华谊兄弟股东,冯小刚华谊什么关系
华谊兄弟股东，冯小刚华谊什么关系？
冯小刚,不仅是华谊签约导演,他还有一个新身份:华谊股东。冯小刚与华谊兄弟合作的20多年，互相成就，推动了中国电影商业化的进程，不能简单的用钱来衡量。
王中军与冯小刚达成合作，帮他成立工作室，进行商业化运作。华谊投资冯小刚的所有电影，助其建立起了冯氏喜剧的风格。
他与华谊兄弟的5年业绩对赌，终于以他补偿给上市公司共计2.3亿元结束。
冯小刚已经63岁，看着他的电影长大的那一批观众，已不再是电影消费的主力。一批批新的电影导演涌现出来，可能一部电影的票房，就可赶超前辈们的大半生。吴亦凡背后的神秘力量？
吴亦凡背后的“神秘金主”是谁，当然是曾经可以在娱乐圈只手遮天的耀莱影视的綦建虹，这个人在娱乐圈内的能量非常大。
其实吴亦凡最早在大陆发展时，他的经纪公司并不是耀莱影视，此前一直是香港星睿文化传媒有限公司负责他在大陆的相关事务。2016年6月16日，在这个特别好的日子里，耀莱影视发布了一则声明：与香港星睿文化达成了委托协议，由耀莱影视负责吴亦凡在大陆范围内的广告、电影等演艺事务。
这个耀莱影视就是代码为600715的上市公司，根据公开资料显示，耀莱影视的法定代表人是綦建虹。这位“金主爸爸”曾位列胡润全球富豪榜，是实实在在的资本运作者。
而且綦建虹不只有耀莱影视这一家公司，他还是耀莱影视母公司文投控股股份有限公司的第二大股东，持股16.35%。
为什么说綦建虹在娱乐圈有只手遮天的能力？大家应该知道在很多城市有“耀莱成龙国际影城”吧，这就是綦建虹拉着成龙的名气，一起做的一个院线产业。
而且在他鼎盛时期，娱乐圈内最重要的华谊兄弟、北京文化、文投控股等众多上市公司，都和他有业务合作和往来，并且他旗下的公司股东里面，经常能看到像冯小刚、张国立、李冰冰、黄晓明等众多炙手可热的明星的名字。
也就是在綦建虹庞大的人脉关系下，他对吴亦凡的运作可谓是多方面的，世界各地开演唱会，而且还主演像《老炮》这样叫好又叫座的电影。
更奇葩的是，他还通过成龙的关系，让吴亦凡当上了武汉设计工程学院成龙影视传媒学院的表演专业的教授。再看今天的吴亦凡还真是个“叫兽”。
在吴亦凡成名的道路上，綦建虹的耀莱影视可以说是无处不在，特别是给吴亦凡站台的圈内的大佬，更是一个比一个的强大。
而随着娱乐圈内这几年不断发生的事件，隐藏在吴亦凡身后的这个金主綦建虹，在为吴亦凡“擦屁股”的同时，事业也开始走下坡了。綦建虹给吴亦凡“擦屁股”最出名的就是当年的“小G娜事件”，但当时凭借耀莱影视綦建虹强大的公关运作，吴亦凡的演出和商业活动不仅没有受任何影响，反而还提升了吴亦凡的知名度、关注度和热度。而这次的“都美竹事件”，事业不顺的綦建虹也是无力回天了。
其实早在2020年11月的时候，綦建虹被下达了限制高消费令，原因是因为未给合作公司退款。
现在再查綦建虹名下的耀莱系，多达数百个关联风险，其中不仅严重违法、被执行人、失信被执行人等多个更显，更有资产被司法拍卖的信息出现。
除了企业的这些信息之外，綦建虹又在本月初被列为被执行人，此次被执行金额高达1.7亿多。
这就是吴亦凡背后的金主綦建虹，但他现在并没有因为违法犯罪落网，只是被列为黑户，限制了高消费。如果此次吴亦凡涉嫌的犯罪被深挖，极有可能会挖出更大的瓜，甚至有可能会牵涉到这个綦建虹。
作为吃瓜群众，我们搬好小板凳，等着继续吃瓜吧。
大部分股民为什么难以接受价值投资？
橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳，叶徒相似，其实味不同。所以然者何？水土异也。
价值投资的鼻祖——格雷厄姆
在1929年至1930年的经济危机损失之后，就再也不曾让它的客户亏过一分钱。前后30年，格雷厄姆的客户的年均投资回报率为17%，注意了平均17%年化收益是非常了不起的收益了！ 巴菲特也就格雷厄姆的得意门生，过去50年的年均回报21.97%！真正让巴菲特傲视群雄的，其实是复利效应。
举个例子：50年前10000元投给巴菲特一直让他打理到现在，按每年21.97%年化收益率，现在你的资金是：205，424，004元，约2.05亿元，是本金的20542倍！！！知道为什么他是”股神“了吧！价值投资也因他而闻名于世！价值投资的核心是：用公司的内在价值来确定股票的安全边际。首先，你得熟悉这家公司，同时你要知道什么时候买入它的股票风险最低，收益最大！
（一）为什么中国投资者难以接受价值投资呢？（大环境不同）
1、上市公司本身出了问题，导致投资者很难对公司有长期的信心！
国内某些上市公司：董事长跑路、久不分红、业绩造假、久亏不退、借壳重组、边质押边理财、股东减持成风、操纵股价、产品质量问题：什么假疫苗、毒奶粉、瘦肉精、扇贝跑了等等！价值投资是需要持有股票较长一段时间的，但是因为很多公司本身存在的问题，导致很多投资缺乏长期持有的信心。当然，上述问题只是一部分公司，但是这一小撮”老鼠屎“真的会坏了一锅好粥的！该退的还是要退的，不能只进不退，纵容一些劣质公司。资源要给优质的公司，不能让”劣币驱良币“，培养优质的公司才能孕育出价值投资的土壤！
2、市场制度存在缺陷？
第一：目前还没有很好的制度约束：一些久不分红、玩送转游戏、只减持不回购、只增发不注销股票的公司。第二、监管以股价高低判断风险。其实好的公司，有业绩支撑、按时分红的公司，股价再高也是匹配的，问题公司股价再低也是有风险的，都应该给予劝退。第三、二级市场和一级市场溢价太高，大股东与普通投资不能做到同股同价！
3、投资者心态以投机为主，很少注重长期的投资价值。
长期以来市场已经形成了投机的氛围，以短期见效快为好。很少有投资关注公司的长期发展和公司盈利能力，不够重视公司分红和业绩，更是很少投资者研究公司的内在价值。
4、大环境不同，美股是长期的慢牛，而中国是牛熊轮回市！
道琼斯指数自1896年发布以来年化涨幅达5.3%，这样的复利效应已经非常了不起了。中国的股市有很明显的牛熊市之分，过山车一样的走势。牛市鸡犬升天，熊市遍地鸡毛！玩的是刺激！
记得点赞+关注哦
华谊兄弟抵押掉别墅及未来的票房？
华谊你借不到钱的！
都知道现在社会什么最难？借钱肯定是一难。
2018年己过去，娱乐圈处于风口浪尖，别说这么大金额，就算千八百万，也没人愿意打水漂。
经济社会，资金或资本都是逐利的，在这一行业地雷频爆的时候，杀了我也不相信有人敢往里投钱？
做销售的都知道，想推销产品时先推销自己，如果对方相信你这个人才会相信你所说的话，才会接受你的产品。
崔永元以个人原因，揭露了娱乐行业的一角，到现在这个行业依然让人云里雾里，偷税的事还没解决，触犯道德规犯的事屡屡业现，从深层次来讲，最应该代表中国道德楷模的明星阶层处处踩雷，也代表了中国整个社会的道德水准是什么样子。
吴秀波最近的新闻，上海白马会所的花边新闻，说明了整个中国到了道德重建的时候了。
做为影视行业的龙头华谊兄弟，至今没有表态过，连一个普通人都知道你们不行了，试问有哪位敢借钱给你，在这风口浪尖上？
打铁还须自身硬，本人还是佩服王健林断腕的勇气，这才是企业家所具有的气魄，当断则断，人生除了健康和家人，没有什么是不能取舍的。
大不了从多再来，一个人错了就是错了，一个企业也一样，如果你真能做到问心无愧，该帮你时老天都会帮你的……
这些年阿里都收购了哪些公司？
一、搜索引擎，典型案例：雅虎中国、搜狗
马云曾表示：“今后的电子商务绝对离不开搜索引擎。”因此，阿里曾两次在搜索引擎领域做出重磅投资。
雅虎中国
2005.8.14，阿里收购雅虎中国，并获10亿美元投资，获40%股份。
现状：雅虎中国废弃，成为阿里公益项目。
搜狗
2010.10，阿里1500万美元，获得搜狗10.88%的股份。
现状：2012年，搜狗以2580万美元的价格将阿里手中的股份进行了回购，现与腾讯合作。
两次投资均不成功，阿里如何破搜索引擎的局，还需要我们耐心的去等待。
二、本地生活领域，典型案例：口碑网、美团、快的打车、高德地图
从2006年收购口碑网之后，阿里多次在本地生活领域进行收购投资。
阿里希望能够以本地生活服务为切入点，紧密围绕本地化的发展方向，以餐饮娱乐、房产交易为重点，立足全国数十家大中城市，以提高的用户体验为宗旨，发展成为国内最大的本地化生活社区平台，并最终为阿里巴巴集团旗下的各类服务带来更好的用户黏性和口碑。
因此，该领域的布局对于阿里具有重要意义。
口碑网
2006.10.26，阿里500—600万美元收购口碑，其后，成立了雅虎口碑，09年，口碑网并入淘宝。
现状：口碑网没落，现已不复存在。
美团网
2011.7.7，阿里领投美团第二轮5000万美元融资，获得20%股份。
现状：美团坚持独立发展。
快的打车
2013.4.10，阿里数百万人民币投资应用软件快的打车。
现状：已与滴滴打车合并。
高德地图
2013.5，以2.94亿美金收购高德28%股份。
2014.4，以13.39亿美金收购剩余股份。
现状：退市，成为阿里全资子公司。
除了上述提到的，在本地生活领域，阿里的动作还有投资3500万美金，成为易图通公司控股股东，以及与花旗共同投资千万美元，入股丁丁网等。
三、电商服务，典型案例：中国万网、宝尊电商、深圳一达通
电子商务是阿里的主营业务，而为了更好的服务客户，阿里在电商服务领域也进行了多次投资。下图为阿里在电商服务领域的相关投资。
中国万网
2009.9.28，阿里5.4亿人民币，分两期获得中国万网在中国运营的股权。
现状：与阿里云合并，保留万网品牌。
宝尊电商
2010.1.24，战略投资宝尊电商，金额不详。
现状：已成为国内有实力的电子商务服务提供商。
Vendio
2010.6，收购美国电子商务软件及服务提供商Vendio Services，阿里第一次在美国市场上进行收购。
现状：“全球速卖商”与Vendio平台实现对接。
深圳一达通
2013.11，以一达通2011年利润20倍的价格将其全资收购。
现状：知名小中企业进入口环节外包服务提供商，为中小企业客户的出口提供便利。
通过这几次收购，阿里可以更好的服务于广大淘宝店主以及立足阿里巴巴的中小企业。
四、社交与移动互联网，典型案例：微博、陌陌、UC浏览器
社交流量入口可谓是一块肥肉，腾讯凭借多年积累的QQ用户群+神级应用微信在社交流量入口这块占据了相当大的优势，而百度凭借其一家独大的搜索及周边产品优势同样获得了相当大的用户数据。
而阿里依然没有一款有力的产品能抗衡百度、腾讯，所以阿里一直在寻找更好的投资机会。
即使自行推出来往，在如此激烈的竞争情况下根本无法打开市场，来往成了阿里的鸡肋。在这种情况下，阿里只能通过收购来打开局面，一下是阿里在相关领域的收购情况。
陌陌
2011.8，阿里资本4000万美元投资陌陌。
现状：1.5亿用户，月活跃5000万+。
新浪微博
2013.4，以5.86亿美元，收购了微博18%的股份。现状：为淘宝天猫带来巨大流量，但在微信的冲击下逐渐弱势。
UC浏览器
2013.8-2014.6，阿里分三次，以约43.5亿美元的中国互联网并购最高价，将UC浏览器全资收购。
现状：阿里成立移动事业部。
Tango
2014.3.20，阿里2.15亿美元投资Tango。
现状：美国著名语音和视频通话应用。
五、文化领域，典型案例：虾米网、优酷土豆，华数传媒（行情 研报）
在文化娱乐产业的布局不仅能带来巨额的利润，更能通过广告等手段，实现电商平台导流。
此外文化娱乐产业的“粉丝经济”，将是未来移动电商、移动支付等发展到后期的争夺焦点。
再加上十八大政策红利鼓励企业推行文化产业发展。阿里在音乐、影视、平媒、体育等文化领域频频出手。
虾米音乐
2013.1.10，阿里全资收购虾米音乐，金额不详。
现状：淘宝与虾米深度整合，淘宝搜歌手及歌曲出现虾米网跳转链接。
新浪视频
2013.9.6，各大门户网站对于阿里与新浪视频进行谈判的传闻进行了大范围的报道，但最终没有下文。
现状：由于涉黄被吊销执照。
文化中国
2014.3.11，阿里斥资62.4亿港元，收购文化中国60%股份，对文化中国的估值为104亿港元。
现状：更名阿里影业，负责内容生产。
华数影视
2014.4.8，马云与史玉柱斥资65.36亿元，认购了华数影视20%的股份。
现状：为旗下盒子及TV系统提供牌照。
优酷土豆
2014.4.29，投资12.2亿元，收购优酷土豆16.5%股份。
现状：国内最大的网络视频内容平台，位于阿里文化布局产业链下游。
恒大足球
2014.6.5，斥资12亿从许家印手中收购恒大足球俱乐部50%股份。
现状：中国足球卫冕冠军，有强大品牌号召力。
21传媒
2014.6.13，5亿元收购了21世纪传媒20%的股份。
现状：国内知名财经媒体。
在这一系列的收购与投资完成后，阿里在文化领域的布局已然明朗：产业上游由阿里影业负责生产内容，同华数合作，可以借助其播控牌照、内容资源和渠道，助力自家的阿里TV系统和硬件终端。
而在下游则由优土、虾米网等形成播放平台，21世纪传媒及原文化中国旗下的媒体作为宣传，自此形成一个贯穿上下游的生态圈，而作为补充，恒大淘宝足球队很好的做到了品牌效应扩大化的作用。
六、金融领域，典型案例：恒生电子（行情 研报）、天弘基金
为了打造真正的生活娱乐帝国，在金融领域布局是必须的。因此在这个领域，阿里也做了重磅投资。
天弘基金
2014.3，阿里斥资11.8亿元收购天弘基金51%的股份。
现状：与阿里小微金融业务进行对接，跃升国内基金注资额之最。
恒生电子
2014.4，阿里斥资33亿元全资收购了恒生电子。
现状：传统金融机构最大的IT供应商，为阿里金融布局提供了强有力的技术保障。
阿里完成对天弘基金的投资后，对支付宝来讲，由渠道角色深入基金业务，阿里小微金融生态也会进一步完善，对天弘基金来讲，背靠财大气粗的阿里巴巴，一夜之间跃升国内基金注资额之最，未来的发展空间不容小觑。
后一桩交易意义也十分深远。作为传统金融机构几乎最大的IT供应商，恒生电子给未来阿里金融布局提供了强有力的技术保障。
七、物流，典型案例：百世物流、星辰急便、日日顺物流、新加坡邮政
现代电商，物流可能不是决定成败的唯一因素，但肯定是关键因素之一。
在这一方面，做的最好的当属京东，马云也曾经说过“物流是制约电子商务发展的最大问题”，因此，阿里在这一领域的动作也十分频繁。
百世物流
2007年，阿里与富士康向百世物流投资约1500万美元。
现状：中国最大的物流公司之一。
新加坡邮政
2013年，2.49亿美元获得了新加坡邮政10.35%的股份。
现状：双方签署战略合作备忘录，简历“国际电商物流平台。”
圆通速递
2015.9，马云旗下两家公司就已经入股了圆通速递。
现状：中国最大的物流公司之一。
而在近日，如火如荼的VR、AR也逃不过马云的手掌。
阿里巴巴副董事长蔡崇信（Joe Tsai）已经加入Magic Leap董事会。目前公司董事会的成员还包括阿伯维兹、谷歌CEO桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai）、Weta Workshop（《指环王》电影特效制作室）联合创始人理查·泰勒（Richard Taylor）。
阿里巴巴说公司会投资一些前瞻性、创新性的公司，这样既可以提供支持也可以学习经验，除此之外阿里巴巴不愿意过多评论。
阿伯维兹称，如果Magic Leap进军中国市场，阿里巴巴会是优先考虑的战略合作伙伴。阿伯维兹还说：“Magic Leap正在打造全新的计算平台，而阿里巴巴是中国某些领域的最大互联网企业。我觉得两家公司从长远来看是可以互补的。
对于阿里巴巴而言，其未来十年在新业务上将要聚焦于『Double-H』，即健康和快乐，VR/AR强大的娱乐属性意味着其属于快乐产业。高盛今年的一份报告显示，VR未来十年规模将要超过电视机——不过它比所有人预期都要发展的慢一些。
