上市公司前三季度营收超38万亿,三家大保险公司宣布破产

1、上市公司前三季度营收超38万亿，三家大保险公司宣布破产？

写这个回答之前我先说一下我的身份哦。我不是卖保险的营销员，但是我是保险讲师，那么我之所以能当上保险讲师，是因为我是一个痴迷买保险的客户。

我买了很多保险，小到一年期的医疗险，大到终身重疾险；意外险；解决孩子教育金的分红年金险；解决我个人养老规划的养老年金险；解决财富传承的终身寿（终身寿我是当作理财险买的，因为回本快收益高）。

我购买的保单

而且我买的保险也来自很多家保险公司，有平安人寿的意外险；有百年人寿和华夏人寿的重疾险；还有华夏的教育年金保险（他家账户不错）；还有泰康的分红年金保险（他家的养老社区超一流）；还有华夏的养老年金保险；还有百年的终身寿。大大小小的合同估计有十几本吧，每年的保费大概54万。

我对保险的痴爱在我这个年龄里并不多见，一句话来说我买保险已经买到了无能为力的地步了。

因为我买得太多；也因为我买得很全很杂；再加上我比较聪明悟性高，所以很多业务员遇到我的时候基本都搞不定我，因为方方面面的她们还没有我专业。所以就这样，我就有幸被聘为保险讲师了。

好了，说完了我的身份，我们再来聊聊本文中提到的三家保险公司。这三家保险公司分别是，东方人寿；国信人寿；安邦保险。

第1家：东方人寿保险公司，成立于2002年，停业于2004年；

对客户的影响：因为一直没有对外营业，所以未签发出任何保单，所以对客户没有影响。

第2家：国信人寿保险公司，成立于2005年2月，倒闭于2005年6月。

对客户的影响：因为尚未开业已被撤销，未签发出一张保单，所以对客户没有影响。

第3家：安邦保险公司，成立于2004年，解散于2020年（2019年，保险保障基金新注册了一家保险公司叫做“大家保险集团”，所以现在的大家保险其实就是安邦的前身）

对客户的影响：没有影响。安邦保险公司解散同年，银保监会发声：“安邦1.5 万亿保险全部兑付，没有发生任何逾期和违约”。

银保监会关于安邦的发文

截至到2021年八月，国内已有239家保险公司，而到目前为止，只有3家保险公司宣告破产。而这破产的三家保险公司也没有对客户造成任何不好的影响。

可以说，无论客户所购买保险的保险公司在未来是否会一直存在，客户的利益是一直被国家保护的，我这样说的原因有二：

原因一：保险法的第92条

保险法第92条原文

通俗地讲，就是就算某家保险公司不在了，国家也会给客户兜底的。你所购买的合同会由国家指定其他家保险公司来继续兑付的。

原因二：保险公司还有个超级接盘侠——保险保障基金有限责任公司

如果你不知道这是个什么公司，那么来看看他的9名董事会成员是谁就可以了：

中国保险保障基金有限责任公司董事会9名成员分别来自——保监会、财政部、央行、国家税务总局、国务院法制办及三家保险公司。

去年保监会接管安邦后，很快就通过保险保障基金注资 608 亿，从而稳住了局面。

其实《保险法》第 100 条，也说明了保险保障基金的使用范围：

在保险公司被撤销或者被宣告破产时，向投保人、被保险人、受益人提供救济；向依法接受其人寿保险合同的保险公司提供救济。

所以说，虽然三家大保险公司宣告破产了，但这完全不影响客户的利益，普通人完全可以放心继续购买保险。

写在最后：

有时候还是会经常看到一些友友说保险不好，保险骗人，坚决不买保险等负能量的话。

我想说的是，

如果你是50后，60后，我可以理解你。因为保险对你来说可能确实是一门很高深的学问，是一件新鲜事务；

如果你是70后，我觉得我有点同情你，因为你的认知有点偏低了，在本不该顽固的年龄却有了顽固的思想；

如果你是80后，我对你会觉得有点遗憾，因为很多80后已经在利用保险给自己的家庭做规划和保障了，而你显然已经落于人后了；

如果你是90后，我觉得你是无知者无畏，因为你年轻你可能还没经历到风险，因为你年轻你可能还没有规划自己的未来。但是我建议你去把保险当作一门学问来了解一下，你会有收获的。

好了，最后祝福我们伟大的祖国繁荣昌盛；祝福头条的友友们都幸福安康哈！

头条友友们如果觉得我的分享不错，求关注，求点赞呦。也许您的点赞就能给我增加1分钱的收益，而这1分钱恰恰就是我人生奋斗的动力啦！

哇！作者好有才！！

2、我国高薪国企？

很多人都想进入国企工作，一是因为国企较为稳定，一般不会存在岗位“朝不保夕”的情况，有国家做兜底很难出现破产倒闭的风险；二是国企工作总是给人一种“活少、钱多、离家近”的感觉，竞争压力不大且薪资、福利待遇方面都普遍高于当地的民营企业。

事实上国企也分为很多类别，有些全国性的的垄断或者半垄断性质的国企福利薪资待遇确实较高，而一些地区性的国企其福利薪资待遇一般比当地的社平工资高不了多少，而且地区性的国企一般都在当地开展业务，盈利有限，自然没有过高的薪资待遇。

下文我们就向大家介绍一下我国都有哪些高薪国企第一：国企中的央企

所谓央企就是“中央管理的企业”，区别于由地方政府管理的国企，央企是由是由国务院或者委托国有资产监督管理机构管理的国有独资和国有资本控股企业，而且往往涉及关系到国民经济命脉的行业，比如电力、核电、航天、粮食等领域。

央企的发展因为关系到国民经济命脉，所以往往受到国家政策和资金的大力支持，发展空间很大、盈利水平也很高，很多入围世界500强的中资企业都是央企，所以在薪资待遇上相对较高，比如中石油、中石化、中海油、国家电网、铁路集团、烟草总公司等都是高薪央企。

（央企列表）

第二：金融类国企

金融是前几年的热门行业，金融类的国企主要涉足银行、保险、资产管理等领域，很多应届毕业生都抢着进入金融类国企工作，因为待遇实在是高，比如四大传统国有银行、国家开发银行等政策性银行、中国融通资产管理集团有限公司等都是待遇较好的企业。

比如四大行中，2018年的员工平均年薪分别为：农业银行26.14万、工商银行26.95万、建设银行29.6万、中国银行27.58万。

第三：科技类或信息系统运营类国企

熟悉IT行业的都知道，程序员的收入是极高的，很多名校刚毕业的应届毕业生进入IT公司的年薪起步都在几十万元，作为国有科技类或信息系统运营类的国企其薪资待遇自然也不会少。

比如中兴通讯、移动、联通等都是待遇较高的国企。

此外，其他薪资待遇较高的公司还包括船舶工业公司、航空航天总公司、国有航空企业、邮政集团、中国建筑总公司、各类化工能源公司等等。

但是国企中根据岗位不同、职位不同，其薪资待遇相差比较大，一般高管的薪资比普通职工的薪资要高出十几倍甚至几十倍，底层员工的薪资待遇有的还不及当地的民营企业员工，但虽然部分底层员工薪资待遇低，大家还是想挤破头往里挤，主要原因还是图稳定、图压力小。

国企薪酬机制市场化改革正在进行，往日国企“事少、钱多、离家近”的优势将不复存在；

在计划经济时代，国有企业薪酬大多呈现“大锅饭”的现象，激励不足，冗员众多，由此而引发了国企市场竞争力低的情况，甚至还出现过滥发福利，私分国有资产的违法乱纪问题。

为防止继续沿袭“大锅饭”的乱象，切实提高国企的市场竞争力，国企薪酬改革势在必行，目前国企普遍实行“双低于”政策，即要求企业工资总额增长幅度低于企业经济效益增长幅度、职工实际收入增长幅度低于企业劳动生产率增长幅度。

普通员工以岗位+技能为主的薪酬结构、业务人员一般采取以岗位+业绩为主的结构、高管人员则是以业绩考核为前提的年薪为主的薪酬结构。

结语

总结以上，国企的类别也是很多的，单从薪资待遇方面来看，一些全国性的垄断、半垄断国企、央企的薪资待遇较高，而地方性国企的薪资待遇并不高，有的还比当地的民营企业低，主要原因在于全国性的国企、央企所从事的行业往往关系到经济命脉，在政策倾斜和扶持力度上享有更大的优惠，盈利能力较强，因此薪资待遇更高。

此外，国企中薪资待遇的差距还是很大的，高管薪酬很高，但是基层员工的薪资待遇相较而言就要低很多。

为了提高国有企业的市场竞争力，国有企业薪资改革制度也在不断推行中，将国企员工的薪资待遇与本企业的效益挂钩，切实将国有企业推向市场化竞争当中去，以达到“优胜劣汰”的目的，结束国有企业靠补贴、靠政策“吃大锅饭”的日子，做到“自给自足”，避免出现“穷了企业，富了个人”的现象。

对此，大家怎么看？欢迎留言交流。

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3、是否说明美国经济已经开始触底复苏了？

股市晴雨表—多多

美股连续上涨，是否说明美国经济，已经开始触底复苏了？

多多从一下几点给您进行分析：

1.从股市数据来看，美股从2月12号29568.57高点，开始一路下滑，到3月23号18213.65点触底。一个多月时间累计下跌11354.92点，下调比例为38.4%。然后开始一路上扬，截止4月6号收盘22679.99点，12个交易日，累计上涨4466.34点，向上增幅为24.5%。从现在反弹力度来看，还是非常大的，后期还有上涨空间。 按照股市是，经济晴雨表的说法来看，虽然不能肯定美国经济已经复苏，但是可以肯定的是已经触底，不会再继续大幅度的恶化。

2.我们再来看一下，本次股市大幅度下跌，和经济放缓的原因。第一个突发的疫情全球蔓延，美国更是确诊人数一路走高，现在已经高达34万人，并且每天还有3万多的增加。完成大量企业停工，人员滞留家中无法开工。经济备受打击一度出现暂停态势。第二个俄罗斯和沙特，因为原油减产问题未达成一致意见。双方同时增产并大打价格战，一度导致油价大幅下跌到25美元一下。造成美国页岩油企业Whiting Petroleum 4月1日 宣布申请破产。因为这两个突发的事件，造成美国股市暴跌，以及经济大滑坡。但是现在全部有了转机，第一疫情欧美都出现了好转的迹象，第二俄罗斯 沙特都同意，美国总统特朗普的协调，准备就原油产量减产。从种种迹象来看，纵使美国经济还没有复苏，也是已经见底。

3.因为疫情的突然全球爆发，造成整个欧美经济下滑。各国首脑都公布了刺激经济方案，美国已经推出三轮经济救助法案，涉及金额已经超过2.3万亿美元。并且还准备推出第四轮救助，总额不少于1万亿元。再如此大的力度刺激下，以及所有人共同的努力一下。

我个人觉得美国经济已经触底，并且开始慢慢的复苏，不会有大规模的经济危机出现。

如有不同观点，欢迎大家在评论区留言沟通。

股市有风险，投资需谨慎！

我是股市晴雨表—多多

4、它的商业模式是什么？

说到腾讯，我们就不得不说微信。腾讯在过去20年的快速崛起可归因于其旗舰产品微信，该产品被认为是适用于中国一切的应用程序，将Facebook，Whatsapp，Spotify，YouTube，Apple Pay，Uber，Deliveroo等整合在一起。尤其是在2013年，它在微信上进军移动游戏取得了巨大成功，以至于仅仅三年后，它就成为了全球最大的游戏市场，收入达到了US $ 24.6亿。

那么，腾讯成功的秘诀是什么？它是如何实现的呢？尽管取得了压倒性的成功，但我们是否敢于批评其商业模式，重要的是，它如何在未来的增长平台中进一步获利？

先发优势

它的先发优势非常符合大势，2011年微信的推出与移动互联网的快速增长以及全球重量级人物（Twitter，Facebook，Whatsapp，YouTube和Google）已经在中国被封锁的事实相得益彰。消息传递和社交媒体领域广泛开放。如果这些公司存在，市场将更加分散。

但是尽管它已经占领了中国市场，但它们在全球市场（尤其是游戏行业）中缺乏先发优势。国际化要求他们在不同国家定制其内容，客户获取和市场营销。它没有有机发展，而是选择收购了许多自己经营的受欢迎的游戏公司，这使得从国外市场重新学习变得困难。

有人可能会说，腾讯并不是那么创新，而只是西方数字品牌的模仿者。在下面的创新格局矩阵中，腾讯的业务模型和技术能力均已存在（常规），其可感知的创新来自该技术新市场（中国）中一个平台上所有数字服务的汇总。

数据驱动的敏捷方法

腾讯从一开始就以数据为依据的决策具有战略意义，它在IM功能的基础上构建了支付功能，以跟踪客户的偏好并损害支付宝的垄断地位。这是一个明智的举动，使他们能够通过餐馆，超市和出租车中的电子支付将在线与离线世界联系起来。

他们可以通过不断改进其支付基础设施，安全性和交易速度来快速响应客户需求，例如在农历新年期间每秒实现760,000虚拟货币转账。

但是，在使用数据向客户显示相关内容与进行全面广告宣传之间存在一条细微的界限。

通过广告获利时，腾讯将必须谨慎，不要疏远其用户社区。选择沿着赞助内容路线和以事件为中心的交流的品牌，例如2017年推出的戛纳狮子会微信页面，就是有机公关和营销的一个很好的例子。通过推广此类广告，微信被视为向用户传达了真正的价值，而不是简单地推送展示广告。

微信战略平台——小程序

最后，腾讯的成功源于其作为一站式平台的战略定位，将中国消费者生活方式的各个方面整合到一个平台中。其平台上的用户越多，新用户加入的可能性就越大，从而增强网络效果。

腾讯已经在信息，移动商务和朋友圈生态系统中利用了自己的俘虏受众，但不应固步自封。随着阿里巴巴和百度建立竞争性服务，腾讯应该寻求使微信在中国人民的日常生活中变得不可或缺，也许应该打造腾讯音乐并将其整合到游戏体验中，或者将AI功能扩展到无人驾驶汽车以补充其乘车服务。

腾讯是先发优势的典范，已转化为长期成功，成为全球第十大最有价值的上市公司。但是，尽管它能够从基于PC的IM的卑微起点发展为一个互联网集团，但它的增长可能受到限制，并且需要谨慎地利用其平台获利，而以牺牲客户体验为代价。

随着机器学习，人工智能和虚拟现实等技术趋势成为主流，腾讯还需要在这些领域竞争—将离线与在线世界（O2O）结合起来，以便与更多敏捷创业公司竞争。

5、业绩骤减日本为惨状添柴大家怎么看？

谢谢邀请🙏

日本方面制裁的影响将不仅局限于芯片，还将在智能手机、液晶电视等其他电子产品的生产上造成全方位的影响。来自日本的材料无论是技术储备、还是从客户资源及可信度来看均领先于其他国家近2~3年左右；目前日本限制对韩出口的材料，在韩国半导体行业所占据的份额较大，若日本的材料断供，韩国企业的库存最多也只能够活过3~6个月，而这也是日本能够打出的最大的牌。

（1) 业绩狂跌

在SK海力士首次减产背后，是韩国芯片产业正在经历着内忧外患的真实写照。

在季报中，SK海力士对于自身业绩的大规模下滑及未来的预期给出三点意见，分别是“DRAM需求的不确定性”、“贸易保护主义的蔓延”及“日本材料管制措施的影响”。

减产背后，最直接的原因是海力士交出了自SK集团收购以来的最差财报。

上述季报显示，SK海力士在2019年第二季度的季度净利润为5370亿韩元，相较去年同期下降88%，达到近三年以来的最低位；该公司的季度营收也同比减少了38%，至6.4万亿韩元，更达到五年来的最低值。同时，SK海力士的营业利润率仅为9.88%，达到近七年来的最低值，不仅远低于2018年SK海力士的全年平均营业利润率的51.5%，也低于全球芯片企业普遍的利润率20~40%。

此前，三星电子公布的季度财报也显示，2019年第二季度三星电子在2019年第二季度的营业利润为6.5万亿韩元，相较去年同期的14.87万亿韩元下滑近56%。

根据市场调研机构IHS给出的数据，目前SK海力士的主力产品为DRAM和NAND Flash两种产品，其中在NAND Flash，SK海力士的全球市场份额为11％；三星电子和SK海力士两大韩系制造商在存储类半导体的全球市场的合计占有率为74.6%。

这两种产品自然也成为支撑韩国半导体产业的“支柱”，但近期由于价格频频下滑，正在面临着新的挑战，这也成为韩国各大企业所持有的共识。

（2) 来自日本的雪上加霜

如果说，目前的市场趋势使韩国芯片产业已经出现一定的危机，那么来自日本的管制措施，则可以称得上是雪上加霜。

日本政府日前宣布修改对韩贸易规定，将限制氟聚酰亚胺、光刻胶，以及氟化氢三种材料出口至韩国，上述材料主要用于智能手机面板以及电视的液晶屏，同时光刻胶也是半导体晶圆片的的核心材质。

根据韩国贸易协会发行的最新报告显示，韩国半导体及显示器行业在这三类材料对日本的依赖度分别是91.9%，43.9%及93.7%，而海力士方面在接受关于减产的记者问答时，也间接承认减产背后有来自日方管制措施的影响，并称日本政府扩大半导体材料的出口管制，该公司认为有必要节省原材料。

（3）何去何从？

日韩间触发的芯片之战，将会对于产业带来如何的影响？

一方面，根据韩国业界人士的分析，日方通过将韩国去除“白名单”的措施，攻击目标蔓延至电子、动力电池等其他新兴产业的材料部门，而这些部门日本的市场占有率均超过60%。

另一方面，韩国企业正在积极寻找替代货源。韩国中小风险企业部部长朴映宣（音译）在接受媒体采访时表示，目前有韩国一家中小企业拥有制造99.99999999%纯度的氟化氢技术，但苦于没有固定的合作伙伴，且该企业为小型企业，很难对于设施生产进行大规模投资。

当前全球半导体产业转移趋势明显，晶圆厂建设投产加速，行业作为业内龙头在国产替代大潮中最为受益；考虑到部分企业在化学机械抛光液和光刻胶去除剂产品的市场竞争力显著，受益于下游市场的旺盛需求，相关产品有望在客户端持续放量，未来公司业绩的增长动能充足。

日本的目前措施，是在打破长期以来在国际贸易环境下所维持的环球供应链；而在很长的一段时间内，韩国的半导体的生产设备及核心材料主要由美国、日本等发达国家所主导，导致虽然生产出芯片产品，但由于源头技术受制于外方，在成本控制力方面大打折扣。

因此，需要突破这种科创壁垒，在核心材料方面推动国产化进程，将有利于韩国产业未来提高成本控制力，而为了达到目前的目的，有必要和中国企业加强合作关系，通过市场与技术间的创新结合，共同完成供应链的改变与升级。