双汇发展股票,再次大跌后该如何操作才能避免损失

1、双汇发展股票，再次大跌后该如何操作才能避免损失？

说实话，现在绝对是一个短线操作最困难的时期，现在的A股已经处于大级别的熊市后期，历史的大底区域，如果在这里做过多的操作其实就是在给自己添堵，也许最简单的方法往往就是最有效的！都到了这个时候，就不要想着如何才能避免损失了，应该想着如何才能扛过这段阴霾日才是最重要的！有仓位的请耐心，空仓的也要等待大盘企稳在做行动！

目前的A股处于一个随时做底的形态，乐观点说2638就是大底，悲观点说2300~2400点就是大底，至于能不能跌倒2000~2200，我觉得概率极低！也就是说对于2700点左右的A股而言，下方可能有300点左右的距离，跌幅大致为11%左右！而未来的上涨空间则巨大！好比牛市5178点以前的4800这个位置，你是买还是卖呢？

加上2018年开始外资机构就在不断的进行抄底布局，这种长期布局的资金来看，A股确确实实已经进去了低估值高价值的区间，所以在这个区间里做操作买卖无疑就是非常不明智的一个选择了！因为从长远角度来看， 2018年的价格可能在未来几年里再也看不到，从短线角度来看，过多的短线频繁交易又不会给你带来多大的 利润，反而可能会加大你的损失！

因此面对现在的股市还在大跌的情况，我认为最好的策略就是耐心等待，持股或者空仓观望！有仓位和空仓都应该理智冷静，莫乱动！

2、谁最后会成为最大的赢家？

双汇董事长万隆是个怎样的人？

万隆长子万洪建他直言“我非常、非常、非常怕我的父亲，怕得不得了……”

这位年过5旬的硬汉，用三个“非常”表现出自己的恐惧与无奈。在经过多次的思想斗争之后，他终于说出了积压在心底的秘密。

几天前，在万洲国际和双汇发展上半年联合业绩电话交流会中，万隆首次回应“接班人”安排，并透露：“在合适的时候会把主席交给他(指万宏伟，万隆次子，万洪建弟弟)。”

得知任命后，万洪建把自己一个人关在香港的家里，不愿见任何人。他想不明白，自己为何会和父亲闹成这般地步，“老爷子这是彻底要和我决裂啊！”

这是一场颇具戏剧性的“父子大战”，从万洪建的口中，又增添出不少新的剧情：

1、父亲万隆后期的精力主要在资本运作上，喜欢看存折后面的0。今年3月，万洲国际新CEO郭丽军(时任CFO)将卖给双汇发展的六分体价格，从由2万1千5百元提高到2万5千8百元，造成双汇发展8亿元亏损，实现对双汇发展的资产转移。

2、万隆在2007年，国企改革末期，私下收过鼎晖一笔高达2亿美元的资金，并且未交税。

3、兄弟们都在看心理医生，全家人都怕万隆，弟弟万宏伟在香港甚至只能租房住。万隆秘书沈瑞芳与万隆生活多年，并生有私生子，直接造成家庭内部分崩离析、极少沟通。

“他是狠人、恶人，每分钟薪酬约1.14万元”

“他在漯河就是一个神，在我们家也是神，他是一位能人、狠人、恶人。”万洪建谈到万隆，喜欢看银行卡存折后面的0，后期个人的贪婪已经到达无以复加的地步，主要精力都在资本运作上，从来不去双汇一线看市场。

今年3月，现任万洲国际CEO郭丽军提议，将美国公司史密斯菲尔德卖给双汇发展的六分体肉价格，由2万1千5百元，直接提高到2万5千8百元，总共涉及9万多吨。当时该决议遭到双汇发展贸易人员的强烈反对。如今，美国对中国出口的六分体价格只在1万8左右，该笔交易直接造成双汇发展约8亿元的损失。

万洪建认为，这笔业内人可以预见的损失，是郭丽军揣摩万隆心思之后，正投下怀的提议。

“他不是预料不到现在的实际价格只有1万8元，他也不是看不到双汇的失误，他只不过用决策的失误来实现资产转移，用商业决策失误来做一个掩盖”，万洪建直指要害。

私下里，万洪建总结了万隆人生有三种聚财方式。在经过多次的思想斗争之后，他终于说出压在自己心中多年的秘密。

2002年，双汇集团管理层开始筹划双汇集团的管理层收购(MBO)，由于涉及国企改制及国有资产定价问题，双汇集团的MBO通过境外主体罗特克斯(香港)完成。

2006年，经商务部批准，高盛和鼎晖通过罗特克斯以20.1亿元对价收购了漯河市国资委持有的双汇集团100%的股权(当时双汇集团持有双汇发展35.715%的股份)，同时收购了双汇发展的第二大股东海宇投资持有的双汇发展25%的股份。

这笔交易完成后，罗特克斯已经掌握了整个双汇集团+60.72%的双汇发展，双汇彻底脱离国资范畴。彼时，“贱卖国有资产”的言论甚嚣尘上，但万隆力排众议，主导了这次国有资产的退出。

与此同时，2006年3月2日，万洲国际(原双汇国际)在开曼群岛注册成立，为“万隆系”的核心运作主体。此后，万洲国际通过股权收购等方式，逐步成为双汇发展母公司。

“双汇发展是如何一步步变成万洲国际的，这中间有6-7层的资本运作，堪称史诗级的经典教程。有一个专业的人花了几个月的时间，才把这中间的逻辑理清楚。但老爷子唯一的漏洞就留在了鼎晖给他的巨款上。”

他透露，在2007年双汇国企改革末期，万隆曾收过鼎晖一笔高达2亿美金的巨款。“你说这个事情我能说吗？这么一大笔巨款，你怎么不去交税呢？这个应该是有税法的吧，中国的税法不是没有的。”

2017年，万隆在万洲国际的年薪曾高达2.91亿美元，约合20.24亿人民币，平均每分钟薪酬约1.14万元。万洪建回忆，该笔年薪，实际上是之前承诺给双汇时任总裁游牧等管理层的奖励，最后万隆反悔，在游牧即将连任前更换了双汇的管理层。这也直接导致，几年之后，游牧带着大批双汇曾经的中高层加入对家雨润。

“万隆独裁专行，郑州工厂年亏损达2亿”

“我非常非常非常怕我的父亲，怕得不得了”，万洪建用三个“非常”表示对万隆的无力。

与娃哈哈创始人宗庆后每年下市场一线的习惯不同，万隆常年住在香港丽思卡尔顿大酒店，早已远离一线市场，但却对双汇的产品、管理仍拥有绝对的控制权。

大有坐拥皇宫，不知百姓疾苦的意味。

2015年，双汇在郑州建立美式工厂，从产品到内部车间的灯泡都完全复制美式。但是一番折腾下来，是每年1-2亿元的亏损。双汇前员工、一位肉制品一线市场人士说：“双汇美式工厂的战略或许没有错，美式产品不是没有市场，但是双汇的产品和后期的营销存在很大问题。他们的产品，非常咸，不是美式口味，是万隆老板的漯河口味。在销售上，也完全搬运以前经销商体系人员，没有开发新的渠道和模式。”

这个说法，得到万洪建的认同。事实上，万洪建与万隆此次的“决裂”，就与美式产品有关。在去年一次视频会议上，万洪建提议取消美式产品。

“美式工厂的产品运营成本太高，终端推广花费了太多的人力和物力，但是一线的声音老爷子听不到。当时我们在河南富丽堂皇的酒店，每天早晨，高层们对着培根、火腿、香肠交口称赞，都说好吃。这就是老板喜欢听到的声音。”万洪建说。

不仅产品不听谏言，在用人方面，万隆同样有着自己的执念。

按照万洪建的说法，过往，万隆用人的标准就是以使用为目的，用的顺手就用，用的不顺手就扔。但是万隆现在已经高龄，他的施威能力和记忆力都严重退化，以后想要换CEO就不像之前那么容易。而郭丽军又极得万隆的信任，每天陪伴万隆吃三顿饭和散步，几乎365日从不缺席。

与父亲决裂前，万洪建和万隆主要的矛盾还在于万洲国际CEO的人选选定。但是万洪建的想法还未完全表达出来，就被“逐”出万洲国际。今年8月12日，万隆已辞任行政总裁(CEO)，原万洲国际CFO郭丽军已获委任为行政总裁(CEO)，继任万隆职务。

但是万洪建对郭丽军的接任充满担忧：

“老爷子曾对我说过，你不要觉得郭丽军不行，他这个人综合素质虽然不行，但是非常听话。在公司的层面来讲，这个人就是缺少脑袋瓜，老板说对就是对，老板说错就是错。这种人做一个CFO是可以的但是做CEO是有问题的。”

“父亲和秘书有私生子，母亲却一人待在老家”

万隆对于他而言，不仅是神，更是个迷。父亲的一举一动，都在牵动着这个硬汉的神经。

万洲国际的新人事任命，宛如靴子落地。让万洪建陷入深深的困苦之中。他把自己一个人关在香港的家里，不见任何人，他甚至想不明白，自己为什么会和父亲闹成现在这个地步。

“我到底做了什么，你要让保安给我按在地上，我想不明白。那是非常专业的刑侦取证手法。”万洪建在各种细节中寻找父亲对自己的态度，稍微发现父亲或许还惦记着自己，就露出些许的喜悦。这位50多岁的“废太子”，在电话那头就是一位寻找父爱的儿子。

当然，人与人之间的隔阂，往往是因为第三人的存在。公开信息显示，万隆的秘书沈瑞芳曾出手呵斥万洪建，这也成为惹怒他的导火索。

事实上，沈瑞芳是一个地道的漯河姑娘，曾经是双汇的卫生员。据万洪建透露，沈瑞芳在做卫生员期间，与万隆发生关系，并且怀孕，后来被万隆的保安强制流产。此后，沈瑞芳嫁给双汇的一名普通保卫人员，结婚不久后，又生下一个孩子。

“那个孩子生下来和我长得一模一样。大家就都知道他姓万了，她结婚之后就可以光明正大的生孩子。”万洪建说道。沈瑞芳也母凭子贵，常年待着万隆身边。万洪建的母亲则常年一个人待着漯河老家。

万隆的强势、复杂的家庭关系，导致万家内部家庭成员相互不来往。万洪建不敢给父亲提意见，曾经他想要阻止父亲收购美国企业史密斯菲尔德，也是特意喝了酒，借酒壮胆才敢找万隆。“一般普通家庭的温馨在我们家丝毫没有。我们兄弟几个都在看心理医生，家里任何一人对我爸爸都非常怕，我妈妈非常怕他，怕得不敢给他说一个不字。他是家里的皇上。”万洪建说。

“我曾被架空，对弟弟充满担忧”

被问及是否看好弟弟万宏伟，万洪建的回答充满了肯定和担忧。

“弟弟的专业能力是可行的；他从加拿大多伦多毕业，综合素质非常好。英文能力非常强，可以横跨中美两边，还是有待于提高和锻炼。但是我们都被严重警告过，‘只能看，不能做’，这就是悖论了，很难得到锻炼。我们家里的事情比较难说，我们很少联系。他和别人联系不多，生活清淡，与世无争。“万洪建透露。

在万宏伟刚刚委任为万洲国际执行董事时，万洪建隔空喊话，给弟弟的意见是：“不说话、不说话、不说话。”万洪建反思自己，就是因为几次公开的发言，与万隆产生嫌隙。加上不会迎合万隆的心思，说“好听的话”，渐渐在万洲国际内部被边缘化。

万洪建说：“2020年之后，我其实已经被边缘化了。我老爷子感觉到我和他意见上不太合，我也不会说奉承的话。慢慢重要的会议我就不参加了。“此前，外界有猜想，万洪建离开万洲国际，是因为前几年主管万洲国际对外贸易时，没有做出业绩。

但是万洪建也澄清了这种猜想：

“一直以来，中粮都是我们的天敌。2019年，为了把美国的肉进口到中国来，国家相关部门直接打电话，让我去谈进口贸易的事情，授权我们一些减免税的产品，但是一定要和中粮合作。为了达成这个贸易，我一再说服大家，特别是和老爷子谈，这种情况下，我们一定要和中粮合作，最终他同意了这个意见。2019年至今，是美国史密斯菲尔德利润最高的一年，将近9亿美金。2019年之后，他不让我做了，那我就不做了。我所负责的业务，都被郭丽军接管。2019年后，郭丽军做公司的贸易部门，直接主导外汇对中交易，这两年赔了几千万。“

言语间，万洪建只想表达一种观点：并非他业绩不行，一切都是父亲的安排。

结语：

今年6月，万洪建离开了万洲，被外界看作“退位”。

在他看来，与父亲的关系就如同一颗炸弹，随时都会引爆。他曾试图缓解矛盾，几年前提议与弟弟换岗，这件事他先后提议3次，目的就是避免冲突，可惜万隆没有同意。

如今，常年住在香港出租房内的弟弟万宏伟上位。而哥哥万洪建则把自己关在香港的家中，他不愿见任何人。

这个聚光灯下的家庭成员，私下几乎不联系，靠着媒体的发声，相互知道彼此的近况，也离万洪建心中“普通有温暖的正常家庭”越来越远。

不甘与恐惧，占据了他的内心，久久不能平复……

万隆。

01

流血事件引发“储位被废”

万隆和万洪建矛盾彻底爆发，始于一次办公室流血事件。

据万洪建自述，2021年6月3号上午10时许，他在万隆办公室谈到一个高管任职问题，对父亲说：“最近你要提CEO，我想先私下与你交流，谈谈我的看法。”然而，这句话直接触怒了万隆，他厉声质问万洪建：“你听谁讲我要提CEO，我没有跟任何人讲过，谁告诉你的？”

因为与父亲意见相左，万洪建遭到了万隆训斥，并被秘书、万洪建爆料中的“姘头”沈瑞芳呵斥驱赶。万洪建因此情绪激动，“大声狂呼‘滚！’，以拳头砸向靠墙的房门，用头撞击玻璃墙柜，以此宣泄心中愤懑。”

随后，他被保镖等人摁倒在地，满头血迹。而万隆则表现得异常冷静，还现场要求拍照取证。

在双汇帝国继承人的问题上，一直以来表面上的风平浪静，似乎被万洪建这一拳彻底打破。

一纸“圣谕”，万洪建成了“废太子”。

万隆、万洪建父子之间的矛盾以公告形式公布于众，让人万分惊讶的同时也充满了困惑。

网友纷纷发出惊叹：

“宫斗戏不仅仅只在皇宫，今天正在双汇上演。”

“爆炸！位子？票子？面子？妃子？臣子？老子？太子？”

“父子反目成仇，笑柄尔！大张旗鼓张扬家事，句句不离钱。”

……

大家吃瓜的同时也在好奇：父子二人究竟是如何走到这一步的？双汇集团下一任老板是谁？

在发展的同时，万隆提升技术、狠抓产品，把世界的腌制技术、乳化技术、冷分割技术、保鲜技术应用到了中国肉类工业，改造了传统意义上的肉类工业，并将国外“冷鲜肉”的概念引入中国，开创了中国肉类第一品牌。

2013年，双汇国际（现更名为万洲国际）以71亿美元收购美国史密斯菲尔德食品公司的全部股份，成为全球最大的猪肉食品企业。2014年，双汇母公司万洲国际在香港成功上市。

父亲牢牢掌控企业管理权，已当了30年“太子”的万洪建心中是何感想，不难推测。

在企业的经营策略和未来发展道路的选择上，他与父亲的矛盾日益突出，冲突的种子早已埋下：

万隆的经营重心“重美轻中”，万洪建则认为这会削弱中国双汇的发展动力，应该将大部分资金留在中国；

万隆近几年力推美式产品，万洪建则看好中式产品；

万隆提出5年后肉制品的销量要增加40万吨以上，万洪建则直接反对，认为这根本违背市场……

观念的不同让父子之间的冲突一发不可收，“罢黜门”也不可避免地发生了。

失去太子之位的万洪建表现得相当冷静，公开表示：“我不会再回到万洲国际，目前在家中休息，静思回顾过去，计划未来重新卖猪头肉。在香港开店，卖咱们在家乡时候吃的卤制猪头肉、肘子、红烧肉等，这是中式类产品的代表产品。”

他还向给弟弟提了个醒：“我首先要恭喜弟弟，也会给他发一个祝福信息，宏伟不但善良，而且与世不争，所以提醒他：双汇的第二号人物，离父亲的权位太近，极其危险，所以要步步小心，言语谨慎，最好不说话！这是我的切身之痛！”

被踢出局的万洪建，嘴里说着要回家自主创业，但从他的这次爆料上看，他与父亲万隆的对抗似乎并没有停止的意思。

持续的对抗，不仅让外界看了笑话，更让本已表现不佳的公司业绩雪上加霜。

就在此前万洲国际宣布人事任命的同一天，两家上市公司万洲国际和双汇发展同时披露2021年上半年业绩。

2021年上半年万洲国际营收133.3亿美元，同比增长6.8%；上半年净利润6.52亿美元，上年同期为3.17亿美元。虽然整体业绩尚说得过去，但万洲国际旗下主要负责中国市场的双汇发展业绩低迷，2021年上半年实现营业收入349亿元，同比降4.14%；归属于上市公司股东的净利润25.4亿元，同比下降16.57%。

在《万洪建：我眼中的父亲和万隆》一文发出后，双汇发展18日开盘股价快速走低，跌超5.75%。港股方面，万州国际大跌超9%。

父子俩的对抗不知还会走向何方，但确定的一点是，家族企业内斗，从来没有赢家。

3、什么是权重股？

权重股是指股票总数占股票市场股票总数的比重很大，对大盘走势影响较大的个股，一般来说，它上涨会带动a股上涨，它大跌，会导致a股大跌，其中属于权重股板块的有：券商、金融、地产、钢铁、采掘、石油等板块，具体的个股有：中国平安、中信建投、万科、工商银行、中国石油等等。

权重股其流通盘较大，股票波动需要大量的资金推动，在大盘下跌的时候，投资者为了避免风险，会大量地买入权重股，导致权重股上涨，而在大盘行情好转时，投资者为了追求收益，会购买一些流通盘较小的股票，抛出权重股，导致权重股下跌，同时，当大盘持续下跌，投资者信心受到严重打击时，为了恢复投资者信心，活跃投资市场，国家队可能会加大对权重股的购买，进行护盘。