杨宏伟用人标准真特别,球技竟然是关键!
今儿跟大家伙儿聊聊我最近琢磨的一件事儿,这事儿跟用人有关,说白就是“看人下菜碟儿”。我这标题起得也挺有意思,叫“杨宏伟用人看球技”,这可不是我瞎编的,是有原型的。
先说说我咋琢磨起这事儿的。前段时间,我不是一直在招人嘛想给团队添点新鲜血液。简历收一大堆,可真让我眼前一亮的没几个。面试的时候,一个个都说自己能干这能干那,可真让他们上手一试,就露馅。
这让我挺郁闷的,你说现在这年轻人,咋都这么不实在?后来我就开始反思,是不是我这用人的标准有问题?
就在这时候,我看到一篇报道,说的是重庆市黔江区委原书记杨宏伟的事儿。这哥们儿,那可是个“篮球迷”,上班时间都惦记着打球,人送外号“球书记”。更绝的是,他提拔人,不看能力看球技!谁球打得谁就升得快。你看看,这都啥事儿!
我一看这报道,心里就“咯噔”一下。这不就是活生生的反面教材吗?我可不能学他!
我开始“行动”
于是我就开始琢磨,这用人到底该看我把这事儿跟几个老朋友说说,他们也给我出不少主意。
我觉得他们说的都挺有道理的。于是我就把这些都记下来,准备在面试的时候好好考察考察。
我还特意设计几个问题,想看看这些应聘者在面对问题时的反应。比如,我会问他们:“如果你在工作中遇到困难,你会怎么办?”或者“如果你和同事意见不一致,你会怎么处理?”
通过这些问题,我发现,有些应聘者确实挺不错的。他们不仅能说出自己的想法,还能结合实际情况给出解决方案。这样的人,才是我想要的。
我也遇到一些“奇葩”的应聘者。有一个小伙子,面试的时候一直吹嘘自己有多厉害,结果我让他做个简单的测试,他却推三阻四的。这样的人,我肯定不会要。
经过一段时间的筛选,我终于招到几个合适的人选。他们虽然不是最优秀的,但都是踏实肯干、有责任心、有学习能力的人。我相信,他们一定能在团队中发挥自己的作用。
这回招人的经历,让我明白一个道理:用人不能只看表面,更要看内在。就像杨宏伟那样,只看球技不看能力,最终只会害人害己。咱老百姓过日子,还是得踏踏实实的,选人也一样,得选那些真正能干事儿的人!