慧聪集团,互联网行业包括哪些主要的行业

1、慧聪集团，互联网行业包括哪些主要的行业？

一路走来，我在不断的思考，在选择面前该何去何从；关于人生的重大选择，其实很多人都是看不清的，而我的一些判断与建议，都是我一路走来的所见、所想，以及跟行业大佬的交流，希望能帮助到你。

如果你想转互联网行业，首先需要知道互联网行业有哪些职业

现在互联网行业的职位，大致分为：推广，运营，产品，设计，技术开发和HR财务管理的。

推广

推广：市场推广、市场总监、活动策划、媒体公关

你可以去看看最经典的书籍，现代市场营销之父菲利普科特勒的《营销管理》

这是一本不管是初学者还是从业者永远的指南。真的是常读常新。其次，是被誉为“定位”之父的 杰克·特劳特的《定位》吧。从知识体系的角度来说，我觉得这2本看完足够了。入门之后更多的是在做的时候去摸索吧。

所以，建议也学习心理学的书。推广是一个学问，就像今天的抖音就是帮别人推广挣钱的，如果你干推广，工资可能不稳定。如果把互联网比做一个工厂，那么推广就是销售。工资是根据销售情况而定，所以工资是不稳定，底薪应该在2千以上。

而且现在互联网应该是没有推广的职业，有的话还不如把你的工资直接投放广告，带来的效果可能更好。

运营

现在的运营，有新媒体运营、用户运营、数据运营、编辑。

互联网运营是通过分析自身产品的形态特点，发展现状及市场反馈制定运营策略，

使用渠道推广、文案营销、广告投放、活动组织、用户互动激励等手段，

达到推广，拉新，转化，用户维系等目的，

并以得到的反馈数据为依据，持续迭代产品和服务为用户提供更优质的价值需求，不断达成新的运营目标。

比如，现在的自媒体，网红，写稿的都是运营。。如果把互联网比做一个工厂，那么运营就是把顾客维护起来。工资是应该在5千以上。

干运营肯定需要学知识的。下面列举了运营要学的软件和工具

基础文档类：Office三件套：word、Excel、PPT。

毋庸置疑，这是每个职场人必须掌握的。

文档协助类：石墨、有道云笔记、印象笔记、WPS云文档

互联网时代仅靠一个word已经走不通了，还需要更便捷、更强大的文档协助工具。

图片处理软件：photoshop、美图秀秀

对于运营来说，比如裁图、抠图、磨皮、改大小、拼图等简单图片处理还是需要的，因此基础的图片处理能力还是要有的。

思维流程图：Xmind、百度脑图、幕布

设计

设计：UI设计师、交互设计师、网页设计师

平面设计这个职业是有很大的发展空间的，但是这个职业在目前市场来看，确实门槛很低，这里的门槛说的是入门的门槛。

单纯以行业的角度来说，大部分人认为设计是一个容易上手，挣钱很快的职业。

设计也是要学软件的。工欲善其事，必先利其器——先把软件工具学好，不然你有再好的想法都无法实现。photoshop（ps）、coreldraw（cdr）、illustrator（ai），这是现在市场上主流的平面设计软件。ps不用说，这是肯定要学的。主要用来图像处理、图像合成的

UI设计，是指对软件的人机交互、操作逻辑、界面美观的整体设计，也叫界面设计。好的UI设计师，不仅能让软件变得有个性有品位，还能让软件的操作变得舒适充分体现软件的定位和特点。

直接抛观点：低级设计师供大于求，高级设计师一人难求。

低级设计师大约7000左右，高级设计师可以拿几万。

产品

产品经理是一个产品的灵魂缔造者，一个产品从无到有，再到上线的整个过程涵盖调研、需求、设计、开发、测试、策划和市场等环节，在这所有环节中产品经理对这个产品有主导地位。也就是说这个产品，产品经理说了算！

软件操作是必学的，但是并不是最难的。因为软件就那几个，比如Axure，Xmind，Visio等等，基本操作不难学，这些干技术的我都会。

产品经理不必精通这些软件，知道基本操作就行。所以多则一个星期就够了。

之后，开始写竞品分析，一段时间专注某一个领域的产品，比如：音乐类，学会用类比的方法去分析问题，总结需求。

如果有时间的话可以学一些UI和视觉的知识，比如基本的配色原理，透视原理，视觉语言等。

最后，如果有计划认识技术同学的话，可以尝试把设计的产品实现出来，做成上架的产品。

产品经理大约都是一万左右，如果你是从技术开发转产品经理，可以拿几万。

技术开发

技术开发：Java、PHP、C\C++、Python\go。

技术开发就是拿高工资的农民工。

比如你学Java开发的，需要学计算机组成原理，计算机网络，数据结构与算法，操作系统

编程语言c java，数据库 mysql Oracle，缓存系统 redis，消息队列 rabbit rocketmq kafka，

编程框架 spring家族，大数据hadoop。

技术开发大约都是一万多左右，技术大牛，架构师，可以拿好几万。

财务

HR财务主要负责招聘和发工资，就是管钱的职业。专业就是学会计，还有人力资源管理，会计难学一些，因为数学多。人力资源管理除了专业外，需要强大的沟通能力，如果数学不好，建议你大学自己读上100本人力资源管理书籍和相关文章，选出其中基本好的，研究透，工作一年，我保证你月薪1.5-3万以上。但不管是人力资源管理，还是会计，都需要努力刻苦学好，学透，升职才有望（去掉国企靠人际关系上位的）。

上面就是互联网的主要职业了，不知道你干的是哪一方面？留下你的评论，我们一起交流。

2、阿里巴巴和京东？

大家好！我是康哥，关于阿里巴巴公司与京东公司谁会活的更久的问题，我们可以从两家公司以下几点来进行对比分析。

一、二者公司的商业模式及规模

1、阿里巴巴公司是一家生态型公司，其中阿里巴巴的电商业务淘宝、天猫是以广告+佣金业务为主要收入的平台型公司，也是一种“虚拟地产”公司。阿里巴巴的电商平台盈利模式类似于线下购物中心为商家提供销售场景和吸引消费者，向 B 端商家收费。

除此之外，阿里巴巴公司业务还包括金融支付、云计算、数字传媒、物流等业务板块，可以说阿里巴巴公司目前已经是一家生态型公司。

同时目前阿里巴巴的市值（不包括支付宝）6861亿美元

2、京东公司的商业模式本质是自营电商模式的线上零售商，类似于一家线下的百货商场或超市。赚取的逻辑是以较低的进价向商家购买商品，然后以较高的售价出售商品，向 C 端消费者收费。同时通过多年仓储物流等基础设施的建设，京东公司也启动了平台业务，也就是让商家入驻京东平台，京东赚取广告费和佣金。但是京东自营业务的 GMV 和收入占比约为 50%和 90%，所以自营业务还是京东公司的主体，同时这也是京东公司的核心竞争优势和门槛。

同时，我们再看一下京东公司的市值情况，京东公司目前的市值是966亿美元。这个量级远不如阿里巴巴公司的6861亿美元。

总结一下：从这个维度来对比，阿里巴巴的市值要远超过京东公司，因为阿里巴巴是一个生态型公司，而京东只能算一家电商零售平台。但是站在二者电商业务对比来看，康哥认为：阿里巴巴的电商业务不如京东电商业务长久，因为阿里巴巴的电商业务的本质是在贩卖流量，而京东的电商业务才是真正的零售业在贩卖商品。一旦互联网的流量入口方式变化，或者流量成本提升，那么阿里巴巴的电商业务（淘宝和天猫）的业务势必受到影响。从目前来看，短视频、直播业务的快速崛起，正在逐步的分化阿里巴巴电商业务的地位。当然了京东公司也一样会面临获取流量的问题。

二、二者商业布局

阿里巴巴的电商业务是流量搜索思维：商家在入驻阿里巴巴电商平台之后，需要通过了解平台的流量分发规则，来低成本获取平台流量实现利益最大化。同时阿里巴巴作为平台方，也需要不断地优化平台流量分发来提升自己的利益最大化，这几家阿里巴巴的调整与优化充分说明了这一点。

阿里妈妈与淘宝、天猫的合并，目前就是为了让淘宝、天猫电商平台的广告工具不断地提升，同时也让流量广告更加的精准比如：千人千面等，这样才能维持整个平台的持续增长。

而京东公司从过去的流量思维逐步的向用户体验思维转型。京东公司在过去的发展过程中，通过自建物流和配送体系，提升用户体验的同时降低物流成本，最终形成自建独特的核心竞争力。

同时从二者商业布局来看，阿里巴巴未来发展空间更大，增长稳定。因为阿里巴巴除了电商平台业务之外，还布局了线下零售、生鲜、外卖、物流、技术服务等业务，真正形成了一个巨大的商业生态。而京东公司只能算是腾讯生态体系中的一个棋子，同时京东也只能算电商平台业务板块。随着商业社会的变化，京东模式逐步会被新的业态取代，而阿里巴巴和腾讯这种生态型公司会不断地的兼并收购、控股、投资一些新兴公司来强化自己的商业生态。

所以从这个角度看来，京东公司根本就不是阿里巴巴的对手，所以注定京东公司就没有阿里巴巴这种生态型公司活的长久。

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3、你还敢用支付宝理财购物花呗吗？

好事！阿里巴巴被罚128.28亿。

在生活经历中，我们常常有这样一种经历，那就是等待，特别是不知道好等多久？不知道有没有结果？比如说我2005年在部队时，家属要从家里坐大巴车来部队看我，那时候没有手机，不知道到车要几点到，不知道她坐没坐上车？那时候叫如坐针毡；再比如被判死刑犯，等待最高法院的死刑复核，那叫度日如年。我说阿里巴巴被罚是好事，是因为这件事情终于实锤落地，后面需要做的是认真总结，然后健康发展。

为什么说是好事呢？

第一：对于阿里巴巴来说。

互联网产业本来就是一种新生事物，所以中国的网购、支付宝才被冠以“新四大发明”，能成为一大发明本身就说明它是成功的。我记得小平同志曾经说过改革是摸着石头过河，其实互联网产业同样也是如此。阿里巴巴的管理层，他们的认知，发展理念，对企业都会有深远的影响。没有人能够永远正确，所以阿里巴巴会出现垄断问题、融资程序设计问题等等，也无可厚非。从上次蚂蚁金服融资上市被叫停，到这次国家监管总局处罚一出来，阿里都是在第一时间及时发声，这就传递了一个鲜明的态度。能配合好国家监管，对于阿里巴巴的现在还是今后的发展肯定是一件好事。

第二对于国家监管层面来说。

国家经济的发展，都有两只手，一只市场之手，让市场来调整经济；一只政府之手，来弥补市场之手的不足。阿里他们是一个个体，政府是从一个整体，他们的角度不同，所以各自理解有偏差，但是局部要服从整体。比如说中国的高铁，曾经很多线路都把运行时速上升到350以上到400，现在普通降下来了，就是从安全性，整体性来考虑的，不仅仅是当从铁路运输部门来考虑调整的。政府管理层也达到了在管理中学习，在学习中管理的循环成长模式。

第三对于其他从事互联网产业的企业和消费者来说。

阿里的成长为他们提供了借鉴，大家都可以少走弯路，让他们做好自律，自觉在国家的法律许可范围之内发展壮大。对于消费者来说，知道了国家的态度，知道了这些企业存在的问题究竟属于什么性质的问题，就可以更放心明白的做出自己的选择，当然是好事。

最后我想说的是：企业家多点政治智慧；监管层面多点管理智慧；消费者多点投资理财智慧。僧和俗能共融；山和水能共融；市场各主体也必然能共融。所以百家争鸣，百花齐放的共赢绝对可期。

4、董明珠做电动汽车前景如何？

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如果我们要拿两者作比较的话，先要了解两者的共同点，然后作一推论，那接下来我们就以贾跃亭造车来比较一下董明珠做电动汽车。

一：两人都看好节能汽车市场

纵观现在燃油还是油电混合汽车，市场之大就可推断节能汽车的前景。前两者不仅消耗能源，而且带来污染。如果这时有一款优秀的节能电车而且价位合适，必将大卖赚的盆满钵金。而贾跃亭和董明珠都将目标锁定在造车上，首先可见两位对节能汽车行业的看好。

二：两人造车都属于跨行业经营

贾跃亭是乐视的创始人，以乐视视频为主要经营产业。董明珠是格力的创始人，主营业务以空调等家电用品为主；显然两者造车都属于跨行业经营的行为。

三：跨行业经营风险大

纵观商业干什么都成功好像只有李嘉诚，除此就算再知名的企业也做不到，就算是收购兼并类，也多以失败告终。如：微软收购诺基亚，以失败告终；百度收购的百度糯米，不温不火；可见跨行业经营的风险之大，市场又不瞎，乐视跌跌不休实属正常。

四：乐视和格力业务对比

乐视近几年的姿态是大刀阔斧，四处扩张，跨行业经营，没有一个能持续造血的主业。再次选择造车，受到资本市场的唾弃再正常不过。再来分析格力，格力多年经营坚持家电行业，虽然电器产品各不相同，但都属于同行业关联性投入。

五：资本市场对格力造车的反应

就以上对比来看，格力正式开始造车后股价可能下跌。首先下跌程度上只是波动，应该8%以内（个人见解）。其次，股价会下跌的原因是跨行业经营和投入太过巨大。但最终市场反应结果，以是否造出来车和造出来车后的市场认可度为准。

综上所述，董明珠造车一开始资本市场也绝不会看好。那我们就疑惑了，跨行业经营的正确姿态是啥。专业的事情交给专业的人去做，注资不要控股，建议不要控制。

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5、开讲啦谢军演讲梗概？

谢军，工商管理博士北大纵横咨询集团合伙人国际管理注册咨询师，美国国际训练协会CTT国际职业培训师，中国政法大学客座教授，谢军老师，多年来就职于世界500强企业中担任中高层管理岗位十余年，积累相当丰富的管理经验；在企业中高级管理素质提升及企业战略实施方面，拥有国际领先的理论基础和丰厚的实践经验。2004年起从事专业的企业培训与咨询服务。在营销高绩效团队训练方面具有丰富的实战经验，在企业培训体系建设及培训效果改善方面具有领先技术。

谢军课程：

·TTT企业培训师培训

·360°企业制度管理

·赢在高效执行力

·卓越领导力

·深度思维模式

·企业与员工的职业规划

·中高层实战技能能力解决方案——十八剑

·企业如何打造企业文化

·360°部门经理管理秘诀

·企业管理重锤—绩效考核

·酒桌上的局

·新生代商业模式

·地产销售精英等课程

代表客户：

金融行业：荷兰银行、工商银行、中国银行、建设银行、交通银行 招商银行、浦发银行、华夏银行、宁波银行、杭州银行、北部湾银行、方正证券、国海证券、安信证券、深国投、深圳发展银行

通信行业：中国移动、中国联通、中国电信、IT、行业：IBM、联想集团、神州数码、慧聪网、用友股份、北大方正、清华同方、浪潮股份、长城信息股份

能源行业：埃克森美孚石油公司、中石油集团、中石化集团、中海油集团、艾默生网络能源(中国)、深圳天然气集团公司、

电力行业：国家电网集团、中国电力投资集团、南方电网集团艾国家核电技术公司、中国华能集团公司、中国水利水电集团

房地产业:华润地产、中信地产、万达集团、上海家饰佳控股、中国水利水电建设集团、厦门住宅集团

汽车业：长安福特马自达公司、比亚迪集团、东风日产、东风雪铁龙、吉利汽车集团、北汽福田、上海延峰江森汽车饰件、宇通客车、中通客车

民航业：东方航空、民航西藏区局

制造业：柯尼卡美能达公司、挪威瓦锡兰公司、中集集团、美国ITT公司、博士伦（中国）公司、西班牙高乐高（天津）公司、宝钢集团、上海华谊集团、海信集团、TCL集团、科龙股份、南孚电池、中国华录、三元乳业、新中源集团

医药业：三九集团、华立集团、山东医药集团

服装业：中国纺织信息中心、太平鸟集团

零售业：国美集团、日照百货集团、阳光百货集团

建筑业：中国联合工程总公司、山东筑港总公司、山东交通工程总公司

海运业：大连港务局、青岛海运总公司

其他行业：SGS公司；蓝色光标传播集团

政府机构：世界大学生运动会执行局（深圳）深圳市政府、海口市政府、义乌市工商局、铁岭政府