国美最新准确消息,国美为啥要和拼多多合作

1、国美最新准确消息，国美为啥要和拼多多合作？

4月20日，拼多多受购入国美2亿债转股的消息利好，股价大涨12%，再创新高。事实上，拼多多股价从4月起就一路上涨，从30美元/股涨至52美元/股，股价将近翻了一番。

在疫情全球防控情况下，各国经济严重受创，无论是实体经济还是金融市场都出现了较大的下滑，就连连续高速增长的中国，一季度GDP也出现了负增长。那拼多多为何能逆势上涨，并且还是强势上涨呢？其背后的逻辑值得我们深思。

拼多多的大涨，从表面上看是因为两个利好消息，一个是传闻拼多多要联手极兔快递打造自己的快递体系；另一个就是购入国美可转债，即将成为国美股东。

先看关于拼多多系快递的传闻，电商三巨头淘宝天猫、京东、拼多多，也就拼多多还没有自己的快递体系，而这次疫情也再次体现了自有快递体系的重要性。因此拼多多必然将其提上日程。

极兔快递一家出身在海外的快递公司，2015年成立于印尼，发展速度较为迅速，覆盖东南亚超过5.5亿人口，每月收寄包裹数量在5500万。去年，极兔快递进入中国市场，“借壳”龙邦快递。但是，由于时间短，加上国内快递市场本身的竞争压力就很大，因此极兔快递现在基本没什么存在感，也只能是打价格战。

极兔快递虽然在国内是个新人，但是在国外市场的多年经验，已经让其运营较为成熟。一个有单量，一个有成熟的体系，可以说两者联姻是一个双赢的选择。

而这次拼多多认购国美零售发行的2亿美元可转债，期限三年，票面年利率为5%，初步转换价为每股1.215港元。最终全部行使转换权，拼多多将最多获配12.8亿股国美新股份，约占后者发行转换股份扩大后股本的5.62%。这就奠定了两者深度联合的基础。

拼多多与国美联合，也是一个双赢的局面，国美可以利用拼多多的线上流量，紧逼老对手苏宁。而拼多多的好处更多，除了在家电这块树立起金字招牌，扭转一向假劣的品牌印象，也有了跟京东叫板的资本，而且家电是很好的往高净值群体切的入口，这点也符合拼多多“向上”抢流量的策略，而且国美的渠道、物流、服务和售后都是对拼多多的重要基础支撑，可以说是一举多得。

最后我们来看看拼多多逆势上涨的底层逻辑。其实2018年经济增长就放缓，2019年大家已经叫苦连天，可没想到2020更是雪上加霜，全球疫情甚至可能造成世界性的大萧条。这种情况下企业面临着倒闭的风险，民众面临着失业的危机，再加上通货膨胀，大家都觉得手头紧了，花钱更谨慎了。而随着不断地拉动内需，提倡消费升级，实际上人们的消费欲望是有了本质的提升的。

这就存在一个矛盾，很想消费，但又不敢消费，消费欲望被压制。而拼多多却正好解决了这个矛盾，让人们找到了释放消费欲的地方。在拼多多，你往往几块钱就能买到你想要的东西，东西好不好其实已经不太重要，重要的是你的消费欲得到释放的同时没有不适感，这种购物的“舒适感”是会上瘾的。

因此拼多多获得了更多的流量，可以给资本市场一个完美的答卷，大家也买到了廉价的商品，皆大欢喜。而且在拼多多的倒逼下，各大电商平台都得只得跟进，给予更大力度的优惠，这怎么说对消费者来说都是有利的。虽然背后也会产生许多问题，但起码短期内对整体经济恢复都是有益的

非典成就了阿里，新冠很有可能会成就拼多多，但更重要的是我们看到了疫情下的市场诉求，那就是追求极致的价廉物美，我想这值得每个经营者深思和重视，这将是在疫情下，经济下滑的大环境下，生存下来，甚至逆势上涨的最重要准则。

2、在国美上买的东西只有订单号和配送单号怎么查货到什么地方了啊？

根据配送单号查物流就可以了。 可以通过以下方式来跟踪快递走货情况：

（1）登陆走货快递公司网站进行快递跟踪。

（2）通过拨打客户服务电话查询快递情况。

（3）有时候快递公司网站信息更新速度慢，发件人无法查询快递发送情况，这个时候可以通过在快递公司网站留言，与客服人员第一时间联系，客服人员会根据你的运单号，查询并告之快递发送情况。

3、国美欠顾客货款要不回来怎么办？

处理方法：

一、联系贷款平台协商还款。如果借款人只是暂时经济紧张还不上贷款，建议可以主动联系国美金融平台，逾期协商还款，告知对方暂时无力还款的情况，最好能够提供证明自己无力还款的证明，比如贫困证明、失业证明的，看能否与对方协商延期还款。

二、若协商不成功，便只能想办法筹集款项尽快还上。可以向身边经济条件比较宽裕的家人朋友寻求帮助，先筹集款项还上贷款，等有钱了再还给朋友，这样可以避免贷款逾期。如果自己名下有值钱的资产，也可以将其抵押或者变卖筹集款项还贷款。

总而言之，国美金融贷款还不了一定要积极面对，想办法筹集款项，尽快将款项还进去。因为国美金融贷款会上征信，逾期会对借款人的征信产生不良影响。

4、黄光裕现在什么情况？

感谢您的阅读！

我佩服两个人，一个是褚时健，这个中国橙王，曾经的烟草大王。另一个就是黄光裕。我对于黄光裕的印象源于一张照片，当时的王健林可不是中国首富，和黄光裕还差上一截，在黄光裕端茶的动作，以及王健林的稍微倾斜的身体，可以看出他们当时的各自的地位。

其实，对于黄光裕，他本人就是传奇，从1986年，年仅17岁的黄光裕，跟着哥哥闯江湖，从门店，开始国美之行，到24岁的黄光裕便拥有数十万身家。

国美的成功，离不开“薄利多销”，在那个阶段，苏宁可能还处于国美的压制之下，从最早，国美的“坚持零售，不做中间商，薄利多销”，主张用价格，获用户。这确实让国美迅速的成为不可多得的商场。

他的想法非常的彻底，走顾客体验路线，现在看来非常像我们知道的小米，他说——

然而，2010年，黄光裕却因非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪被判处有期徒刑14年入狱，经过了数次减刑，出狱日期为2021年2月16日。

现在黄光裕还是一个服役人员，并且在他52岁的时候，将会重回。但是，那时候的他，还是11年前的黄光裕吗？马云，王健林，刘强东，甚至年轻的拼多多，都已经崛起，黄光裕如果想突围，确实难上加难。

5、国美残局还有救吗？

国美成立于1987年到目前已历经35年，旗下有国美零售，国美金融科技，拉近娱乐，中关村科技，国美通讯五家上市公司，同时还涉及投资，房地产等行业，近几年由于疫情的影响再外部竞争日趋白日化，国美的财政状况每况愈下，举步维艰，前有苏宁的例子在那摆在，前景不容乐观。现在可以说到了生死存亡之秋。

这么久的一个民营企业能做到这一地步，实属不易，如果最后沦落到倒闭或贱卖实在令人唏嘘。

我倒是有一个建议给国美经营者，或许还有一线生机，再创曾经的荣耀。

首先收缩战场，把一些外边竞争激烈又亏钱的业务出售掉，也就是剥离不良资产，像房地产，金融，科技外面有这么多专业的巨头企业，再待在里面估计也很难有什么大的发展，不如出售。一方面及时止损，另一方面换一些现金流在手上，俗话说，手里有钱好办事。

其次，专注在曾经的核心竞争力业务-零售。当然零售现在线上也是巨头林立，竞争激烈是必然的，但好早国美有很强的线下销售渠道及其遍布全国的销售网点，这就是差异化，要把这个差异化发挥到极致成为核心竞争力。现在就有一个机会，那就是供销社。可以运作供销社集团入股，借助供销社的力量把零售网点遍及全国每个角落，再借助供销社强大的采购力量搞集采，一方面降低成本，另一方面为广大民众争取平价实用的产品，一举多得。

如果国美加入了供销社系统，以其强大的营销策划能力经验，必能风生水起，绝处逢生，再现辉煌。如此，残局亦是新生！