杨宏伟用人标准真特别，球技竟然是关键！

今儿跟大家伙儿聊聊我最近琢磨的一件事儿，这事儿跟用人有关，说白就是“看人下菜碟儿”。我这标题起得也挺有意思，叫“杨宏伟用人看球技”，这可不是我瞎编的，是有原型的。

先说说我咋琢磨起这事儿的。前段时间，我不是一直在招人嘛想给团队添点新鲜血液。简历收一大堆，可真让我眼前一亮的没几个。面试的时候，一个个都说自己能干这能干那，可真让他们上手一试，就露馅。

这让我挺郁闷的，你说现在这年轻人，咋都这么不实在？后来我就开始反思，是不是我这用人的标准有问题？

就在这时候，我看到一篇报道，说的是重庆市黔江区委原书记杨宏伟的事儿。这哥们儿，那可是个“篮球迷”，上班时间都惦记着打球，人送外号“球书记”。更绝的是，他提拔人，不看能力看球技！谁球打得谁就升得快。你看看，这都啥事儿！

我一看这报道，心里就“咯噔”一下。这不就是活生生的反面教材吗？我可不能学他！

我开始“行动”

于是我就开始琢磨，这用人到底该看我把这事儿跟几个老朋友说说，他们也给我出不少主意。

• 有人说，要看这人的责任心，责任心强的人，才能把事儿干



• 有人说，要看这人的学习能力，学习能力强的人，才能不断进步。
• 还有人说，要看这人的团队合作精神，一个团队，拧成一股绳才能有战斗力。

我觉得他们说的都挺有道理的。于是我就把这些都记下来，准备在面试的时候好好考察考察。

我还特意设计几个问题，想看看这些应聘者在面对问题时的反应。比如，我会问他们：“如果你在工作中遇到困难，你会怎么办？”或者“如果你和同事意见不一致，你会怎么处理？”

通过这些问题，我发现，有些应聘者确实挺不错的。他们不仅能说出自己的想法，还能结合实际情况给出解决方案。这样的人，才是我想要的。

我也遇到一些“奇葩”的应聘者。有一个小伙子，面试的时候一直吹嘘自己有多厉害，结果我让他做个简单的测试，他却推三阻四的。这样的人，我肯定不会要。

经过一段时间的筛选，我终于招到几个合适的人选。他们虽然不是最优秀的，但都是踏实肯干、有责任心、有学习能力的人。我相信，他们一定能在团队中发挥自己的作用。

这回招人的经历，让我明白一个道理：用人不能只看表面，更要看内在。就像杨宏伟那样，只看球技不看能力，最终只会害人害己。咱老百姓过日子，还是得踏踏实实的，选人也一样，得选那些真正能干事儿的人！