湘鄂情股票,历史上有哪些悍匪

2023-09-21 01:30:03 87阅读

1、湘鄂情股票，历史上有哪些悍匪？

上世纪90年代，弹丸之地盘踞着一群悍匪，贩卖着各类枪械、40火箭筒、反坦克雷、手榴弹，贩毒达上千公斤。政府出动3000多武警、公安围剿严打81天，集结过程曾被美国误认为是准备进攻越南。

游离在边缘的“犯罪天堂”

平远位于云南文山州砚山县和文山县结合部，是多民族聚集的地方，区域不大、人口不多，靠近越南。

由于上世纪70、80年代边界战争的缘故，云南文山被划归为战区，基础政权建设在此地被停滞了。平远不少人参与贩枪贩毒，逐渐发展成了贩卖枪支弹药和毒品的地下黑市。

也许有人会疑惑难道当地警方不管？

不是不管，而是管不住。州政法委副书记金寿平带着4名民警去抓捕毒贩，被一颗手榴弹炸死；专门设立的公安分局被砸毁，执行任务的警察被打死，多名民警被打伤；驻扎在当地的14军一个工兵连被这群悍匪用手雷和枪弹赶跑等等，小王看到短短几年时间，竟然发生较大暴力抗拒执法事件数百起。

就是这种疯狂的状态，让许多犯罪分子视为天堂。比如省公安厅八处212吉普车被盗至平远街；14军一辆通讯车被盗卖，花2万元才赎回；其他地方民警追查赃车到此，被几十名手持冲锋枪、手枪的恶势力包围。

当地基本处于无政府状态，街上公然盗窃、抢劫、杀人的情况屡屡发生，民警不但武器无法对抗，即使现场执法了，也是非死即伤。

在当地，海洛因的价格是1万人民币1公斤，到了广州就变成了10万人民币1公斤，而运到了香港，这个价格暴涨到10万美金1公斤，令人咋舌。

这是上世纪90年代，那时的月工资才不过上百人民币，平远贫困到年均人收入几百元，正是这样高额的暴利反差，让家家都经营毒品；户户都私藏武器，以便暴力抗法。

1992年，平远已经到了必须解决的地步。经中央和省政府的同意，8月31日以拉练演习为名，调集武警云南总队上千官兵前往平远。并调动所属地方支队的数百名官兵，以分进合围之势向平远集结。

从昆明到文山的云南总队，由于103辆军车夜晚在公路上绵延10多公里，被美国卫星监测到、误以为是边境集结准备进攻越南。

负隅顽抗的悍匪

在严打的81天中，7个村庄共抓获惩处854名罪犯，其中有三个村犯罪团伙竟然高达16个。

官兵达到后先以攻心为主，要求在规定的期限内向政府自首。一些自认罪责较轻的人选择投降，比如马国选交出13支冲锋枪；林红玉交出126支枪支；马武生家里搜出海洛因30余公斤；马赛伟交出海洛因70余公斤；当地公认的“穷光蛋”王华聪交出毒资200万。共计640名犯罪分子投案自首，向政府交枪交毒。

但是也有不少罪行较重的人选择了负隅顽抗，比如马明、马慈林等人。指挥所派遣多个尖刀分队分别攻入沙国柱、马文伟、金跃清等罪犯的私宅，占领各村制高点，构筑防护工事，控制交通要道。

马明是大毒枭沙维俊的手下，虽然年纪小，但却是个心狠手辣的人，已经拥有近十年的犯罪历史，他的私人住宅被打造成了防御堡垒，整栋楼修筑了防御工事，囤积了武器弹药，还设置了紧急暗道，安装活动式钢筋玻璃窗，便于逃跑。

在最初的围剿中，马明依靠坚固的堡垒和充足的弹药进行抵抗，负责抓捕马明的文山州支队副中队长杨德翻墙进入院内投掷催泪弹，并在催泪弹掩护下破窗而入，展开近距离枪战，将马明从二楼逼到一楼，但不幸中枪负伤倒地。

战况陷入了僵持，指挥所又增援了2个排的武警、1个排的特警，并使用火箭筒轰炸他的住宅，加上催泪弹终于将马明给逼了出来，被迫从后窗逃窜。

马明窜入玉米地，企图借助农作物的遮掩逃跑。在玉米地里，被负责外面封锁的武警击中，滚进了一条臭水沟中，面对凶恶毒贩武警不敢大意，再次进行了扫射。

马明身中30余枪死亡，这场战斗先后持续了一百分钟，百余名围捕武警中，有三人负伤。

马慈林是另一名毒贩，曾在国外受过军事训练。身上背着多条人命，曾亲手枪杀两名逮捕他的民警。他的家也如同马明一样，修建了防御工事，私藏了大量的枪械。

马慈林面对武警的喊话没有回应，躲在别墅内伺机突围，当有民警发觉时，马慈林立即端起轻机枪扫射。

在战斗中，民警苏太德投掷手榴弹时被击中腹部，由于在战斗前将自己的防弹背心让给了其他队员，没有防护的他当初牺牲；武警庞如宝和民警高文亮交替掩护，在屋内与马慈林进行枪战，被躲在厕所内的马慈林击穿钢盔，壮烈牺牲。

当马慈林爬上围墙企图外逃时，被密集的子弹击伤，摔倒在围墙外。在外围守候的武警追上去，一齐开火，将马慈林打成了马蜂窝，战斗持续了两个多小时，三人牺牲。

此外，还有隐藏躲避多日企图外逃的马慈华被发觉抓获；外逃的沙全林在外围卡点落网；乘车闯关卡的马子清被现场抓获等等，不少卡点都抓获了十几名罪犯。

严打围剿结束后，共收缴海洛因897公斤，鸦片85公斤，赃款1047万，黄金2.5公斤，白银14.6公斤，贩毒脏车60辆，摩托车34辆，依法没收罪犯用毒资建造的高级住宅61幢。

收缴枪支964支，包括军用枪353支，各种子弹4万发，手榴弹、手雷、地雷278枚，按部队说法，可以装备一个团的武器弹药。如此触目惊心的数字，如果任其发展，小王推测极有可能变成一个“国中国”。

这次严打改变了平远长期以来无法无天的混乱局面，法律和秩序得到了恢复，家家户户挂上了门牌，居民办了身份证，10年来第一次补交了税款。

然而平远这次围剿只是云南边境缉毒的一个缩影，我们的缉毒警正时刻与那些穷凶极恶的悍匪对抗。在一次抓捕中，一名毒贩引爆手榴弹，导致2名缉毒警牺牲、3人受伤。

有一名缉毒警下葬时，他85岁的母亲被人扶着走到棺材前，执意要见自己儿子最后一面，老母亲手颤微微的给了儿子一巴掌，把自己多年来积攒的几克白银给儿子陪葬。

这是央视纪录片《中华之剑》中的片段，是记者在缉毒一线拍摄的，真实得令人可怕，在这些因暴利而疯狂的毒贩面前，不少缉毒警义无反顾、舍生忘死，甚至以一命换一命的方式来守卫着祖国的安宁。

不要成为毒品的奴隶，每一笔交易的背后都沾满了鲜血，染上只会摧毁更多的家庭。珍爱生命，远离毒品！

2、服务业餐饮业股票有哪些？

全聚德(002186): 公司系经营“全聚德”烤鸭为代表的全鸭席系列菜品的百年老字号,采取高端连锁经营的发展模式,现拥有“全聚德”、“仿膳”、“丰泽园”、“四川饭店”四个品牌,公司餐饮业务毛利率达64%。

湘鄂情(002306): 公司的主营业务是提供融湘鄂情特色菜品与湘鄂情特色服务为一体的餐饮服务。主要面对中高端公务、商务兼顾家庭消费群体客户。公司经营模式为连锁经营,在北京、武汉、长沙、上海、深圳等全国各大中城市拥有“湘鄂情”品牌直营店14 家、加盟连锁店9 家,,公司主要以提供店面服务为主,

西安饮食(000721): 公司是西北地区较大的餐饮企业,公司共计有西安饭庄、老孙家饭庄、西安烤鸭店等15家分公司,9家子公司,31家市内经营网点和3家社会化餐饮网点,其地理位置均处西安

3、湘菜上市公司有几家？

截至目前，湘菜上市概念公司有一家，是华天酒店。

华天酒店:公司拥有控股51%的子公司“湖南华天湘菜产业发展股份有限公司”是由湖南华天大酒店股份有限公司作为主发起人，，联合湖南省湘菜产业促进会及其省内知名民营餐饮企业共同成立的，。湖南华天湘菜产业发展股份有限公司立志打造“具有现代化的湘菜原辅料配料生产、加工、冷热链物流、销售一体化发展模式的世界一流企业”，打造中国湘菜原辅材料第一品牌。

4、俏江南的创始人是怎样一步步丧失企业控制权以至于最后出局的？

第一回，外邦洗过脏盘子，帝都创出俏江南。

1987年毕业于北京工商大学企业管理专业的张兰，因为在加拿大两年的餐馆打工经历，与餐饮结缘，也成为中国餐饮业发展的一个符号性人物。

1991年，从加拿大回国后，张兰在北京租下门店，用加拿大赚的2万美金创业，开了一家“阿兰餐厅”。餐厅生意蒸蒸日上，到2000年，张兰已积累6000万元资本，遂以戏剧脸谱为LOGO，成立俏江南公司，主打高端餐饮。到2008年，俏江南中标奥运唯一中餐服务商，一时名声大噪。

众所周知，高端餐饮先要高投入，而后才有高产出，到这个阶段，俏江南寻求外来投资已不可避免。加上出名后的种种膨胀，张兰四处宣传“要做全球餐饮业的LV（路易·威登）”“下一个十年末进入世界500强”的愿景，使得俏江南对外来投资从正常的需求升级成一种病态的饥渴。正是在2008年，俏江南在多家PE的竞争中选择鼎晖创投，后者注入约两亿元人民币，占俏江南10.526%股份。

第二回，梦想上市翔九天，现实折翼落尘埃。

外来资本注入就像一针兴奋剂，俏江南迅速勾画了一个宏伟蓝图：发展特许经营方式再开30家加盟和直营门店。收购原材料加工基地和酒厂。用两到三年时间让连锁餐厅在全球数量发展到100家，同时完成俏江南集团的重组及境外上市。

但是，资本家不是慈善家。与鼎晖投资的合同要求，如果2012年俏江南不能上市，俏江南须回购股份，并补偿相应回报。俏江南开始冲击上市。

2011年，俏江南向证监会递交招股书，但证监会2010年后实质性上中止了餐饮行业IPO审核，俏江南的申请不出意外地于2012年1月被驳回。2012年4月，俏江南转战香港上市，公开寻找基石投资人，包括CVC在内的国际资本蜂拥而至。俏江南当时风头无两，并没把这家公司放在心上。但最终俏江南并没能按时间在2012年完成IPO。

由于与鼎晖签了对赌协定，俏江南上市受挫后，鼎晖要求张兰高价回购股份。对于张兰来说，听鼎晖创投建议，向高管低价出让了部分股权，却还是不能在境内上市，双方都有不满，矛盾浮出水面。更糟糕的是，2012年底，餐饮市场转冷，高端餐饮更是门口罗雀，俏江南举步维艰，张兰根本没钱完成鼎晖的回购条款。

第三回，纠纷不断江南乱，黯然离场俏无言。

鼎晖投资的回购条款不能执行，就按合同启动了“领售权条款”，简单地说就是，如果鼎晖同意卖俏江南，张兰必须同意。所以鼎晖找到欧洲最大的私募股权基金CVC，CVC3用亿元获得了82.7%股权（鼎晖10.53%，张兰72.17%），俏江南估值大约22亿元，仅比鼎晖入股时19亿元估值略高。由于这个股份数量超过50%，构成清算事件，又触发投资合同中的清算优先权条款，就是说鼎晖和张兰一起卖股份，出售股份的收入要优先保证鼎晖的约定回报，如果有多余才可以分给张兰。因为两次交易估值变化不大，意味着张兰必须用出售股份的收入来补鼎辉的回报。假设当时约定每年20%总和2倍的回报，张兰出售72%股份获得16亿后，需要拿出约4亿补偿鼎晖，还剩下12亿元。

站在CVC的角度来看，这并不是一笔很理想的交易。为了控制风险，CVC采取杠杆收购方式，为这次收购设立了一个壳公司叫“甜蜜生活美食控股”，把股份抵押给债权方，拿到自有资金和银行融资之后，支付现金给鼎晖和张兰，鼎晖张兰将其82%的股份转让给“甜蜜生活美食”。然后，再把俏江南吸收合并，甜蜜美食生活更名成俏江南，原有俏江南注销。这样，并购壳公司欠银行的钱就变成俏江南所欠，还款也靠俏江南日后现金流产生。当时收购价3亿美元中，银行融资1.4亿美元，债券募集1亿美元，CVC自己只掏了6000万美元，杠杆大概是5倍。

但CVC并非最后赢家。在2014年4月份完成收购俏江南后，由于高端餐饮行业还没有回暖，所以俏江南无法依靠自身现金流去偿还并购贷款。2014年初，银行方面要求CVC向俏江南注资6750万美元，以应对潜在的财务违约。但是CVC不想陷入太深，干脆放弃了这个股权，企业所有股权被银行接管。2015年6月23日，包括CVC和张兰都从董事会出局，银行委派香港保华顾问进驻俏江南。

这一笔交易，可谓两败俱伤。2017年3月，前俏江南“少东家”汪小菲公开炮轰CVC，称“自从2014年张兰董事长和公司几位创始高管退出董事会，公司管理全权由香港著名资本CVC接手，公司业绩直线下滑，管理漏洞频出。在与境外资本的博弈中，创始股东离场，而最后受伤害的是一个创立了16年的本土品牌。”

冷静下来再看此事，商业的最高原则是契约、规则，拿了钱就得让出股份、让出主导权，依照合同行事无可厚非，读过长江商学院EMBA的张兰不可能不明白这一点，只不过创始人出于情感可能更加伤心，也更容易博取同情。而对CVC来说，除了俏江南，大娘水饺、珠海中富都不是成功的例子，水土不服问题也值得注意。