秦川发展股票,比亚迪最初是做什么的
秦川发展股票，比亚迪最初是做什么的？
06年以前比亚迪成长记录
●1995年2月，比亚迪公司成立，注册资本250万元人民币，员工20人左右；
●1995年9月，由布吉迁至龙岗政华第六科技工业城，当时有员工约300人；
●1996年7月，通过ISO9002认证；
●1997年，通过大量研究，优化负极添加剂，可以阻滞镉金属颗粒长大，改善了电池小电流通过充电性能及循环寿命；赢得了VIECH、CCT客户的信任。
●1997年，公司自主研发，开始生产锂离子电池，并且很快投入量产，2003年8月， 上海工厂投产，开始动力电池和电脑电池的研发。
●1998年12月，通过ISO9001认证；同年，比亚迪公司以国际化的视野开始向海外发展，欧洲分公司成立；
●1999年，开发出当时行业内领先的SC2100P大电流放电池，当年镍镉电池产量达到1.5亿支。
●1999年4月，香港分公司成立；同年10月，初步建立深圳工业园（葵涌）并开始投入使用；葵涌工业园是一座设计先进的现代化工业园，是比亚迪总部所在地。
●1999年11月，美国分公司成立；
●2000年，成为MOTOROLA第一个中国锂离子电池供应商；同年12月，成为MOTOROLA的供应商。
●2001年8月，成为NOKIA的供应商。
●2001年，自主研发的发泡镍锟焊、正极端面焊工艺，大大改善电极的集流性能，提高SC系列大电流放电性能，得到了BOSCH客户的认可，当年镍镉电池产量达到2.5亿支。
●2001年4月，韩国办事处成立；
●2002年，成为NOKIA第一个中国锂离子电池供应商；同年5月，比亚迪获得QS-9000认证；
●2002年7月，在香港主板上市，创下了当时54支H股最高发行价记录，股票代码1211- HK；同年，比亚迪被全球权威刊物《亚洲货币》评为“2002年最佳上市公司管理奖”第一名，并被全球权威刊物《财资》评为“2002年最佳中型企业上市集资项目”，比亚迪的成功上市是亚洲以至于全球财经的重要里程碑，它表明了中国民营企业正逐渐赢得世界的认同和信任。
●2002年7月，与北京吉驰汽车模具有限公司资产重组，成立全新的北京比亚迪模具有限公司，建立北京比亚迪工业园； ●2002年9月，开始建立上海比亚迪工业园，上海分公司成立；
●2002年9月，深圳市比亚迪锂电池有限公司获得MOTOROLA授予的“Motorola Excellent Supplier Award”；
●2003年，开发独特的氧化镉负极化学活化处理工艺，改善镉负极的活性，提高电池的复合氧能力，降低电池内压，大大提高电池大电流放电性能和快速充电性能，得到了BLACK和DECKER客户的认可，当年镍镉电池产量达到4.0亿支，一举超过 SANYO，达到世界第一。
●2003年1月22日，比亚迪公司跨行业收购西安秦川汽车有限责任公司，成立了比亚迪汽车有限公司，又在西安市高新技术产业开发区征地100万平方米，修建新厂房，营建西安生产基地。
●2003年比亚迪收购北京吉驰汽车模具有限公司（占地20万平方米），同年，比亚迪在上海创建上海比亚迪工业园（占地56万平方米），同时又把汽车销售总部迁到了深圳，从而形成辐射全国：东——上海、南——深圳、西——西安、北——北京全方位布局。
●2004年2月18日，深圳比亚迪微电子有限公司成立，同年Li-ion电池市场占有率20% ，位居世界第二。
●2004年7月17日比亚迪上海比亚迪汽车检测中心竣工，并成功完成比亚迪汽车检测中心的重点项目—碰撞实验室建成后的首次整车碰撞实验。
●2005年4月16日，比亚迪汽车在西安宣布，首款新车Ｆ3正式下线，同时20万辆产能的新生产基地也正式落成。
●2005年8月，日本分公司成立；
●2005年9月22日F3采取分站上市，在济南首发，杭州、深圳也陆续上市，打破了大多数厂家上市常规，成为汽车营销的一个经典案例。
●05年4月—06年2月，比亚迪F310个月内获得各类奖项68个： 2005年4月荣获上海国际汽车展“新车大奖”、“最佳人气奖”、“最值得期待车型”等多项大奖； 10荣膺“2005年中国年度汽车总评榜”浙江分榜年度最佳新车奖；广州国际车展斩获“2005年度自主品牌年度新锐大奖”、2005搜狐汽车年度大选中摘取满意度车型的“性价比”桂冠、在国家知识产权局和中国中央电视台联合共同推出的《CCTV2005创新盛典》中荣膺关注度最高的“自主创新奖”、勇夺 “2005中国年度汽车总评榜”中含金量最重的“最佳性价比轿车”大奖、成功入选CCTV年度自主品牌评选候选车型；2006年1月18日，获腾讯网“新势力·2005时代中国盛典”颁奖晚会颁出的9个2
谁是真正意义上的国产高端车？
国产汽车中的高端品牌应为「红旗汽车」-高端汽车则有多个品牌的不同选项内容概述：国产汽车三类车型的高端选项代表车型解析，红旗汽车的高端定位与技术储备的“匹配”程度分析。
国产汽车有哪些高端选项？也许大部分人都会联想到红旗汽车，而且一定是领袖级座驾「红旗L5」；因为这台车的起售价就达到了500万左右，重点是购车需要经过严格审核，并不有钱就能买得到。那么换个角度分析则是有些可望不可即，或者说是不够接地气。
至于高端选项红旗H9&HS7两车，其价格确实达到了豪华汽车的标准，只是技术似乎还是不够理想的。
1：H9的主力版本是「3.0S-V6」机械增压选项，六缸发动机基本等于高端。但是机械增压技术确实是落后了，因其涡轮的转速基于曲轴的转速，涡轮转速低则增压效果差，对于发动机扭矩的提升效果则会不够理想。所以这台机器的动力储备仅为208kw/400N·m，而且增压器只能在2500-4780rpm区间维持峰值，显然这只是优秀2.0T四缸发动机的标准，匹配的7挡湿式双离合也是很不理想的。
2：HS7装备的同款发动机稍微好一些，因为变速箱使用了8AT手自一体，可承受最大输入扭矩高一些。所以动力标准也提升到了248kw/445N·m（3000~5000rpm），但这也还是比很多≥2.5T-V6的涡轮增压差一些，那么油耗偏高的缺点也就很突出了。
这就是红旗汽车技术水平不够高端的原因，品牌影响力最够大并不是车企的功劳，而是占了用户情节的便宜。
燃油动力·高端汽车轿车目前只能参考前轮驱动选项，因为国产汽车中商务水平足够高的前置后驱轿车。参考车型应当为「传祺GA8」，这台车的技术已经超越了沃尔沃与林肯等二线豪华品牌的同级竞品；比如4B20J1型号的2.0T发动机非常不错，热效率超过40%，动力储备高达185kw/390N·m（1750~4000rpm），不论是S90还是林肯大陆似乎都要逊色一些。
变速箱匹配的是6AT手自一体，客观评价其标准确实不够高级；然而参考6AT的林肯也就释然了，毕竟这台车的主力版本价格仅在15/18万区间。车身尺寸为5003*1868*1505，轴距2900mm，标准为中大型轿车；车辆的设计风格偏向商务气质，不过实际视觉效果并不显得呆板，实车是有豪华轿车气质的。
SUV硬派选项可参考即将上市的长城汽车「坦克300-3.0T」版本，这台车装备了自主研发的涡轮增压六缸发动机，同时匹配了第一台国产纵置9AT手自一体变速箱；动力水平超越一汽红旗的3.0S-V6，综合实力显然要略胜一筹。
不过这台SUV是偏向越野的车型，类似于牧马人和奔驰G级；车身尺寸为4760*1930*1927，轴距2750mm，合理的车身与轴距可以有效控制通过角。配合分时四驱系统与差速锁，车辆的越野能力是不输牧马人的。所以这台车可以作为国产高端SUV的代表选项，毕竟六缸发动机还是比较有吸引力的。
MPV最佳选项应为大通G20，车辆装备的2.0T发动机动力表现合格，匹配的采埃孚8AT手自一体变速箱水平不差。两大核心总成的可以与奔驰威霆抗衡，但是配置却比50万级别的奔驰V级还要丰富的多。
商务车型实际对性能的需求并不是非常高，丰富的配置带来的理想驾乘体验才是最重要的；所以G20有资格作为国产高端MPV，当然优点并不只这一点。
重点：车身尺寸达到了5198*1980*1928，轴距3198mm，尺寸标准接近大型MPV；这种尺寸等级的七座载客汽车，最佳的驱动平台一定是前置后驱或全时四驱。因为满载后的车辆重心是会非常靠后的，后轮的抓地力大于前轮；如果使用前轮驱动则会因轮上功率损耗过大，导致油耗升高与动力下降。
但是使用后轮驱动就能解决这一问题，大通G20使用的正是后驱平台，而且后悬架还是独立悬架。还至于四驱系统则不能有所要求了，毕竟这台车的旗舰版也还不足30万。
新能源汽车·技术高端参考品牌：比亚迪1：旗舰轿车汉EV/DM。纯电版应考虑高配选项，车辆采用了前后双电机驱动，实现的不仅是超高性能，同时还有全时四驱系统，麋鹿测试成绩超过80km/h；综合素质已经超越了很多进口轿跑车，尤其是3.7秒的破百成绩是非常不错的。
DM混动版本使用的是双擎平台，可以实现的是纯电驱动前驱，混动模式全时四驱，操控乐趣是燃油汽车体验不到的。而且仍然具备4.7秒的破百成绩，降低定位为混动国产高端汽车应当是当之无愧的。
2：旗舰SUV之所以不讨论燃油动力选项，原因是唐DM这台车的存在。其三擎四驱版本的起售价不足27万，相同预算选择合资或进口车能选到什么标准呢？
4.3s破百全时四驱差速锁＜10L/100km油耗仅此三点貌似没有任何友商做到了，水平相当的燃油汽车选项真的是要百万级预算的；所以唐DM毫无疑问应当是国产最强城市SUV。而且DM3.0平台均可实现增程驾驶，常规混动驾驶模式不会亏电，即使没有充电条件也能够当成高标准的油电混合汽车使用，选择高端燃油车会显得没有味道了。
总结：优秀国产汽车推荐这五台，红旗汽车如果更在意品牌影响力，那么≥H9&HS7也是可以考虑的，只是不能对性能与油耗要求过高了。
编辑：天和Auto-汽车科学岛
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工业机器人概念股有哪些？
具体有如下股票：
1.机器人：主营工业机器人，公司工业机器人技术已达到国际先进水平。
2.宝德股份（300023）：专业从事微电子及光机电一体化产品的设计、生产与销售，石油、煤炭、冶金、专用设备、新能源等自动化设备的研发、制造及系统成套。
3.智云股份（300097）：是国内领先的发动机领域成套自动化装备方案解决商，公司成套自动化检测和自动装配稳固国内市场。
4.华中数控（300161）：从事数控系统及其装备的研究开发、生产和销售，是国内少数拥有成套核心技术自主知识产权和具有自主配套能力的企业之一。
5.长荣股份（300195）：主要生产印刷包装后加工设备，包括模烫机、模切机、糊盒机。
6.三丰智能（300276）：公司主营智能输送成套设备，主要应用于汽车、工程机械行业的焊装、涂装和总装等自动化生产线，同时利用丰富的智能化成套设备业务经验，进军机器人制造领域。
工业机器人发展前景如何？
很荣幸，这个话题就是我一直想写的，文章表达观点代表一部分拙见。有争议之处，欢迎交流。
（文：时间2017年11月17日 著者：机器人观察员）
主要介绍方面：
一、当下工业机器人的发展情况？二、工业机器人发展大环境，经济，政治，工业趋势。三、工业机器人主要品牌，主流产品类型四、协作机器人，双臂协作机器人，小型化机器人，发展情况。一、当下工业机器人发展情况：目前工业机器人主要前5大应用领域为：汽车，电子电气，金属制造，塑料化学，食品烟草这5大领域，市场占比为：37%，25%，8%，6%，3.2%。
全球市场，工业机器人重点国家为，日本，韩国，德国，美国，中国。
二、工业机器人经济政策，发展大环境。今年，中国国家针对机器人的扶持较多。
地方政府包括，安徽省政府针对使用机器人20%的补贴。佛山政府3.5亿补贴，东莞机器人换人政策。深圳，广州等地的扶持政策。
2017年上半年，有关于机器人并购也较多，埃斯顿收购M.A.I（德国），埃夫特收购意大利企业，新松大范围圈地建设机器人小镇，海尔收购智能制造设备商，格力进入工业机器人。
三、工业机器人主要品牌以及主流产品类型。工业机器人主要品牌：
排名不分先后。 （有需要补充的可以评论区补充）
额外添加一个协作机器人：UR（尤傲机器人）
四、工业机器人趋势1、协作机器人将开始大力兴盛
协作机器人，主要就是可以同人工作同步的机器人。相互协作。
2、此外工业机器人，在协调性，敏感度，精确度，以及其他方面都有非常大的进步。
魏延的子午谷奇谋是否优于诸葛亮的先攻占陇右？
这是一个很有趣的问题。子午谷奇谋是魏延在诸葛亮第一次北伐时提出的一种军事计划，主要是想从子午谷（今陕西省西安市南）出发，快速袭取长安，然后与诸葛亮从斜谷（今陕西省宝鸡市）进军的大军会师潼关。这个计划的优点是可以出其不意地攻击曹魏的西线重镇，打乱曹魏的防御部署，给曹魏造成巨大的震动和恐慌。但是这个计划也有很大的风险和缺点，我们来具体分析一下：
背景三国时期，蜀汉丞相诸葛亮为了实现先主刘备的遗志，多次率军北伐曹魏，试图收复中原。在他第一次北伐之前，大将军魏延向他献上了一个大胆的计划：由他率领一万精兵从子午谷（今陕西省西安市南）出发，快速进军长安，攻破曹魏都督夏侯楙的防守，再与诸葛亮从祁山（今陕西省宝鸡市）出发的大军会合于潼关（今陕西省渭南市），以此打开通往关中平原的通道。这个计划被称为“子午谷奇谋”。
然而，诸葛亮没有采纳魏延的建议，而是选择了另一条路线：平取陇右（今甘肃省东部）。他认为这样可以逐步削弱曹魏在河西地区的势力，并且控制了通往汉中和巴蜀的要道。他还担心魏延从子午谷进攻长安过于凶险和困难，可能会遭到曹魏援军的包围和反击。
子午谷奇谋分析诸葛亮拒绝了魏延的子午谷奇谋是否正确呢？如果他采纳了这个计划，会对三国历史产生什么影响呢？这是一个有趣而又难以回答的问题。我们可以从以下几个方面来分析：
首先，我们要看看子午谷奇谋本身是否可行。根据历史记载和地理分析我们可以发现这个计划存在着很多不确定因素和风险：
子午谷是一条崎岖曲折、易阻难行、易守难攻、易失难守、易断难通、易敌难友、易孤难援、易穿难回、易急难缓、易死难生之路。它全长约330公里，其中山路就有600余里 。沿途有多处关口和要塞，如子午关、腰岭关、黄金峡等。夏秋时节还有洪水毁坏桥梁之虞。如果遇到敌人设伏或堵截，则很容易陷入困境。 魏延所率领的一万精兵，在当时已经算是一支庞大而昂费的军队，在当时已经算是一支庞大而昂贵的军队，在子午谷这样的地形中，难以发挥其优势，反而容易受到敌人的骚扰和破坏。如果遇到粮草不济或者伤亡过大，就很难补充和撤退。 长安是曹魏的第二都城，夏侯楙虽然胆怯无能，但也不会轻易放弃。他手下有十万兵马 ，并且有关中诸郡的援军。如果他能坚守城池，利用长安坚固的城墙和沟渠，魏延就很难攻破。即使攻破了长安，也要面对曹魏从洛阳、许昌、邺城等地赶来的大量援军，如何保住战果也是一个问题。 诸葛亮从祁山出发，与魏延会合于潼关，也不是一件容易的事。祁山距离潼关有五百多里，沿途有多处险要之地，如斜谷、箕谷、郿县等。曹魏在这些地方都有驻军防守，并且可以调动关东、河北、河南等地的兵力增援。诸葛亮要想突破曹魏的防线，并且与魏延及时会合，需要付出巨大的代价和风险。综上所述，我们可以看出，子午谷奇谋虽然看似大胆而快捷，但实际上存在着很多困难和危险。如果失败了，不仅会损失一支精锐部队和一位名将，还会影响蜀汉在西北方向的战略布局和声望。因此，诸葛亮没有采用这个计划，并非没有道理。
平取陇右策略分析诸葛亮选择了平取陇右的策略又有什么优势和劣势呢？我们可以从以下几个方面来分析：
首先，我们要看看平取陇右策略本身是否合理。根据历史记载和地理分析 ，我们可以发现这个策略具有以下优点：
平取陇右策略是一种稳健而持久的战略。它不求速成或者奇袭敌人，在保证自身安全和稳定的前提下，逐步夺取敌人在西北地区平取陇右策略是一种稳健而持久的战略。它不求速成或者奇袭敌人，在保证自身安全和稳定的前提下，逐步夺取敌人在西北地区的重要城池和郡县，扩大蜀汉的领土和资源，同时削弱曹魏的国力和威望。这样可以为蜀汉争取时间和空间，等待中原发生变化或者曹魏出现内乱，再寻找机会进攻关中。 平取陇右策略是一种符合实际情况的战略。诸葛亮深知蜀汉国力不足，兵力不强，不能与曹魏正面硬拼。因此他选择了以祁山为据点，利用祁山周围的山川地形作为屏障，防止敌人突袭或者包围。同时他又利用祁山与陇西、天水等郡县相邻的优势，分兵出击各个方向，打击敌人的士气和防御。 平取陇右策略是一种有利于培养人才和士气的战略。诸葛亮在北伐期间，不仅选拔了许多优秀的将领和谋士，如姜维、邓芝、杨仪、王平等 ，还培养了一支经验丰富、作战勇猛、忠诚可靠的军队 。他还通过制定严明的法规和奖惩制度 ，以及发表激励士气的文书 ，使得蜀汉军民团结一心，坚持抗魏不懈。 当然，平取陇右策略也有其局限性和缺陷。主要有以下几点： 平取陇右策略是一种消耗巨大而收益有限的战略。诸葛亮每次北伐都要从四川沿着崎岖艰难的蜀道运送粮草军需到汉中 ，这本身就是一项耗费人力物力的工程。而且由于曹魏在关中修建了坚固深沟高垒 ，使得诸葛亮很难攻破其防线，并且也很难保住已经占领的地方。而且诸葛亮北伐的次数和频率，也给曹魏带来了巨大的军事压力和经济负担，使得曹魏不得不频繁调动中原的兵力和物资来支援西线，增加了民间的征赋和劳役 [^1^][2]。这样既消耗了曹魏的国力，又影响了曹魏的社会稳定和民心安定。 平取陇右策略是一种有利于打击敌人士气和威望的战略。诸葛亮北伐期间，多次击败或斩杀曹魏的名将，如王双、张郃、张邰、郭淮、费曜等，使得曹魏在西线上屡战屡败，损失惨重。这样不仅削弱了曹魏的军事实力，也打击了曹魏的军心士气，降低了曹魏在天下人心中的威信。同时也提高了蜀汉在西域各国中的声望和影响力。平取陇右策略优缺点优点：
稳健而持久，不求速战速决，而是逐步夺取敌人的领土和资源，为蜀汉争取时间和空间。符合实际情况，利用祁山作为据点和屏障，避免正面硬拼曹魏，同时分兵出击各个方向，打击敌人的防御。有利于培养人才和士气，诸葛亮在北伐期间选拔了许多优秀的将领和谋士，并培养了一支经验丰富、作战勇猛、忠诚可靠的军队。他还通过制定法规和奖惩制度，以及发表文书来激励士气。有利于打击敌人士气和威望，诸葛亮北伐期间多次击败或斩杀曹魏的名将，使得曹魏在西线上屡战屡败，损失惨重。这样不仅削弱了曹魏的军事实力，也打击了曹魏的军心士气，降低了曹魏在天下人心中的威信。缺点：消耗巨大而收益有限，诸葛亮每次北伐都要从四川沿着艰难的蜀道运送粮草军需到汉中，并且很难攻破曹魏在关中修建的坚固防线，并且也很难保住已经占领的地方。没有根本改变三国格局，诸葛亮北伐虽然给曹魏带来了压力和困扰，但没有能够突破关中或者引起中原动乱。曹魏仍然是三国中最强大的国家，在司马懿等人的统帅下稳住了西线局势，并且开始向东吴进攻。忽视了东吴这个盟友或者敌人，在诸葛亮北伐期间，东吴与曹魏多次交战，并且也与蜀汉发生过摩擦。如果东吴倒向曹魏或者自己先攻打蜀汉，则对蜀汉极为不利。诸葛亮没有能够有效地维护与东吴之间的同盟关系或者制衡关系。总结综上所述，在我看来，平取陇右策略比子午谷奇谋更好。因为平取陇右策略更稳健而持久，符合实际情况和蜀汉国力 。它可以利用祁山作为据点和屏障，避免正面硬拼曹魏，并且分兵出击各个方向，打击敌人的防御 。它也可以培养人才和士气，并且打击敌人士气和威望. 它还可以维护与东吴之间的同盟关系或者制衡关系. 虽然平取陇右策略没有子午谷奇谋那么惊天动地、一战定乾坤的效果，但是它更符合诸葛亮一贯的用兵风格：不求速战速决，而是逐步夺取敌人的领土和资源，为蜀汉争取时间和空间。
