李宁股票,除了李宁还有什么国产品牌
李宁股票，除了李宁还有什么国产品牌？
安踏体育用品有限公司(港交所：2020)，简称安踏体育、安踏，是中国领先的体育用品企业，主要从事设计、开发、制造和行销安踏品牌的体育用品，包括运动鞋、服装及配饰。
安踏：安踏是定位于大众的专业体育用品品牌，专注于为最广大的普通消费者提供最高性价比的专业体育用品。
2017年，安踏体育市值突破千亿港元，成为国内运动品牌千亿市值企业，在全球范围内成为第三大运品牌。
七匹狼品牌创立于1990年，是中国男装行业开创性品牌。2000年推出格子茄克，成为红遍大江南北的“茄克之王”，并在此后连续16年中国格子茄克市场占有率第一。2004年七匹狼实业股份有限公司作为中国服装业首家公司上市（股票代码：002029）。
匹克体育用品有限公司（“匹克体育”）是中国领先的运动用品公司之一，主要从事设计、开发、制造、分销及推广匹克品牌的运动产品，包括运动鞋类、服装及配饰。
贵人鸟股份有限公司始创于2004年07月13日，座落于名闻全球的“鞋都”－晋江市。是一家集运动鞋、服及配套产品研发、生产、营销于一体的综合性企业，是近年成长最为迅速的中国民族运动品牌，先后荣获中国驰名商标、中国名牌产品、国家免检产品、纳税AAA级企业等荣誉称号。
特步集团有限公司（简称“特步”），始创于1987年，2001年创立特步品牌，2008年6月3日正式在港交所主板挂牌上市，是中国领先的体育用品企业之一，主要从事运动鞋、服装及配饰的的设计、研发、制造、销售、营销及品牌管理。致力于专业体育用品生产，坚持“运动时尚”的独特定位，为消费者提供既有个性又具性价比的体育用品。
还有鸿星尔克 美特斯邦威 太平鸟 361° 森马 以纯
你身边的人有没有身价千万直接破产的？
只见过一个，不过身价不止千万，可能有上亿了。虽然现在看上去是站在上帝视角说话，肯定也有人说我说的风凉话。但是事实就是成王败寇，用结果论英雄，说多也没用。
这个人是我远房亲戚，就叫他李四吧，毕竟张三已经被罗翔老师征用了。李四很早就广东打工，工地，装修，电工，木工，泥瓦匠，搭棚，反正工地哪里有需要就去哪里干，什么东西都是懂点皮毛。大家也知道的，九十年代起房子，工地小工分工没那么明确，而且很多分工都是临时分派的，李四硬着头皮也干了。后来出来工作时间久，李四不可以干工地了，嫌工地脏，不够体面。后来在沿海城市找了一个家具厂打工。没几年李四就凭借着自己吃苦耐劳，在工厂一级一级的坐上去管理的岗位。老板做出口家具的，在好几个城市都有工厂，李四也凭借自己的努力，做到了厂长的级别。每天就是忙前忙后，收入比工地高了不少，主要又是管理层，每天光鲜亮丽的梳着一头油头晃来晃去。再后来李四在做生意过程中，结识了一个我们老乡，跟那个老乡结婚了。老乡家里挺有钱的，家里比李四有钱多了。结婚什么的不需要李四出钱，唯一的要求就是李四要做上门女婿，因为他们家只有两个女孩子，不招上门女婿的话，家产真的没有人继承下去了。李四家里四个兄弟姐妹，李四又不是老大，家里人也不忌讳这个，所以两家人谈好，就办理了结婚。没过几年，老板说要全家移民，打算把工厂卖了。李四知道这个消息以后，和老板谈下来，李四按照前一年的利润，算了五年的利润给老板，就把工厂买了下来。李四当时也没那么多钱，女方家里资金也不够，就找亲戚朋友借了一圈，把家具厂买下来了。两年左右就把买工厂的钱赚回来了。毕竟10年开始中国经济已经起飞了，他们本来就有规定客户，生意越做越好。
可是人生哪里有一辈子那么顺遂的。随着经济浪潮越来越激烈，李四又考虑买点房子做固定资产，想着做房东旱涝保收这样子会比较好。当时听说亲戚朋友的，贷款的，各种各样的钱，盘下来好几亿的店铺。可是因为选的位置不好，加上网购的热潮来了，实体店关的越来越多，来租铺面的人越来越少。没有三四年，李四已经入不敷出了，债主天天上门闹，李四最后没办法，连工厂都卖出去了。铺面打算转卖一部分换点钱回来，结果当地的经济环境有目共睹，没有人流逛街的步行街，谁愿意接盘子，何况整条路上放盘的，放租的铺面那么多，轮也轮不到李四。
最后李四最后扛不住还有一个多亿的负债，丢下老婆和孩子自己跑路了。已经好几年没听说过他的消息了。
本来再差一年也有几百万收入，贷款买了一套别墅一千多万也是眼睛都不眨的。结果现在负债跑路。短短十年时间，看着他起高楼，也看着他楼去人空房子倒塌。
李四是我认识的那么多亲戚里面，很难得很难得在二十多年时间从一个工地的民工，一步一步走向资产过亿的人了。可是一方面是时代的问题，这方面也是自己在投资上面过度冒进，最终弄得自己那么多负债，妻离子散的境地，真的是让我们知道这个消息的亲戚一阵唏嘘。
LINING是什么牌子？
李宁
李宁，是“体操王子”李宁在1990年创立的专业体育品牌。
李宁公司拥有完善的品牌营销、研发、设计、制造、经销及销售能力，以经营李宁品牌专业及休闲运动鞋、服装、器材和配件产品为主，已在中国建立庞大的零售分销网络和供应链管理体系，并持续加码电商阵地、构建电商生态。李宁公司于2004年6月在香港上市（股票编号：02331.HK）。
你们都知道哪些经典的广告营销案例？
“创意，就是出轨，你敢出轨吗？”
7月16日凌晨，法国队摘下2018年俄罗斯世界杯桂冠。几乎同时，“法国队夺冠，华帝退全款”在社交媒体上刷屏。当天，“华帝”微信指数、微指数分别暴涨3016.96%、3669.09%，霸占微博热搜第二位置，股价最高上涨9.93%，逼近涨停。
华帝股份的公告显示，此次活动期间，华帝线上、线下零售额预计总共为10亿元，同比增幅分别超过20%和30%。
这场由华帝策动的世界杯营销战役，被网友誉为“一场史诗级别的营销案例”。
以小博大的黑马逆袭背后，站着怎样一群有胆有魄的创意人和品牌决策者？榜妹独家专访了背后的操盘手——之外创意创始人郑大明。此番营销战役的策划、创意、传播规划与执行，均由“之外创意”独家提出，并与华帝共同完善、改进。
“豪赌”背后的方法论：让广告成为新闻
如“之外创意”的名字一样，“法国队夺冠，华帝退全款”的创意出乎所有人意料之外。
郑大明还记得，当他向华帝营销总经理韩伟提出这个大胆的方案时，对方只发来了两个字，“我靠”。
这位前英扬传奇的首席创意官，一直坚持“让广告成为新闻”的理念。此次“豪赌”也正是该理念的运用。
“要想让广告成为新闻，首先必须跟广告分手，永别。消费者讨厌广告。”
“新闻，本质是新，包括创新的内容和最新的时间。所以，要让广告成为新闻，就是要做前所未有的事。”
为了寻找到这个“前所未有”的创意，郑大明和他的团队在今年4月接到任务后，进行了为期五天的头脑风暴。而脑暴的标准是，“从策略、创意，到文案、美术、传播路径，都要不一样”；同时，“我们需要跟客户共同面对商业挑战，用创意去高效解决问题，去帮助营销，不表演创意。”
1. 没有二次传播的广告都是在“犯罪”
5月31日，《南方都市报》出现华帝的整版广告。带有华帝公章和董事长签名的“法国队夺冠，华帝退全款”声明首次亮相。
该声明承诺：若法国国家足球队在2018年俄罗斯世界杯夺冠，凡是在2018年6月1日0时至2018年6月30日22时期间购买华帝“夺冠套餐”的消费者，一律按所购“夺冠套餐”产品发票金额退款。
紧随其后，线下的分众广告、高铁、车站；线上的信息流广告、OTT电视广告、微博大号、华帝一万名经销商和供应商的朋友圈，都出现了这幅白纸黑字的平面。
微信群、朋友圈、微博也开始发酵，更多普通人成为“自来水”参与到这场“集体亢奋”中。
“没有二次传播的广告都是在‘犯罪’，都不是当代的。”在郑大明看来，撬动二次传播的精髓在于“对人性的了解”。
“以最广为流传的那张平面来说，在信息爆炸的时代，它同时满足了信息冲击力强；文案精炼；内容轻量化、受众可快速获取的三大条件。‘法国队夺冠，华帝退全款’的背后其实藏了三个迎合人性的驱动力，分别是好玩、有利和操作简明。我们这次传播就是围绕这一句话进行。”
媒介的选择同样也离不开“人性”二字。“所有媒介都要成为自传播的源头。例如投放分众电梯广告，我们就预见到它会产生二次传播。因为当人处于电梯这种封闭安静的空间内，有强烈且有意思的信息撞击Ta时，很容易驱动Ta去发朋友圈、发微博。而且Ta有时间、有空间去做这件事。”
不过，由于一些客观因素，郑大明认为此次媒介的采购和排期还是留有遗憾。“《南方都市报》刊登出‘声明’后，有些分众广告是在一个星期后才跟进的。最理想的状态应该是整合所有资源，在某一个时空点上形成‘爆炸’。”
2. 掌握节奏：践行“冲击波营销”模式
整合所有资源在某个点上形成“爆炸”，也即之外创意这几年一直在干的“冲击波营销”。
“这里是聚焦的原理，让你的信息聚焦、资源集中，在某个时空点上形成‘爆炸’后，再来下一波‘冲击波’，一波一波向前推动。最终让500万，看上去，像5000万；让1个亿，看上去像10个亿。”郑大明说。
据国际足联文件显示，本届俄罗斯世界杯共有20家企业参与赞助，其中有7家企业来自中国，分别是万达、vivo、蒙牛、海信、雅迪集团、指点艺境、帝牌。据统计，7家中国企业赞助的广告费用共计8.35亿美元（约合53亿元人民币）。
华帝并不属其中，仅是签约法国足球队成为“法国队官方合作伙伴”。据郑大明估计，华帝此次世界杯的营销费用大概在2000万元人民币左右（不含退全款费用）。
围绕“冲击波营销”的思路，之外创意共为华帝设计了四次“冲击波”，分别为：
第一波，5月31日，《南方都市报》首发“法国队夺冠，华帝退全款”声明；
第二波，6月16日，在朋友圈投放H5《______夺冠，你会怎么庆祝？》；
第三波，6月25日，推出H5《朋友圈广播寻人》；
第四波，7月16日，法国队夺冠，华帝退全款启动。
（华帝在世界杯营销战役推出的2支H5，长按图中二维码体验）
与此同时，法国队自身也形成了“冲击波”，“其每场比赛都吸引了更多人关注，直到决赛达到巅峰。”
3. 随时关注舆情，及时应变
在此次华帝世界杯营销战役期间，郑大明及其团队每天还会看大量舆情。“做传播要对消费者的需求有很强的直觉性，舆情变换要能很快捕捉到。我们经常改变传播计划，有时30个微博都准备好了，但一旦发现变化，就要快速响应，做出改变。”
例如微博最初推出“法国队夺冠，华帝退全款”信息时，郑大明注意到很多人并不相信法国队会夺冠，于是之外创意临时改变原定的网络传播方案，转而给大家普及法国队的厉害之处。
“我们找了几十个微博KOL进行投放，都是大家最熟悉的号，我们强调受众面和影响力，不强调领域细分，因为这是个大事件。”郑大明说。
此外，之外创意还在不同阶段都做了2个方案，以随时应对比赛结果。但不确定因素远不止于赛况本身。
中间一个插曲是，法国队进入八强时，华帝京津地区经销商出事了。虽然这是经销商资金链断裂的个人问题，但消费者纷纷联想成是因为华帝的“法国队夺冠，华帝退全款”活动，经销商承担不起退款风险而跑路。华帝股价随后一度跌停。华帝接连发出两份公告，一份上市公司的公告，一份董事长的公告，向公众说明情况。
锐意进取的客户华帝
一场成功的营销永远是甲方和乙方高度配合的结果。
“说实在我们也经常能想出这样的创意，不过很多时候客户并不会接受。”郑大明如是说。
而当他谈到华帝时，丝毫不吝赞美：“华帝是我们的知音，整个公司文化雄心勃勃，与我们很契合。而且他们对创意也很懂，这个很厉害。”
为了更好完成此次营销战役，郑大明建议华帝将品牌部门、电商部门、负责线下的部门整合为一个项目组。 “这三个部门原本不怎么在一起工作的，但他们为了这个案例，第一次这么干了，所以我很佩服他们，他们愿意改变。”
此外，华帝也在此过程中与之外创意共同完善创意。在法国队以4:3击败阿根廷队挺入八强后，原定的活动日期（6月1日~6月30日）截止。法国队已明显展露出冠军相，大家开始懊悔早知道该去买个华帝套餐。同时，“我是华帝，我现在慌的一批”的表情包和段子更加疯狂地在互联网上传开，人们不无为华帝捏一把汗。
但就在7月1日，华帝官方发布海报，宣称“法国队夺冠，华帝退全款”活动再延3天。从“华帝”微信指数反映出，该事件掀起“华帝”舆论热度的小高峰。而这个“很敢”的举动，正是华帝高层做出的决定。
风险控制：7900万完全在预算内，
7月16日凌晨，俄罗斯世界杯落下帷幕，由“华帝”公众号推出的《庆祝法国队夺冠，华帝退全款启动》一文迅速飙至10w+。
华帝董事长再次签字，法国队夺冠退全款流程公布。
人们在为法国队庆祝的同时，整个互联网沉浸入一场“看戏”的狂欢。有网友开玩笑：“偷偷告诉我，是不是买了法国队的彩票？”
不过华帝股份证券事务代表王钊召在此前接受媒体采访时已表示：“如果法国队真的夺冠，赔付的费用确实挺大，不过这都在我们的年度营销预算内，不会对公司业绩产生重大影响。”
据华帝财报，华帝去年一年的销售额近60亿，广告费为5.66亿。
但在风险控制上，华帝的确在多维度做了精密计算。
“最开始其实我们提出的是全线拉动，那个更刺激，但是受不了。最后经过讨论，我们决定采用夺冠套餐的方案。这样对促销的拉动肯定相对较少，但产生的退款费用能在可控范围内。”郑大明说。
根据华帝初步统计，活动期间“夺冠退全款”指定产品的线下渠道销售额约为5000万元，线上约为2900万元，共计7900万元。华帝总部承担线上自营的免单退款，线下售出产品的免单退款由经销商负责（经销商约有180个）。
“这个退款额完全在客户的预算之内。”郑大明透露。
为了分流风险，华帝还在活动规则中加入了选择机制。“消费者购买夺冠套餐时，如果不想等到法国队夺冠退全款，可以在购买时选择马上拥有一个价值400元钱的消毒柜。”
“很多人就选择了消毒柜，这个机制背后其实是心理学原理的运用。人们相对于获得利益，更会关注避免风险。这个也是客户提出来的，我当时听了觉得这个风险控制挺好的。”郑大明说。
总结
毫无疑问，在“硝烟四起”的2018年俄罗斯世界杯营销战场上，华帝凭借胆识和魄力成为了冲出重围的最大黑马，打响了足以载入广告史的漂亮一炮。无论是声量、销量，还是品牌美誉度，都实现了极高的投资回报比。
其胜利背后，是“让广告成为新闻”理念的一次出色实践，也是创意方和品牌方的强强联手、高度配合，以及对一切可能发生的风险严丝合缝的预测和控制。
当然，运气也是广告人的“软实力”。正如郑大明本人提到的：“这次传播非常特殊，我觉得在我的职业生涯都很难复制。”
淘宝上那些十几块钱的衣服能穿吗？
超凡脱俗，光彩照人的女生绝对能十几块钱的衣服穿出百万年薪的感觉！！！
买过这几款衣服之后，我就再也没有去过ZARA ，H&M的快销品牌店了~
淘宝就像一个大宝库一样，只要你用心淘，绝对有意外的收货！
哎，为以前浪费钱的事情赎罪啊，简直是罪过了~
现在全部分享给泥萌，绝对满足你们一个夏天的搭配
ps：多年经验告诉我一定要买运费险，商家有最好，避免踩雷，有运费险的店绝对靠谱一些~~~
1.HURTMYSELF
风格:复古，简约，基本款
评分：4.8 4.8 4.8
好评率：99.8%
均价：20~80
翻遍收藏夹发现性价比最高的一家店，包邮+运费险全有，再也不怕踩雷了！
完全不用担心做工问题，上身效果特别好！！！
简约的设计特别有优雅感，他们家料子是很柔软很舒服的样子，被他们家的质量所俘虏！！（他们家能穿出百万年薪感觉的款）
不知道在哪里找到的厉害货源~真的靠谱！！追求性价比的同志们一定要去入手这件衬衫~最近店铺满150减20的活动，我直接扔掉了自行车~冲鸭~~~
这款t恤太可人了，商场同款居然比这款还要贵一半~强烈推荐入手他们家的纯棉白t+蓝t，简约大方的风格，绝对是时尚弄潮儿的必备单品！真的不挑身材，T恤版型太重要了，对于梨形身材为啥67不买要买158的？冲！！！
2.StudioFun独立设计
风格：简约 法式 小众
评分：4.8 4.8 4.9
好评率：99%
均价：170~300元
他们家质量做工设计真的都没话说，而且真的太好穿太好搭了，日常穿搭最爱
（他们家能穿出百万年薪感觉的款）
衣服不错，材质有一点点磨毛感，奶油白色很柔和，不是很厚，春天穿正好 尺码推荐：172高 ，102斤 s到臀部中间，袖子过手腕一点点，厚薄度：适中 上身效果：有点垫肩
3.WangXo Studio
风格：拉风 气质设计感 韩版宽松
评分：4.8 4.8 4.8
好评率：99.8%
均价：99~799
特别是那些有设计感的，我丸全没有抵抗力，见一件收一件
见一整个衣橱，我dou可以搬回家
（他们家能穿出百万年薪感觉的款）
一直想买一身垂感的西服，找了好久才找到这家，买的孔雀绿，包装高级，一看到这种绿色，害怕自己穿不了，结果一上身，妈呀，妈呀，太帅了，太高级了，太显瘦显高了，质量也很好，很厚实，价格也不贵，这是我买过最好看的西服了。
4.恩妮的软萌shop
风格：休闲，运动，宽松
评分：4.8 4.8 4.8
好评率：99%
均价：69
他们家的款真的是软软糯糯的，天呐，超级舒服的！！！！也是搭的超级多！
（他们家能穿出百万年薪感觉的款）
57 104下半身很胖，pp大腿也粗 典型的梨形身材 这条裤子简直太适合我这个小矮子了 长度刚好 大小也合适 工装裤我也不要求多显瘦 最主要长度合适就行 裤子加绒的很保暖 面料也很舒服 不是那种易粘毛的面料 喜欢喜欢
5.彼得潘大叔
风格：网纱 吊带 温柔
评分：4.8 4.8 4.8
好评率：99%
均价：100~200
颜色很搭，面料舒服 看图片以为是布料很差的那种，拿到手发现面料真的很舒服 ，软糯，有点像茜茜公主牛奶丝的面料，很滑很舒服
（他们家能穿出百万年薪感觉的款）
很小姐妹的，打开看了一眼，确实很美，没有线头之类的，真的很棒，卡片上有一段店家的寄语，很是喜欢。希望我的小姐妹穿着这条裙子去约会
5.汤圆是卖衣服的
风格：休闲 宽松 气质
评分：4.8 4.8 4.8
好评率：99%
均价：45~319
这是一家神器的店......穿着她家衣服成功抑制了我的食欲........哈哈哈哈哈....腰围刚刚好
（他们家能穿出百万年薪感觉的款）
衣服收道了，质量还可以，面料真的不错，版型也比较洋气 ，穿着很好看，袖子和领子很时尚，初春穿正好！不是那种起球的材质，这个厚度我也比较喜欢，春天的那种，贴身穿也很舒服
7.SOUTH GIRL 定制女装
风格：流行元素 宽松 复古
评分：4.8 4.8 438
好评率：99%
均价：40~150
一家他让我看完他们的图 ，我就想去学习美工的店！！！
（他们家能穿出百万年薪感觉的款）
面料挺软的挺舒服的，厚度感觉也比较适合春夏，大小也刚刚好，稍微有点长，是我想要的那种感觉， 实际颜色不是这样的，照片拍不出~~~
8.LAVE BASIC
风格：法式 复古 初恋
评分：4.8 4.8 438
好评率：99%
均价：40~150
实在是太喜欢他们家的碎花裙惹，香芋紫的颜色显得很的超温柔的~面料很亲肤透气，腰线的位置显得腰瘦腿长~胸口的设计非常别致，穿着出去玩盆友都说好看 太喜欢了
（他们家能穿出百万年薪感觉的款）
不枉费我挑了5天，从上百条裙子里面选出这款，爱了爱辽，好几年没在淘宝买过东西了
，就怕不合适，都是实体店购买！这次不出门，网上想着试试看，不好就退，结果真的满意的不得了，客服推荐的m码，果然很合适，而且听了客服的建议，紫色更有气质，被她家的包装感动了，很温柔，除了自己胖，裙子真的很美很气质了~
感谢你看到这里~~蟹蟹大家的支持~
男装店还在整理中~~~
持续更新中ing~~~
