国美黄光裕的最新消息,曾经的商业传奇还能否逆风翻盘
国美黄光裕的最新消息，曾经的商业传奇还能否逆风翻盘？
逆风翻盘有点难，毕竟十多年过去市场变化非常大，商业逻辑已经不同往日。随着京东和拼多多入股国美，说明黄光裕当年打下的江山基业还是很稳固，虽然今非昔比但也能让你过的衣食无忧，比大部分首富的结果好的多了。
线上线下强强联合国美在为黄光裕的复出做准备，或者也可以说，黄光裕在为自己的复出做准备。从外部观察，当下的国美傍上巨头拼多多和京东，这一策略无疑是成功的。毕竟，经过多年动荡，国美在规模、资金、品牌、人才等方方面面已经不占优势。
黄光裕在狱中可能参与了国美的战略决策，但毕竟离江湖还是有些距离。他复出之后，可能也面临着平台融合、站队选择等难题。时代在变化，历史在前进，国美能否守住线下优势，突破线上滞后，再现往日之荣光，还需要进一步观察。
能否突破阿里京东苏宁的困局？
突破是没有问题的，至于说超越，还是很难的，咱不要这么心大好不好，不要说突破超越阿里、京东、苏宁，既然回归了当年被称之为“南苏宁，北国美”的线下连锁，的确国美还是很有实力的，而且线下店面扩张很厉害，而苏宁这几年无论是电商还是苏宁电器还是苏宁小店，他的扩张速度还是非常快的，那么在这样的市场竞争格局中，只要能够追上苏宁，超越苏宁就好了，毕竟国美的基因还是线下电器连锁，先突破这里才是重点！
至于线上的电商体系，虽然国美一直在做，但是国美显然没有苏宁那么知名，我觉得这个可以放在第二战略！虽然黄光裕很牛，当年也可以和董大姐杠上，而且国美当年打入到苏宁总部南京也发挥出很超常的销量！
所以黄光裕在才华和运营能力上还是有着自己独特的优势的，这一点不得不说是很佩服的！而且黄光裕的创业发展的确很突出，而且当年一度成为国内身价第一的人物，可谓是风云人物，不过可惜天妒英才！
但是说超越阿里和京东那就不要提及这个事情，我觉得有点太高估黄光裕的实力了，毕竟他进去这十年也是中国互联网发展迅猛的十年，也是从3G到4G再到5G的时期，而且战场也都已经到了移动手机端了，这就说明了整个商业推动的背后是科技的发展，是互联网经济的推动，之所以说很难超越京东和阿里，是因为京东和阿里都已经掌握了互联网的商业命脉，金融支付APP。
所以这一点是国美方面还没有的这一点是需要国美在一定的方面需要发力发展的！但是对于京东的推动也许会很猛，也许会出现一些奇怪的现象，总之还是期待黄光裕的表现，看在数码家电领域以及互联网行业中能够翻起怎样的风浪，这个还是期待的！
但是黄光裕出狱的消息一经放出，便引来了各大媒体的争相，登上了新闻网站的头条。他的待遇，简直和马云、刘强东等巨头大佬一般！并且，受黄光裕出狱影响，国美系上市公司午后全线大涨，港股国美金融科技涨超60%、国美零售盘中涨超24%，A股*ST美讯、ST金泰、中关村午后直线拉升封死涨停。就像被压了五百年的孙悟空蹦出五指山一样，整个三界都为之震动！
可见黄光裕的影响力还是非常大的，但是到底接下来能够在商业领域和互联网领域能否玩起花样，能带国美发展到怎样的局面，这个还是有所期待的！对此大家是怎么看的，欢迎关注我创业者李孟和我一起交流！
国美还能重回巅峰吗？
我简单说一下我的观点！
黄光裕是前中国首富！就目前中国首富前三都是做互联网的！第一是腾讯的马化腾，第二是拼多多黄峥！第三是阿里巴巴马云！第四我就不记得了。应该也不会有几个人记得！
就像很多人知道世界上最高峰是珠穆朗玛峰。没人记得第二高峰是什么！黄光裕已经是过去式！这个已经改变不了。按照他的管理形式，国美可能会越走越好。但绝对不会起太大的波浪！更别说想重回中国首富的座位。前10都不可能！
现在互联网公司基本上都拉帮结派。有腾讯系！有阿里系这两个系最为强大！目前国美已经跟拼多多有合作！国美线上销售其实很差！而且现在国美店的质量参差不齐！有很多很多的加盟店！关了又开一家！我是不看好这种模式。
以上就是我的回答，希望能够对你有帮助。
黄光裕还能把国美做到第一吗？
为什么要做到第一呢？！
黄光裕出狱后大家觉得他如何为国美制定未来战略？
黄光裕在狱中一样在幕后指挥着国美的发展和蜕变，出狱后他可以更加直观的感受时代翻天覆地的变革，他先全国全世界先转转，然后根据自己的感悟结合国美的现状再做深入研究。
一、强化自身优势
国美是老牌家电零售品牌，扎根行业几十年，拥有强大的供应链体系还有线下门店渠道，移动电商的不断发展，最终离不开线下的体验，线下就是国美的根基，国美要继续强化自己的优势，把自身内部生态系统做到极致，完善客户体验，跟上时代发展步伐，加大科技投入，加速人工智能的应用，深入优化国美生态一体化，一站式服务。
二、补短板消除劣势
1、国美制定了国美家战略，过去单一品类不能满足市场消费者的需求，消费者有了个性化需求，移动电商也向社交电商，不能停留在服务单一客户群体，而是要圈层，留住客户流，现在是玩流量的时代了，黄光裕出狱后会更加执行这个战略，丰富国美的产品和生活场景。
2、国美与众多企业合作，与华为，京东，拼多多合作，让彼此互补，国美缺其他生活品类和流量，还有物流，社交平台。
国美与其他平台合作对内而言是强强联合、优势互补之局。站在家电新零售市场高度，则是重新勾勒家电零售万亿级市场蓝图之局，重划家电零售赛道之局。总而言之，国美和京东、拼多多合作符合家电零售发展大趋势，具有宏大的想象空间。
黄光裕一直都在主导国美战略，出狱后就是执行，让他的战略成为现实，加速战略的落实，让国美再次强大。
