淘宝网股票代码,淘宝企业店怎么样

1、淘宝网股票代码，淘宝企业店怎么样？

天猫提高了入驻门槛，那很多不符合要求的商家就无法入驻天猫，而这些商家又不想去做淘宝。这样就会有大量的商家徘徊在淘宝与天猫之间感觉无处安身。第二，现在的淘宝太杂太乱，淘宝一直想整顿，尤其是卖假货的事。现在弄出个淘宝企业店铺，就可以解决很多问题了，如售假、收税等。不过，可以看出，以后，整个淘宝的流量会越来越多的往天猫与淘宝企业店铺，淘宝小卖家，会越来越难做了。

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阿里巴巴集团零售事业群总裁行癫及淘宝网副总裁杨过在2015淘宝年度大会中提出，淘宝店铺类型要多样化，将分为个人店铺和企业店铺。

日前，淘宝企业店铺正式上线，主要面向现状可能达不到天猫入驻要求的企业卖家。其实现的功能点有：

1.优化了企业开店的流程，帮助企业卖家快速开设店铺。

2.在前台展示上，有定制的店铺套头、定制的宝贝详情页，从搜索（宝贝搜索、店铺搜索）、下单页、购物车到已买到的宝贝，企业店铺的标识也是全链路展现，使消费者能够一目了然地知道企业店铺与个人店铺的区别。

3.在商品发布数量、橱窗位、旺旺子帐号上都有一定的权益，在店铺名选词上，淘宝也会开放：公司、企业、集团、官方、经销这五个词。在直通车报名上，也会降低企业店铺的信用等级限制。

一、 企业店铺的权益

二、企业店铺的展示区别

从店铺名片、搜索（宝贝搜索，店铺搜索）、下单页、购物车到已买到宝贝，展示企业店铺的标识

Q&A环节：

1、个人店铺如何升级为企业店铺？

目前暂时无法升级，后期有业务变更会及时通知到大家。

2、我的营业执照在天猫已经开了多家店铺了，还能在淘宝在开一家店吗？

可以，一个营业执照能在淘宝开一家店，如该营业执照在天猫已开店可使用支付宝关联账户申请淘宝开店。

3、我是企业法人，已经以法人名义开了一家个人店铺，还能能营业执照再开一家店铺吗？

可以，请注意一个营业执照只能开一家淘宝店铺。

4、什么叫企业店铺？

通过支付宝商家认证，并以工商营业执照来开设店铺。申请商家认证需要的材料：

https://cshall.alipay.com/lab/help_detail.htm?help_id=1465

5、企业店铺收费吗？

目前企业开店是免费的，后续如有收费行为将会提前全网公示。

6、企业店铺要交税吗？

每个公民和公司都有依法纳税的义务。如果淘宝接地各地工商提供卖家的交易记录，淘宝也有配合的义务。

7、个体工商户能不能做申请开企业店铺？

目前个体工商户也能在支付宝申请企业认证，所以个体工商户也可以开企业店铺。如后续企业店铺标准有调整将会提前公示。

8、企业店铺还会有中差评吗？

企业店铺的评价功能依然存在，但好评率已做弱化。突出店铺评分，希望卖家把重心放在商品质量和服务上。

9、已经通过支付宝企业认证开店的卖家，需要重新申请企业店铺吗？

已经过支付宝企业认证的店铺不需要操作申请，会自动匹配企业店铺的展示和权益。

10、我是企业卖家，以前会有 X年老店，现在为什么没有了？

目前针对企业卖家，我们将“X年老店”标记下线，对店铺的经营是没有影响，您不用担心。

11、个体工商户能不能做申请开企业店铺？

目前个体工商户也能在支付宝申请企业认证，所以个体工商户也可以开企业店铺。如后续企业店铺标准有调整将会提前公示。

注：此内容源于网络，如有疑义欢迎来咨询，感觉不错记得点个关注哟~~~

2、淘宝股票代码多少？

淘宝是属于阿里巴巴旗下的一个公司， 阿里巴巴于2007年11月在香港联合交易所，股票代码：1688 。但在2012年六月：阿里巴巴网络有限公司正式从香港联交所退市 。所以现在阿里巴巴是没有上市，也就是说没有股票代码！

3、淘宝上市是哪一年？

因为淘宝是属于阿里巴巴的，阿里巴巴是于2014年9月19日在纽约证券交易所正式挂牌上市。

股票代码“BABA”，创始人和董事局主席为马云。

阿里巴巴网络技术有限公司（简称：阿里巴巴集团）是由曾担任英语教师的马云为首的18人，于1999年在中国杭州创立，他们相信互联网能够创造公平的竞争环境，让小企业通过创新与科技扩展业务，并在参与国内或全球市场竞争时处于更有利的位置。

4、阿里巴巴除了淘宝天猫以外还有哪些强大的产品？

严格意义上说，淘宝天猫是电商平台，并不是一个产品。之前BAT有个说法：腾讯的产品、百度的技术、阿里的运营。阿里巴巴确实最初强在运营能力，以至于并没有出色的产品，不过阿里现在早已经是一家技术驱动的科技巨头！出色的产品也非常多：阿里云、支付宝、钉钉以及平台哥的含光AI芯片等等！

毫无疑问，阿里云这10年来取得了巨大的成功！在国内市场份额占比43%稳居第一！在全球市场紧随AWS、微软排名前三。阿里云的成功得益于阿里“去IOE”的成功，得益于阿里自研飞天系统！最终成就了阿里巴巴的电商王国。

支付宝的诞生来源于电商交易过程中的担保支付，后来延伸成为移动支付工具，现在更是容纳了用户生活的方方面面：交通、医疗、出行、便民、金融服务等等。目前全球用户已经突破10亿！是一个非常成功的产品！

阿里巴巴一直有个社交梦，就像腾讯一直也有电商梦一样。阿里最初做了一款社交产品“来往”与腾讯的微信竞争，不过最终以失败告终。不过2014年原来往团队重新在社交赛道上开始了新的创业，为企业沟通协作的社交工具：钉钉。目前钉钉有2亿用户，服务1000万企业，取得了初步成功！不过捎带说一下，钉钉受老板欢迎，员工一般都比较反感~

阿里巴巴2017年成立达摩院，正是进军基础科学领域探索与研究，并且孵化除了平头哥半导体公司，并在今年发布了第一颗AI芯片含光800！在业界标准的ResNet-50测试中，含光800推理性能达到78563 IPS，比目前业界最好的AI芯片性能高4倍;能效比500 IPS/W，是第二名的3.3倍。这是非常具有突破性的！

无疑，阿里巴巴是一家非常伟大的公司！马云的“让天下没有难做的生意”使命已经实现，更重要的是，从一家擅长营销的贸易平台，逐步成为一家技术驱动，产品驱动的公司。在经历了“去IOE”、自研飞天系统、建立中台、成立达摩院步入基础领域研究，阿里在技术的路上一家积累了非常深厚的内功，期待阿里未来会有更多优秀的产品！

5、 本人现任淘宝运营？

JD、JD拼购、拼多多还有那些所谓的淘集集、爱库存等平台。活路在哪里？

5月6号的整体股市大盘狂跌，很多人应该清楚，中美贸易大战，美国总统的一篇推文。2019年整体的电商大格局，我相信有无数的人都在叫苦不迭，企业的日子越来越难过，生活越来越艰难，在如此艰难的情况下 ，很多人避其锋芒。今天会对各个平台做大方向的解析，并针对极个别类目的打法做详细的分析。

先拿我的主战场拼多多来说，这个平台以我对于这个平台的个性的了解，当一个平台面临生死存亡的时候，左边是钱，右边是客户的时候，拼多多不会傻着还去为了剥夺商家的利润去变相的提高产品的价格。这句话我在上篇文章就提到过，这里我再重新表达一下这句话的意思，提高直通车的权重只会导致一件事情发生，就是平台产品的平均价格会越来越高，这样就会走淘宝的老路，如果低价平台只有拼多多一个平台在玩的时候那么到好说，当各种拼购的平台多维度的冲击的时候，中低端客户群体就会变得极度敏感，如果平台仍然坚持给直通车过高的权重就会导致客户的大量流失。所以在3月15号到今天平台仍然在坚持路线，保住客户。目前整个拼多多就两类人群存活，一类是极致低价活动商家，二类是顶层级商家。如果这两类基本盘保不住，平台的压力会更大，所以招商的力度必须加强，这点无可厚非。

所有的销量都是为了抢占竞争对手的市场。各大拼购的流量、包括淘集集、爱库存、小红书（小红书严格意义上来说不属于中低端平台）这一类的平台的情况如何？我觉得有一点可以确认，这个词叫流量成本，摆脱跟各大平台招商的嫌疑，前拼多多女装十大商家退出拼多多后入住JD拼购，一天就烧车200-300块钱，2个店铺，一天1000多票，呵呵呵呵。这样的好日子，请问你在拼多多上面敢想象吗？当然，他的价格是全网极致低的，这就是流量成本的问题，新平台广告打的少，流量是少，但是它的成本低。一个店铺下来只存在赚多赚少的问题，这对于很多新商家来说就是一个好的信号。一个平台的存在还是要寻求这个平台的定位，客户的人群定位才能决定你是否狠下心来推这么一个平台。

有人成功，有人失败，有人怪类目，有人怪产品，有人怪平台，更有人怪市场。现在十个人9个就人就说这里有问题那里有问题，其实关键的问题还是在于自己。因为你的定位不清晰，拿着59的产品，你非要硬着头皮去做平均价格在20的拼多多，请问，解决如何？可想而知。

淘宝今年的C店不说一刀切也算半刀切，更重要的原因是因为平台消弱了S的功能，对于很多吃这口饭的人来说无疑是重大的打击，其实从去年年底到今年开年，S的权重一直在消弱，只是保留了层级流量的维度。平台这样做到底是好还是坏？说来说去，还是提到我上面谈到的四个字，这四个字叫”流量成本“。本身来说中低端流量的流逝就导致了平台部分利润的削弱，如果说，中大型商家这一块的天猫流量还不能保住，那么平台将会面临更多的人赚不到钱，赚不到钱就会面临流逝，这个问题我相信作为天猫的首脑应该是十分清楚的。所以C店的流量转移到天猫里面去这个是战略问题，而非平台本意。砍掉S，这个问题我觉得今年淘宝的两拨稽查来说，已经表明他的态度，就是为了打造一个更公正公平的市场，但是这个问题也是一个驳论，砍了掉S，难道就不S了？还是要S，因为我要稳层级，车的价格已经被炒的高到无法理解的那一步，请问，谁来买单？说来说去，还是商家买单，所以难做就在这一点，就是口子不放开的问题，口子不放单，变相的还是提高了房租价格，呵呵，结局我就不说了，就是一个字”难“。所以在这个整个大环境之下，我维稳了拼多多了，停了淘宝，但是却冲刺了JD，我一直有一个观点，只要是技术能解决的问题就不是问题，JD的留评率我给大家看一下我的数据，

京东最大最大的问题是什么？有人说，是资源，有人说是内容营销，有人说是开车手段，也有人说是流量，这个平台的流量好不稳定，最近又跨啦。一系列的流言蜚语。我个人觉得京东最大的问题，是以上每一个板块的极致。我打个比方，A的流量成本，100个流量在100块钱，B的100个流量在80块钱，那么A永远玩不赢B，这就是电商的现实，京东也是如此，京东是金钱的游戏，赚死的赚死，亏死的亏死。而JD和拼多多最大的区别在于，前者技术占7分，产品占3分，而后者截然相反。这就是越穷的国家为什么人民的是想越简单，而越富有的国家，人民的思想更开明的原因。

最近发现，键盘敲的字数太快，容易有错别字，如果有极个别错别字望请广大读友海涵。思维不转变，永远都是小喽啰，开放思维，要相信一句话，瘦死的骆驼比马大，那就没有错。

JD有意向交流的商家可以联系，只要是朋友，就不分远近，资源共享、思维共享不分层级。

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