外需。
日元贬值引发亚洲其他货币贬值，我国人民币相对这些国家升值，一方面不利于我国对亚洲地区出口；另一方面，这些国家产品的价格竞争力因其货币贬值而提高，从而使我国对亚洲以外地区出口也受到较大冲击。
另外，日元贬值会影响日本企业在中国的直接投资，从而影响我国的投资需求。
因此，日元贬值抑制我国外需的效应不可低估。
其次，日元贬值引起国际财富再分配。
与我国有关的有两点：一是我国的外汇储备中，日元资产的价值缩水，造成损失；二是从外债角度说，我国政府和企业负担的日元外债减轻，从而受益。
例如1994年财政部发行了600亿日元为期7年和10年的武士债，1995年发行100亿日元20年期的武士债，日元贬值降低了我国的外债负担。
但日元贬值对再分配的净影响，取决于我国的日元资产和日元外债的对比。
第三，日元贬值产生人民币贬值压力。
目前，由于我国实行的是有管理的浮动汇率制，还不是真正的浮动汇率制，加上我国外汇储备充足，吸引较多国际资本流入，经济增长在世界上仍是一枝独秀，日元贬值不会直接冲击人民币汇率。
但我国加入WTO后要逐步开放金融市场，资本市场与国际市场的联动性加强，汇率波动的幅度逐渐放宽，日元贬值及其引发的亚洲货币贬值可能加剧我国汇率的波动。
当前，我国保持人民币汇率不变，维持亚洲经济的稳定，是一种政治上负责任的做法，但我国的承受是有限度的。
在1998年亚洲金融危机期间，我国政府向美日两国表明，1∶135的美元兑日元汇价是不能接受的，迫使两国干预汇市，支持日元回升。
这次如果日元贬值过度，超过我们的容忍限度，例如140日元对1美元的汇价，将严重影响我国的经济增长，这对亚洲乃至世界经济的稳定增长也极为不利，那时不排除人民币被迫贬值的可能。
2008年金融危机的时候？
1、由于中国国际收支的资本项目还未完全开放、资产证券化的规模还处于初级阶段、中国有大量外汇储备，这些因素是中国免于受到此次金融危机的严重冲击。
2、中国金融资产在美国的实际损失预计也是巨大的，具体数字有待今后的时间来检验和消化。（如中投对大摩、黑石、货币基金的投资损失惨重，各大银行持有的次贷及雷曼债券损失也将是巨大的，这从平安90％的巨大投资损失可以看到）
3、中国虽然没有在金融上遭受严重危机的冲击，但全球金融危机及经济衰退的影响对中国的冲击和考验也是严峻的。在全球经济一体化和国际分工高度化、中国长期以来用外需来支持经济的发展模式等，都决定了中国不可能再一枝独秀。
2008年金融危机央行降准了吗？
降了。
2008年11月，央行曾降准1个百分点，以应对突如其来的金融危机及汶川地震后国内社会经济所受到的影响。
降准是央行货币政策之一。央行降低法定存款准备金率，影响银行可贷资金数量从而增大信贷规模，提高货币供应量，释放流动性，刺激经济增长。
2008金融危机的影响？
经济危机给中国带来的影响
第一，经济增长速度会有所下降，因为外部经济环境变化大，出口增幅会下降，出口对GDP的贡献将会下降。
第二，小部分资本会外流。美国经济出现问题后，一些公司因为资金缺乏，可能会撤回部分海外投资，或者把附属机构及在海外的投资卖掉以解大本营的燃眉之急。但因为目前中国资本账户的限制，有些直接投资不一定能马上撤得出去。
第三，金融机构利润空间会缩小，过去动辙百分之几十、甚至成倍增长的可能性不会有了。
不过金融危机对中国的影响不会太大。
现在的疫情与08年的金融危机相比？
2008年金融危机的起因就是房屋次级贷款，一些资本家为了短期利益无视风险，给大量无能力还房贷的底层民众贷款买房，然后再把这些风险高的次级贷款资产跟其他的资产进行混合打包，比如一些国债，和优质的企业债，进而把打包后的资产变成理财产品卖出去，然后买了这些理财产品的机构又把这些高风险的资产再次进行打包组合，卖给保险公司，保险公司为了降低风险又再卖给其他的保险公司。
而现在美国还面临着金融系统性风险，而导火索的来源可能是航空产业，也可能是房地产业，也可能是页岩油产业，又或者同时爆发，主要就是因为这些行业几乎都是靠举债发展的，债务杠杆率极高，最有可能债务违约的就是这三大产业。
航空业
受疫情影响，世界大多数航班停运，美国各大航空公司目前营收减少都在7成以上，而航空公司买飞机也都是融资的，基本没有自己的资本，就算在一两个月后能复工，航空业的营收也不可能会很快得到恢复，甚至在几年内都不会恢复。
在去年的波音737MAX事件让这个百年品牌蒙上了一层阴影，这一型号的飞机以后还能不能复飞都还不确定，已经生产的大737MAX飞机卖不出去。
现在加上疫情影响航空业低迷，连原先下订的飞机都要延期。波音的公司债已经被信评机构评为垃圾债了，连巴菲特都不惜割肉清空航空股。
波音总市值一度跌至500多亿美元，而资金缺口却高达600亿以上，在美国像这种军工复合体又绝对不能让他倒闭。可以说，整个航空业现在就是大动脉破了，只能一边大出血，另一边靠联邦政府印钞来大输血救这些大企业。
房地产业
而房地产业情况也不容乐观，虽然按照美国的救助计划，因疫情而丧失收入来源的人，可以申请将月供支付延期180天，这期间不会受到罚款，也不会影响信用分。虽然可以延缓，按照这种失业率，半年后的钱从哪来呢？如果还不上，那企业的资金链又会不会断链？
如果美国经济停摆到6月之后，将有高达1500万个家庭会出现房贷断供，有30%的房贷或将违约，相比2008年的次贷危机，违约率才8%就已经造成这么大的冲击，这30%会有多严重呢？
国内的也有违约数据大增的情况，到第三季度扛不下去的人也会大量增加，非一线城市的二手房产会有一个很不错的价格，刚需买房的人也差不多可以出手了。投资的话还是别想了。而我更完这篇之后也会回归房产相关的主题，到时再来整合一下最新数据，做个详细的分析。
油价
由于美国长期大力投资页岩油，已经从石油进口国变成了石油输出国，近几年的国际油价长期低迷页岩油就是根源。
2017-2018年欧佩克和俄国为了保住世界油价大幅减产，结果美国页岩油却趁机增产把市场份额吃掉了，让美国的页岩油产量一度冲到1310万桶一天的历史高点，一举冲上世界第一产油国的位置。
原来沙特的石油最大出口国是美国，可现在美国已经不再买沙特的石油了，同时还变成了竞争对手，沙特也是非常依赖石油出口的，由于美国页岩油的影响，狗大户的财政收支想要平衡，油价得要到83美元一桶才够，可近几年国际油价长期维持在40到60美元之间，导致沙特也已经六年的财政赤字了。
那对于沙特跟美国的关系来说就变成只剩地缘政治的战略同盟关系了，不再是商业合作，只剩战略上的合作，也就买买军火什么的。
美国既需要沙特来维持美元霸权，又不跟沙特买石油，又想维持对沙特的控制，2019年4月4日，美国众议院司法委员会通过NOPC法案，做好沙特不听话就制裁他的准备。
现在的沙特又正处于王储内斗，过去传统是王位都是兄终弟及制的，也就是哥哥传给弟弟的，现在84岁的老国王，已经不想传位给现在60多岁的弟弟了，他现在想传位给35岁的儿子，正处于老国王到新少主（MBS)的接班过渡时期。
可偏偏这个叔叔就是亲美的，而美国也是跟他这个叔叔打了几十年交道，认为这个叔叔比较好掌控，支持这个叔叔继位。
可这个少主做事的风格可谓是够狠够毒，直接把国安系统出身的叔叔抓了起来，连一票有可能会竞争王位的皇亲国戚全抓了起来，不惜跟美国翻脸也要保自己王位。
另外，沙特虽然国家财政赤字，但还有一本账，就是高达14000亿美元的王室基金，现在的小王子甚至要动用沙特王室基金来支撑国家财政也不接受美国的减产计划。
逼得美国在华邮报上公开骂沙特，言词激烈甚至说出“如果不是我美国，你沙特早就变成伊朗的一个省了”
沙特跟美国的关系也就这样了。
而俄国自从2014年的克里米亚事件之后一直被西方经济制裁，原本预计通往德国的天然气管道也被美国制裁施工企业，以至于一直无法完工输气，而美国的页岩油竞争市场，俄国的石油卖不出价，财政又是非常依赖能源出口的，但俄国的财政收支想要平衡，油价得要到42美元一桶才够，也是积怨已久了。
加之自2018年俄国还是美国前十大国债持有国，这两年逐渐抛售只剩一百多亿美元了，现在几乎已经卖完了，经济上跟美国的联系很小，反正也不怕报复吧，这么好的机会，如果能搞死美国的页岩油产业，俄国绝对不会退让的。
而这次疫情让全世界的石油需求量每天减少2000到3000万桶，但是美国为了不增加加失业和油企破产，自己不愿意减产，却总是让沙特和俄国减产，反正沙俄都要想借此机会搞死美国的页岩油企，最后大家都不减少，就这么耗着。
这也酿成了5月份交割的石油期货一度负值，简单来说就是所有的石油仓库都满了，提货没处放，石油会污染环境又不能倒掉，只能倒贴钱让别人拿走也总比自己违约的好，这也一举开创了国际油价打到了负37美元的历史先河，后面是川大爷宣布再买7500万桶战略石油储备，才缓解了油价。
而8月份交割的石油期货目前都还维持在30美元以上，如果疫情没有得到缓解，又没有大的减产行动，到时候炒期货的人怕是要再死一次了。
而沙特都是浅层石油开采成本只需不到10美元，俄国是20到25美元，美国页岩油是35到48美元。
如果油价维持30美元以下，沙俄都还能勉强维持，但美国的页岩油企业却卖一桶亏一桶，现在是靠增加战略石油储备来维持页岩油企的生产，但到了5月底，美国油库也彻底满了，到时候就只能发生大规模整并减产，工人失业。
页岩油企业都是举债发展的，现在美国已经有大量民间资本进入页岩油产业，美国的养老基金就无法在传统的固定收益市场获得足够回报，从而转投信贷和私人股本公司的对冲基金，而这些实体也转去投资页岩油气。
美国ETF大多都是能源股，能源股的标的已经高达两成，大量石油公司的高收益债被卖出，现在跌幅最惨的能源股首当其中，在未来4年内，北美油气企业全部有将近2000亿美元的债务即将到期，其中仅2020年到期的债务就超过了400亿美元（约2788亿元人民币）。
华尔街对冲基金认为现在全球油价必须回到40美元/桶以上，页岩油企业才能盈亏平衡，收入才能支付逾9300亿美元债券本息，信用评级为BBB的多家页岩油公司企业债跟美国同期国债息差扩大到6.5%，逾1000亿美元的低信用评级垃圾债的息差超过10%。
如果BBB信用评级的页岩油公司债息持续走高，美国三分之一的页岩油企业将沦为垃圾债券，将导致页岩油厂商大规模破产。
如果石油价格长期低位，而沙特继续不配合美国减产计划，拖到7月份美国页岩油企业债将大爆发，虽然川大爷跟小布什一样背后的金主都是石油家族，但要维持这么大规模的债务不违约，民主党不卡关也是很难了。
航空业，房地产，页岩油这三大产业的债务杠杆率这么高，如果破产潮危机对美国金融体系的冲击将比2008年次贷危机大好几倍。
