北人集团供应商链,讲讲你是怎么落到这个地步的

1、北人集团供应商链，讲讲你是怎么落到这个地步的？

不愿讨论伤心事，你偏偏勾起我痛苦的回忆，那是一段痛苦而折磨人的经历。

记得是15年的时候，那时我经营了一家中档酒店，生意非常红火，每月纯收入都有三四万元而且自己也很卖力，每天起早贪黑的去采购原料，回来以后还要计算各种开销。

就在感觉生活有无限的前途和充满希望的时候！在我一个朋友那里学会了网上赌博，开始也没很在意，只是一回千八百的玩玩，但是赌瘾越来越大，一有时间就会马上掏出手机，压上几注！由开始的几百元，慢慢的到达了几千元几万元，开始赢了些就特别高兴，买这买那很不在意花钱！

可是后来慢慢的往里面越陷越深，输一千输一万，甚至有一回输了十多万！心里越来越着急，越来越痛苦，但是不甘心！背着老婆在朋友那里拿了30多万，在十多天的时间里全部输了进去！

从那以后也无心经营饭店了，晚上也睡不好，总是想着那点事！后来也许赌瘾太大了，偷偷把家里存的几百万都拿了出来！心想着赌几把大的能把本钱捞回来，就不在玩了！没想到的是，没有几天时间就全部输了进去！

后来通过我这个朋友认识某金融机构的人，也都怨自己没有把持住，把饭店和家里的房产都押了进去，大概有700多万！

但是自己还有一点心得的感觉，网上赌博总是感觉有什么问题！于是和我这位朋友商量了一下，我们带着钱一起去了趟澳门！

到了那里又玩了几天，住了一家中档酒店你会发现经常会有陌生的人和你打招呼，给你介绍娱乐场所，他们还会请你吃饭，和你套近乎！在这帮人得介绍下，我们来到了一个地下，不算太大的赌场！

开始手气很好，一晚上就赢了很多钱回到了酒店，我和我们的朋友又是洗浴又是泡澡的非常开心，而且我们给中间人提了点钱！

感觉在玩几会，就能还上所有的债了，心情当时是非常开心的，如释重负！

就在我们商量着离开的那一天，那位澳门朋友又来了，他们说不如再去赌一把，我们可以小赌一下，如果点气好的的话，再继续玩啊！

就是那么的一点点侥幸心理，把我们彻底送入了生命的深渊，开始输几万不甘心，越来越多越来越多，等到早晨的时候，我们已经输掉了所有的财产，甚至连车票都没有了，人家看到我们已经没钱了，也不再和我们玩了，那个中介人还算好心给我们丢了几千块钱，算是回家路程的车费！

我真的是无脸，再见家里亲人的面了，就给家里留了张纸条，决定离家出走，找一个远一点的城市去打工！可是这张纸条被家人发现了，他们到车站找到了我，把我接了回来！

他们并没有责备我，而是安慰我说钱可以再挣，只要把这种毒瘾改了就好，这是多么大的损失啊，亲人就是亲人，我被家人的真情感动了，决定以后我认真打拼，把所有的债务还上，真的当时感觉死是很简单的事，但是接受生活是需要很大的勇气！

回到老家以后，我们给老家装修了一下，住在老家里，然后开始经营小点的饭店，或者送盒饭，因为原来有很多的经验，就在一年的时间里，我们又积累了点钱，于是开了大一点的餐饮送餐服务公司，而且我们这里离着开发区很近，定了很多单位的食堂的盒饭生意越来越火爆起来！

现在5—6年过去了，把所有的帐都还上了，手里又积累了不少的存款真是不幸中的万幸，主要是家人的亲情再次感化了我，让我再次走上了人生的正轨！

2、有哪些企业总部在石家庄？

感谢邀请

我自己知道具体的并不多

河北钢铁是一个，而且河北钢铁还是世界五百强的集团。很厉害了鲜有！

就在石家庄裕华区

还有神威药业

是在石家庄栾城开始的，几乎遍地都有，从小到大都去神威买药，连锁也放心。

以岭药业，这也是一家很大的医药公司。

君乐宝

虽然三鹿让石家庄乳业受到很大的影响，但是君乐宝的品质还是很好的！君乐宝的基地非常大，而且还能参观可以带孩子去。

这些都是我知道的知名度也比较高的石家庄企业了。

3、北国超市几点闭店？

北国超市隶属石家庄北人集团。在石家庄市共有几十家大型超市，是老百姓信得过超市。它品种齐全，物美价廉。 是菜篮子工程的主要供货商。它的营业时间也是超长的，每日早七点半至晚上21点半的营业时间，方便了，各行各业的人士在购物上有了充足的保证。

4、为什么保龙仓被北国打败了？

谢邀，今天才回答过信誉楼和北国的问答，这个顺便一起做个讨论。

其实这个问题不该是保龙仓被北国打败，而是保龙仓被自己拖垮。

和北国一样，保龙仓也是石家庄本土的企业，和北国也不同，北国除了经营超市，还搞出租，保龙仓只做超市。

保龙仓成立于1999年，北国成立于1996年。回想起我的童年，小时候最熟悉的超市，天客隆、保龙仓、北国超市。

目前天客隆貌似还是只有裕彤体育馆那边的一家，北国超市遍地开花，保龙仓已经被家乐福并购，分店大概在5-10家之间。

回到正题，保龙仓为什么没发展到北国超市那样的规模？

1资本实力弱于北国

说白了，保龙仓没北国有钱，一旦出现行业的低迷期，容易出现较大危机，北国据说从开业到2000年初一直在亏损，要不是亏得起，北国也无法成为石家庄的霸主，至于北国的资本实力为何这么雄厚，我不展开。

2业态不够丰富

保龙仓只做超市，北国业态丰富一些，我不是说专注不好，而是业态综合性强的公司，抗风险能力会略强一些。

3管理能力弱

和很多国际品牌超市或国内品牌超市相比，保龙仓（包括北国），在管理方面存在巨大差距，这个对比很多上市公司的毛利率就能看出端倪，出色的超市，在成本控制方面都有极好的水准，而保龙仓显然有差距。

4租金和人工上涨带来经营压力

由于租金和人工成本上升，而保龙仓本身又没有很好控制其他成本的水平，导致毛利下滑，最后出现经营困难，而无法持续快速扩张。

但是保龙仓作为石家庄本地的超市，对本地了解较多，所以这也促成了家乐福对保龙仓的并购，家乐福进驻石家庄没几年，因为“水土不服”，出现店面亏损，在并购保龙仓之后，可以说双方融合了各自的优势，实现了1+1>2，目前能有现在的经营规模已经不错了。

ps，不少人谈到后台倒了所以没发展起来。永辉在石家庄的后台能有北国硬吗？这不还是靠一流的管理硬生生在石家庄发展起来了。作为北方人，我认为北与南最大的意识差距：北方人认为关系到位就高枕无忧，南方人认为关系到位只是开始。

以上。

最后求关注，可爱的时光，石家庄独立的吃喝玩乐点评自媒体，一个有趣的灵魂。

5、全球最大百货零售商申请破产？

作为一名有着23年从业经历的老百货人，我不相信百货业还有什么可以拯救的办法，希尔斯的倒掉，将会演变为摧毁全球百货业的蝴蝶翅膀，百货业的彻底消亡将是早晚的事。

美国和欧洲的一些传统百货，经销买断是主要经营方式，也就是拿钱从厂家直接买货，然后在自己的店里经营，而中国的百货大多采用联营方式，也就是商场提供场地，供应商提供货品，供应商自己管理商品库存，百货只是二房东，这几年随着传统百货的销售逐年下滑，像大商集团等一些传统零售商正在将联营方式改为租赁形式。

相对于欧美百货的经营方式，亚洲尤其是中国地区的百货的经营方式相对安全一些，死得慢些，因为没有经销买断的商品的库存压力，但是由于长期做联营和租赁，商场的管理人员，根本不懂商品，完全受制于供应商的经营水平，一时销售急剧下滑，便束手无策。

目前中国的传统百货，经营面积小的也就2万多平米，大的也顶多8万平米左右，在电商的冲击之下，很多百货模仿购物中心增加餐饮等附属功能业态，可是一是受制于体量过小，空间不足；二是由于长期做联营，纯百货的这批管理人员，本身在这方面的招商资源就有限，还有因为目前中国百货的这批中高层管理人员，大多是从1995年至2005年中国百货的黄金十年成长起来的，曾经都是万人来朝，资源丰富，大多数人都没有低下头去找供应商，求供应商的态度和勇气，所以指着这批人去招这些附属功能业态，难度非常大。

中国的传统百货，原来赖以生存的是在广告营销上的能力，但这也是因为曾经的传统媒体的号召力在起作用，随着电视、报纸、电台等传统媒体的没落，传统百货的广告传播渠道也垮掉了，而目前通过网络媒体购物的这部分人群，已经被电商洗脑了，早就习惯于在电商购物，即使传统百货到网络媒体上去打广告，也不起多大作用，购物习惯一旦养成想法设法去改变也是于事无补的。

体量小，设施陈旧，体验性差，管理思维老化，而且大多数传统百货连物业都是租的，所以传统百货的逃生通道非常窄，随着销售的逐年下降，连改造自救的能力也逐渐丧失，现在很多百货随着销售变差，给供应商的结款周期也在延长，这无异于杀鸡取卵，肯定有供应商挺不住，集体逃离百货的一天。

中国的传统百货，之所以还没出现希尔斯这么严重的倒闭情况，是因为那些所谓的龙头百货集团，大多有国有背景，虽然其中很多已经改制了，但政策优势的余温，也会使得其中的一些企业还能挺一段时间，而且有很多在改制的过程中，把物业也改到了新企业名下，即使哪天商场倒了，靠着物业也能挺一段时间，最典型的例子就是盘锦的纯民营背景的百货名企业兴隆集团，连号称“中原业界榜样”的胖东来近年来也出现了不可避免的关店现象，因为他们没有像欧亚、大商、一百、北人等企业的这种国家队背景，已经摇摇欲坠，出现了几乎不可逆转的颓势。

此时此刻，作为一名老百货人，我真的不想唱衰传统百货，但我不相信，还有什么办法可以拯救它，虽然我也想说服自己“不会的”，但这一天早晚会来。