中国债券俱乐部,如今的恒大为何负债累累

1、中国债券俱乐部，如今的恒大为何负债累累？

恒大的衰退，从他的激进的扩张却面临了经济政策的收紧，广大人民群众的期盼都有很大的关系，当然包括恒大和政府之间一直以来的关系及定位，导致了他做的一系列的决定。大方、足球、汽车什么的斥以巨资，扩展各项业务，这些都有过很多相关的分析，我这里也不赘述那些，只是单纯从作为一个曾经的员工的立场上，补充一点来说一下我的感想，那就是恒大的用人问题。

“亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。”

不说100%吧，我见过80%的恒大中层，都有很大问题。

首先来说，恒大的内部分级众多，层级、领导、部门、业务都比别的房企多出不少，而作为构成他庞大体系中流砥柱起到承上启下作用的这一部分的中层领导，就有着很大的问题，这部分中层领导来源五花八门，有恒大集团自己培养的校招大学生，有不拘一格降人才录取社会闲散人士，有各个产业互相调动空降的元老，从学历到经验到水平，可谓是各有各样，天上地下。然而在恒大的椅子上，坐久了便逐渐的如出一辙。

由于恒大有着特色官僚主义风气（这个风气我也不知道是怎么来的，我一来就感觉到了，没见识过他的产生是我的遗憾）什么官大半级压死人，什么有问题也不要问自己解决我只看结果，职级高的人对职级低的人有着生杀大权，一句话不和，扣你工资那就是最基本的，恒大的工资一半的是绩效奖金，这部分奖金可以随便扣除，而恒大鼓励扣工资的行为，要求必须按照总人数后进的15%的定期选择人员扣除，有了公司的撑腰，一部分中层便可以底气十足的对手下的员工任意拿捏，加上恒房通到访，APP注册，理财摊派，一层一层，层层还会加价下压，最后都是苦了基层员工。你甚至感觉不到恒大的中层作为一个负责人，在平时的工作和任务中能给你起到什么样的带动或者表率作用。就比如我曾经见过，因恒房通人头不达标导致某负责人被公司扣除些许绩效工资，而他所采取的措施是立刻通知手下普通员工，依照人头度多少上交现金对他受到的损失给以补足。种种充满了下限的操作导致了普通基层员工与中层之间矛盾颇深。作为一个恒大系统中层，掌握了比较大的权力，也享受了优越的福利待遇的负责人，转身去压榨更基层的员工。然而这也不是个别现象，各地类似事情也层出。这就造成了部分基层员工，难以齐心。这种不担责，不在乎的中层算是恒大的一个缩影。

俗话说，不患寡而患不均，不患贫而患不安。他们在恒大的权力极大，加多少工资，奖金额度多少，是否晋升，都是他一句话的事情。就连公司活动的奖励，也能染指一下子。我至今还能记得件事情，恒大当年曾经举办过一次恒房通注册奖励，拉50个人头，排名可以进前100名，奖励50000元现金（没错，那时恒大就是财大气粗，第一波拉50个人头给50000，可谓是千金市骨），我们经理一拍脑袋，我们都给一个人拉不就行了，于是拿出了心腹手下的账号，告诉大家都给心腹手下拉，到时候奖金到手大家一起花差花差，最后50000块顺利到手，首先自己截留12000，奖励自己劳苦功高，心腹员工拿20000多，奖励他平时会来事，此次带头冲锋表现优异。副经理也有个8000，另外剩下的十来个普通员工，1人1000。这事就这么揭过去了。我之前在一个本地的房企待过一段时间，那时给我的感觉是作为一个领导，是领着员工一起从甲方挣钱，而到了恒大以后给我的感觉却是领导驱使着员工给他自己挣好处。这一切功劳啊政绩啊都是我的，与你们无关。

(顺便插一句嘴，因为领导的权利过大思想建设却没跟上，存在很多上下级关系不正常的故事（校招也很会玩啊），常见于物业系统，因为女性较多。不少朋友曾经和我吐槽过，其中不乏已婚人士，尤其是三线，山中无老虎，猴子当大王，于是更加肆无忌惮，金融圈这事是常见，不过金融圈都是动择千万的大资金盘啊，为利走险也可以理解，但是物业的工资就是吃饱饭，没想到也整出这一套，不得不感慨两句，不过地产圈这些好像并不罕见，是我见识不够，前阵子广东某地产那个新入职女员工被领导XXXXX上了新闻，才知道地产行业的普遍道德应该是略低的。)

权力过大还最容易发生什么？那当然就是内部贪腐问题了，当然有人说了，这是房地产企业的特色，那我也是用我身边的现实故事举个例子，正不正常，自有后人品断。恒大的中层，作为一个联系紧密的利益共同体，想要出污泥而不染，也确实很难，平时遇到事就是你帮我我帮你，有了财路当然也是大家一起发。再任何事上都能做点手脚，拿施工材料来说吧，甲供材集团审核，出问题的几率不大，乙供材的问题就是数不胜数了，乙供才是地区公司与当地供应商签订的供货合同，主要是提供施工工具以及水泥沙子腻子胶等不是主耗材的施工材料。这些乙供才供应的物资，货不对板，品牌不符率可以达到50%以上，用低价材料、杂牌工具来供货的情况反而是主流了（这里顺便说一句，乙供才的沙子大多就是我们这里产的赫赫有名的麻刚沙，你要是觉的为什么给我铲了墙重新抹灰刷漆了还是那么容易开裂，我表示这就对了），所以单单从这一进项，领导就捞的盆满钵满（不对，都是被小人蒙蔽了），到时候用工期压着你，不收就耽误工期来交罚款吧，收了起码还能应付过去。另外的侵吞更换材料，倒卖这种小儿科的东西，安插利益相关进场牟利等，再小的领导一年抠出个十万八万，问题不大。天高皇帝远，安排人员吃个空饷，就更是简单了（许老板曾经亲自安排某人御赐空饷，老板都如此，下面的人更是有样学样）

他们在恒大最来钱的方法，还是倒卖，操作恰当的话，周期不仅短，利润率也超过100%，前几天重庆恒大爆发的那个事件就是这个的缩影，归根结底就是恒大的中层领导建立起利益共同体利用职权之便，根据公司内部消息或者项目政策调整，政府相关通知等，提前制定得知禁止停车消息，提前几天布局，集资低价购置4折车位，然后9折自行在市场上进行销售。其中巨大的利润差价，就可以到了自己的口袋。可以说全国各地的恒大都是这么操作，营销工程物业合伙囤积居奇人为操纵，一个人囤个十个八个车位，没几天就能加价1倍卖出去，并不是稀罕事情。不过重庆这边这次特别夸张。还有房子捂成特价房，最后自己低价吃进，这些行为都是肥了自己，亏了恒大，本来恒大能赚十块钱，这下好了，最后只有3块钱进账。进一步压缩利润率。这一套手法，引起过不少投诉，员工作为非业主倒卖车位，但这一点从来没有处理过。这一点到时我一直很不解的。你也不要说恒大不在乎了，今年河南水灾，恒大咬紧牙关节衣缩食到了晚上9点多才拿出2000万元捐款，数目和效率都不及其他房企，一贯的高调大相径庭，被人嘲笑小家子气外强中干。而重庆恒大那么一操作，2000多万的利润将流入个人口袋，一个项目操作出来的黑钱，就比给河南捐的款还要多。你说恒大怎么可能会不在乎？员工一个一个的也懂了，只有能赚到利差的时候才会尽力。如此领导如此员工，你还能觉得他能良性发展吗，以前的发展速度快可以掩盖住部分弊端，但是脚步一慢，就逐渐暴露了出来。恒大就像是非洲草原上的角马，奄奄一息，外面有秃鹫狮子驻足，虎视眈眈，自身也长满了蛆虫，开始享受腐肉的盛宴。恒大激进扩张的时候，还允的胡来，现在颓势明显，在胡来就是要恒大的命了。

加上倒卖业主信息，中介业主两头吃这种情况，更是层出不穷。很多基层员工都有样学样，倒卖吃两头，卖理财卖房子，满嘴放炮乱许诺，尝到了dollar的甜头，就慢慢的回去不了。从而企业内部风气日况渝下，恒大这个品牌的招牌也不如过去辉煌。号称为业主服务的恒大，就一步一步站在了业主的对立面。

我曾经在恒大半岛住过一段时间。与所在的楼宇管家小刘相熟，挺认真负责，随叫随到，但他始终却得不到恒大公司的认可，最终还是黯然离开了，后来问起才知道，他也一直很奇怪，为什么他天天跑上跑下，解决问题，甚至都学会了家装维修，遇到事情自己动手。最终连工资普调的机会都没有，而别的的管家，在办公室打英雄联盟，电话不接，推脱的本领一等一，却次次加薪跑不掉。最后只能感慨，站在业主这边做好工作，都是徒劳。只有站在领导那边，才是前途远大，希望这一次经历能成为小刘人生中的一课。

但怎么成为一个合格的恒大的领导，对待问题是不需要解决的，如图，居然还可以差遣

面对业主诉求的时候，恒大的领导讨论的不是针对业主诉求解决问题。而是

至于为什么会出现这么多蝇营狗苟之人牢牢占据恒大中流砥柱的位置，首先恒大讲究的就是无过就有功，恒大的框架流程要求都很细化，只要牢牢的按照公司的要求流程进行，一般的问题都可以解决，这一点就不要求领导有多高的个人能力，只要按照要求进行，就能满足基本需求。而个人能力突出，往往会受到平行部门的挟制，感觉到各种施展不开，简单的问题也无法给已解决的无力感。于是乎，会钻营，能应付的人才，就格外吃香。加上恒大的中层较少出现降职，大部分犯错及不合格的都是平调，基本对后来人没有什么上升空间（校招除外），所以能捞钱就赶紧捞点钱，真正想好好做事的人也不一定上的去。奉行的还是多一事不如少一事，能找别人就别找我。

或许这些也不是他们的本意，只是逐渐变成了这样的人。

反正到最后，有此良将，何愁大业不败（推荐一本网络小说，亏成首富从游戏开始，建议这几位领导去裴总那里打工，必定能成就大业）

企业大了，里面派系林立，许大公子许二公子，一方面恒大各个平行部门众多，协调起来，我们的省公司负责人是二公子的亲信，犯了错误了事，最后还是被保了下来，其实，不怕你

那么，恒大当时花费重金打造的监察室制度，为什么又不起作用了呢？监察室制度的确很像个笑话，数次重组，最后一次更是把那一批清理下来的高薪的干部，没地安排，索性工资不变，安排去搞监察，再带几个刚毕业的校招大学生，那就妥了，组织机构就成了。表面看起来煞有其事，衣服笔挺，走路带风，男俊女靓，盘正条顺，威风堂堂，不吃三线的一草一木，但所检查的内容，早已经被各大地区公司扒的一清二楚。大学生们傻乎乎的拿着检查表挨个对文件是否齐全，在鸡毛蒜皮的小事上兢兢业业，劳心劳力。看上去倒是挺认真，录音听不少，文件看不少，但对于我一个小小的员工都知道的事情，居然从来不曾在乎。真的就是捉小放大，呆两天走人，挑点流程上的小毛病，骂骂你仓库材料不整齐，文件归档不规范，罚上个几百块，然而就这几个鸡毛蒜皮的小问题，最终还要再高层博弈一下，互相讨价还价，最后十个小问题变两个。大家相视一笑，心照不宣，一点实际作用也没有起到。拜了你嘞，下年欢迎再来。大价钱花出去，收益约等于0，不得不说真是面子工程。

每一个入职恒大的人，无论你的职级高低，都要拿出三天来专门的学习恒大的企业文化和专门制度，一遍遍吟诵着恒大的诸如诚信立伟业，无私奉献，以及干部的红黄线，并且考试合格后才能被认定为恒大的一份子。然而当时的赌咒发誓并没有什么用，目前恒大的感觉就好比是劣币驱逐良币，能者好人都走了，留下的更加肆无忌惮，要大捞一把。所以重庆的恒大中层搞了一波大的，没想到引发了群体事件。之前恒大号称的13万员工衣食所系，现在也改成了8万员工衣食所系，可见一斑

2、有哪些优秀的财经公众号？

个人感觉财经公众号要找权威、专业，有资质认证的。

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3、有怎样的发家历程？

哈尔滨第一富豪哈尔滨历史文化底蕴深厚，历史以来更是金、清两代王朝发祥地，是热点旅游城市和国际冰雪文化名城。

而就在这个人杰地灵、幸福感满满的哈尔滨，自改革开放以来也诞生了一批十分优秀的企业家。这其中，有一位富豪不得不提，他就是——张宏伟。

张宏伟创业经历分享张宏伟对资本运作的青眼有加，据说是缘于一次到美国考察的经历。那一次，张在华尔街亲眼目睹一家上市公司用9天时间将8000万变成了10个亿。张和身边的美国分公司老总蹲在地上默默地抽了个半个小时的香烟，谁也没有吭声。张后来表示，当时“我惊呆了。”这次经历，使张开始修正自己做企业的价值观。1993年10月22日，作为国内最早进行股份制试点的四家企业之一，国家证券委正式批准东方集团股份有限公司股票上市发行，成为黑龙江省首家发行股票的企业。1994年1月6日，东方集团(600811)股票在上海证交所正式挂牌上市，成为国内第一家上市的私营企业。东方集团股票上市后，张算过一笔账：东方集团1990年以13家下属企业的3000万资产，第一次发行内部股时融资3800万，上市时新发4000万股票又融资2.6亿元，3年两大步，3000万净资产变成了2亿多，什么产业能如此快速地增值？这就是张宏伟“资产经营等于是在做加法，资本经营却在做乘法。如果加法和乘法一同做，企业自然会像滚雪球般做大做强”最初的思想源泉。在此思想指导下，张宏伟逐渐将更多精力由实业经营转移到“用少量的自有资源通过资本经营去撬动更多的社会资源”。尝到了资本运作甜头的张宏伟于1994年下半年开始其更大规模的资本运作。先是通过系列重组和收购，东方集团成为锦州港务(集团)股份有限公司产权重组后的控股单位，拥有港务经营管理权和开发建设权。通过对锦州港的重组、收购，张同时拥有了两家中国A股上市公司，同时，锦州港还发行了B股。2000年，张通过锦州港投资吉通，占有吉通通信14.72%股权，又开始进入电信投资领域。张的两家上市公司及东方财务公司为张的资本运作同时提供融资通道。对锦州港的收购是张宏伟最得意的一项作品。有评论家认为，正是对锦州港(600190，锦港B股900952)的收购，使张宏伟由一个传统类型的企业家进入到现代企业家的行列。张宏伟在实施对国有企业收购和改造时，其操作经营和资金的运作进展一般都会异常地顺遂，张的典型的做法是，先购买目标企业51%的股权，控股后，再决定其改组的方案，从1993年开始，张宏伟用这种办法对8家国有企业进行了兼并重组，锦州港就是其中一例。张宏伟认为东方集团产权重组范例，首推锦州港项目。锦州港于1986年开始破土动工到1996年最终完成，前后花了10年时间建设。过长的建设周期，使锦州港还没开业便已负债累累，这使张宏伟有了伸手锦州港的机会，而张同时亦看好锦州这个北方良港的前景。张宏伟认为在中国环渤海经济圈中，锦州港最具优势。张宏伟看好锦州港的第二点是锦州港是全国第一个实行股份制的港口，机制与体制上的优势使其可以较容易地从竞争中胜出。张宏伟看好锦州港还有一点，就是锦州港已是中国A股、B股上市公司，具备了很好的资金出口和融资通道。1995年10月，张出资1.4亿元，占锦州港30.4%股份，成为锦州港第一大股东，张同时兼任锦州港董事长。张在接手锦州港后，首先将锦州港11亿元资产剥离，凡属服务性设施全部划归港务局，只把住生产一块，严格实行政企分开。继而，将1700名生产人员裁减至400多人，下岗人员一律发放生活补贴，在岗人员则完全实行按劳分配。经张大刀阔斧整改，资产置换，人员剥离，锦州港面貌焕然一新，目前锦州港劳动生产率和人均效益均已跃居全国港口之首。张收购锦州港当年即实现利润2700万元，1996年实现利润6300万元，1997年8200万元，张宏伟获得丰厚回报。同时，张宏伟以锦州港为平台，进行资本运作。2001年4月，张宏伟通过锦州港出资58880万元，以每股2元价格受让彩虹集团持有吉通通信有限责任公司法人股29440万股，占吉通通信总股本的14.72%，张宏伟以此进入电信投资。张宏伟同时计划将锦州港拿到海外二次上市。张宏伟的锦州港海外上市计划已获辽宁省政府批准。据悉，锦州港海外上市计划已引起国际金融公司(IFC)的注意，IFC下属之证券投资局提出，如果锦州港拿到国外上市，愿做主承销商全部包销。锦州港同时还引起了美国铁路和水路系统的最大拥有者CSX以及拥有10亿美元资金实力的亚洲建设基金的注意，这两家均看好锦州港的港口设施。国际金融公司已做出一项10年期对锦州港3000万美元的贷款计划，并表示未来可能购买东方集团股票。在张宏伟的计划中，锦州港将成为其吸收国际资本的又一条重要通道。除了锦州港，张宏伟目前正在全力打造其金融帝国。张宏伟希望将金融业打造成东方集团的另一个业务和利润核心。张宏伟旗下的东方集团财务公司于1994年3月26日，经中国人民银行总行批准成立，属非银行金融机构，是黑龙江省惟一的企业集团财务公司。其业务范围：办理集团内部各成员单位的存款及投资业务；接受有关部门委托的信托贷款业务；向社会发行金融债券及经营外汇存贷款业务。该公司是国内惟一具有外汇经营权的民营企业。为了拿下全国首家企业金融公司的执照，张曾在连续三年时间内，不断地准备申请资质。张宏伟目前已参股新华人寿、民生银行、民族证券，是新华人寿第一大股东，民生银行的第二大股东。起先张宏伟并没有在意民生银行，当其发现民生银行投资价值时，时机已失。张宏伟很快转变思路，利用民生银行上市前对原有股东的清理，通过拍卖市场收购民生银行的股权，同时，通过协议转让增加其在民生银行中持有的股份。民生银行于2000年11月上市，张宏伟持有民生银行总股本的9.42%,为民生银行上市时第二大股东。张宏伟通过拍卖市场收购的民生银行8000万股权和通过协议转让收购的5000万股权，在不到1年的时间内，获得超过10倍的收益。张对新华人寿的投资，在不到4年的时间内，亦有超过5倍的回报。在张宏伟的筹划下，一个囊括保险业、银行业、证券业在内的金融王国已初具雏形。张宏伟创建的东方集团，成立于一九七八年，是在中国改革开放大背景下发展起来的一家投资控股型企业集团，集团公司全称为东方集团有限公司。是“中国民营企业500强”、“中国民营企业服务业100强”企业。

4、农行vip客户的待遇？

农行 VIP 客户是农业银行针对特定客户群体推出的一项贵宾服务。通常情况下，农行 VIP 客户需要满足一定的资产或账户余额要求，例如，具有较高的存款、贷款或信用卡等金融产品的客户可以成为 VIP 客户。

一般来说，农行针对其 VIP 客户提供的待遇有以下几种：

1. 专属的客户经理。VIP 客户可享受指定专属的客户经理，为客户提供24小时贴心服务，全方位满足客户的金融需求。

2. 专属的客户服务热线。VIP 客户可以使用专属电话号码拨打农行客户服务热线，享受更快速，更优质的服务。

3. 金融产品利率优惠。农行的 VIP 客户在购买理财、贷款等金融产品时，可以享受更加优惠的利率和更高的滚动期收益。

4. 私人银行服务。为符合条件的 VIP 客户提供更加细致的私人银行服务，包括个性化财富管理咨询和高端金融投资策略。

5. 尊享休闲娱乐和旅游活动。农行 VIP 客户有可能获得一些会员活动的邀请，如音乐会、高尔夫球赛、艺术展览等，并可享受专属的度假管理及优惠费用。

需要注意的是，不同地区的农行 VIP 客户待遇可能会因人而异，具体待遇以当地银行规定为准。同时，不同级别的VIP 客户所享受待遇也存在差异，即银、金、白金三个级别对应不同的权益。

5、又踏空了怎么办？

首先关于这轮行情，我的看法很明确

连续的量滚量，在我7月2日的复盘结论的加持下，3288转眼就过

如果现在踏空，没有股票该怎么办？

追高是肯定不适合的，因为就算真的是牛市来了，不单只是一个中级反弹

也不会所有股票一路不回头的涨到天上去

一定会有轮动，震荡，拉回的机会给出第二买点的机会。

目前市场的一类主线有金融，科技，免税，二类主线就是周期，地产，基建等权重蓝筹。

今天金融等权重板块已经开始了震荡拉回，跌几个交易日会出不错的买点。

第一天突破冲出去没追就别急了，耐心等拉回的第二买点

如果真的是牛市，那么无论怎么震荡回调都会再创新高，你要做的就是选股等待技术面的合理买点上车。

如果你没不了解技术分析可以来下面我写的文章看看作为了解

https://www.toutiao.com/i6844745083909046787/

https://www.toutiao.com/i6845857292722635277/

另外在给你看个近期我利用技术分析在合理买点上车的实际例子

老板电器31元左右

为什么买？

因为在之前的复盘中讲解过老板电器的技术面

所以有知友在那天跌破季线（60日均线的时候私信我问了一下）

6月30日的这个回复说的很清楚明白

6月29日~7月1日跌破60日均线

既然技术分析表示是假跌破，那能不能买？

是不是合理买点？

假~跌~破

当时60日均线位置31出头

关于技术分析的这个例子可能看一个可以只是运气好，随便说一嘴说对

那么上面持仓单里还有通富微电

当时的半年线

23.13

一样的逻辑，方法，不同的时间，不同的股票

同样都对了，能否证明这个知识的合理性？

所以题主，即使牛市真来了，不用着急踏空，对你更重要的是炒股技能和知识的学习

无论是基本面分析 技术面分析还是筹码面分析，只有真正将这些知识学到身上

才能真正由炒股变成投资

（作为技术分析爱好者，欢迎关注点赞交流）