新闻集团,为什么却没有那么火了

2023-10-11 18:14:03 83阅读

1、新闻集团，为什么却没有那么火了？

冲击IPO六年，香飘飘终于如愿登入资本市场。

6月6日，证监会网站发布消息，香飘飘食品股份有限公司首发申请获通过。2011年，香飘飘首次申请A股上市未果；2013年11月，香飘飘IPO申请材料受理被暂停；今年4月，证监会再次披露香飘飘公开招股书，这是香飘飘第三次冲击IPO。

2004年，香飘飘杯装奶茶开始在温州、无锡、湖州等地的大学、中学里进行试销；次年，香飘飘大力投放广告，快速打响知名度。香飘飘蒋建琪曾直言，“2005年，香飘飘可以讲是一骑绝尘，没有任何对手与我们竞争。”

然而，竞争对手很快就出现。2006年，大好大集团推出杯装奶茶“香约”，喜之郎集团接连推出“喜之郎CC”、“优乐美”。

另一方面，瓶装液态奶茶也悄然兴起。2007年，麒麟控股株式会社午后奶茶、娃哈哈呦呦奶茶开始切入市场。此后，统一、康师傅、三得利等食品饮料制造商也分羹液态奶茶市场。

但香飘飘并没有加入液态奶茶的市场竞争中，从创办至今，香飘飘的产品品类始终以杯装奶茶为主。

据香飘飘最新招股书显示，2014年-2016年间公司营业收入分别为20.93、19.52、23.90亿元，公司净利润为1.85、2.03、2.66亿元。其中，杯装奶茶产品营收占公司全部营收的98.68%、98.68%和98.90%。

AC尼尔森数据显示，2014-2016年间香飘飘在杯装奶茶市场的占有率分别为57%、56.4%以及59.5%，连年占据杯装奶茶市场一半份额以上。去年，香飘飘共计卖出了3947.87万箱奶茶，每箱30杯，即香飘飘共卖出了11亿杯奶茶。

中国食品产业评论员朱丹蓬表示，“从单一的细分市场来看，杯装奶茶是香飘飘的优势；但是如果从香飘飘自身业务构成来看，产品种类过于单一的杯装奶茶业务反而是香飘飘的一个隐患。”

值得注意的是，香飘飘正计划进入液体奶茶市场。

在最新披露的招股书中，香飘飘计划在上交所发行4000万股，募集资金7.48亿元，用于液体奶茶建设项目和杯装奶茶自动化生产线建设项目。其中约2.61亿元将用于液体奶茶建设项目，占总募集资金的34.89%。

然而，香飘飘要打入液体奶茶市场并不容易。据统一2016 年中期报告披露，该品牌在无菌灌装液体奶茶市场的份额已超 71.1%。

此外，随着消费习惯的改变，部分消费者更倾向于在购物中心买一杯手工奶茶，如喜茶、一点点、贡茶等，而不是去超市购买需要热水冲泡的杯装奶茶。

2、上海澎湃传媒有限公司是亊业单位吗？

不是。上海澎湃新闻传媒集团有限公司(简称澎湃新闻),是一家由上海市委宣传部、上海市新闻出版局、上海文化广播影视集团、上海报业集团等共同出资设立的新闻媒体公司,成立于2013年。澎湃新闻是一家经营互联网新闻信息服务、出版、广告、传媒技术等业务的公司,不属于国有企业或国有控股企业。澎湃新闻的股东构成中,虽然包括上海市委宣传部等政府部门,但是其控股股东是上海文化广播影视集团,是一家上市公司,故澎湃新闻不属于国企

3、为何腾讯无法在资讯类产品上击败今日头条？

玩资讯类产品，腾讯是起了个早床，却只搭了个末班车。在头条还比较弱的时候，腾讯是有机会的，却估错了形势，找错了对手。等头条系强大起来了，腾讯才发现，资讯类产品的核心是抢占用户的碎片时间。但为时已晚。直到现在，我们依然不知道腾讯的资讯类主打产品是什么？是微信公众号、天天快报、QQ看点、微视、视频号中的哪一个呢？

1、早期腾讯走错了路，跟错了队伍

今日头条是张一鸣在2012年3月创建的，并在5个月后就发布了第一个版本。在哪个时候，看新闻咨询都是企业的领导、上班的员工。观看的渠道依然是电脑上的新浪、搜狐、网易等门户网站。手机上看新闻的APP也大都是将电脑上的网站简单搬运到手机端。内容分发的核心基于内容本身，也就是网站生产什么内容，用户就观看什么内容。最多就是加了个简单的分类，供用户选择。这种模式的体验显然不是最优的模式。张一鸣看到了这个机会，他的今日头条产品主打”机器算法“+”兴趣推荐“。它可以让用户看到自己想看的内容，所以今日头条的开屏广告就是”你关心的，才是头条“。这是今日头条的技术创新，也是它快速成功的优势。

看完今日头条，再来看看腾讯。它是社交领域的老大，但它的野心远不止于此。只要是互联网的创新产品，它都想做。腾讯内部有个OMG部门，是腾讯的网络媒体事业部。专门负责网络媒体。在今日头条刚起步时，张一鸣去腾讯内部做过分享。当时很多OMG腾讯员工参加了听讲，都觉得今日头条是个奇怪的公司。产品采用技术思维，分发却基于用户兴趣。这和传统基于内容来分发的思维有太大的出入，以至于腾讯并没有引起太多的重视。甚至还认为，今日头条的对手是百度，而腾讯的网络新闻媒体的目标是新浪、搜狐、网易等门户。虽然腾讯凭借微信、QQ的引流，最终让腾讯新闻超过了三大门户。但腾讯却跟错了队伍，错过了今日头条的模式。

不过，腾讯也没有完全无视今日头条，当时内部也做了一个类似今日头条的产品，叫做”今日热贴“。很多人可能没有听过这个产品，但你从名字上就知道，它是一个从BBS演化来的产品。在这个软件上既可以看正儿八经的新闻，也能看奇闻异事、笑话段子，颇有今日头条的样子。不过因为技术不过关，运营得也不好。并没有得到马化腾的重视，最终被无情抛弃了。

2、后期的较量，腾讯反应太过迟钝

当2015年，张一鸣宣布今日头条累积激活用户2.4亿，日活用户超过2千万时，腾讯才反应过来。它才发现，智能手机时代看新闻的主体已经从上班族扩大到了全体群众，包括工人、农民。基于算法和兴趣推荐的模式更加适合这个时代。这个时候的腾讯，手上的腾讯新闻客户端还是基于传统模式，无法和今日头条抗衡。今日热帖又已经黄掉了。还好腾讯的赛马模式中，另一款产品“快豹”还算可以匹配。于是马化腾亲自督导，将产品改名为“天天快报”，展开与今日头条的对抗。经过一年多的微信、QQ引流，天天快报终于来到了第三的位置，但离今日头条的距离依然有点远。

对于天天快报的成绩，马化腾还是有点失望的。不过好在腾讯的赛马模式又发挥了作用，另一个团队开发了一个“QQ看点”效果不错。主推“算法+社交”，非常适合年轻人玩，抓住了年轻人的兴趣点。但腾讯这两个产品并没有整合在一起。依然无法对今日头条形成有效的战斗力。

就在腾讯着急之际，张一鸣又发现了短视频这块新大陆。它收购了一家Musical.ly的公司，同时在国内开始发力短视频应用“抖音”。抖音一瞬间红遍中国大地。这一次马化腾反应又慢了一步，他发现今日头条威胁的只是腾讯新闻，而抖音短视频威胁的是整个腾讯系。于是就有了腾讯的一系列骚操作。首先在内部立即复活了“微视”，来对标抖音。在微信和QQ对头条系的分享作出各种限制，到后面就是各种口水大战，起诉不正当竞争。最后，依然挡不住今日头条和抖音的快速崛起。不过，腾讯还是挡住了张一鸣的“飞聊、多闪、飞书”等涉及社交领域的APP。

3、今日头条成功的关键

今日头条的成功的核心技术是“机器算法+兴趣推荐”。这一点毋庸置疑，无论是在今日头条、还是在抖音、西瓜、火山都充分体现了这个技术优势。用户想看什么，这些APP就会根据你的兴趣，推送你喜欢的相关内容。这就解决了一个“众口难调”的问题，让今日头条可以给全中国用户提供优质的服务。

抖音特别成功除了技术优势，还抓住了这个时代的特点，那就是用户的碎片化时间。抖音的短视频内容虽然短，但是信息量、娱乐性、趣味性却一点也不差。经常逗得用户哈哈大笑，快乐不已。当你走在马路上，环顾四周，你会发现周边很多人群都在刷抖音，刷短视频。

闭环操作让头条的用户更稳固。头条在运营过程中，不仅给内容创作者对应的写作报酬，也给读者长期有效的时间补贴，还给推荐者相应的现金奖励。这三个环节综合在一起就形成了闭环。用户通过推荐者进入头条的闭环，读者可以通过阅读获得补贴。如果有能力，可以转化为内容创作者获得更高的写作报酬。而作者为了持续创作，也必须不停地阅读掌握新知识、新素材。随着时间的推移，他们都成了头条的忠实用户。

总结

在玩资讯类产品，腾讯起步并不晚，但是一直估错形势，判断错了方向。导致腾讯一直无法赶上今日头条系。同时，张一鸣的今日头条系不仅有自己优越的算法和兴趣推荐，也抓住了用户的碎片化时间，并打造了头条的闭环。

4、有哪些行业由外企主导或占据垄断地位？

外资撤离信息声势浩大，这只不过是一种媒体的炒作。真正好要付诸于行动，也不是一朝一夕可以完成。

一个企业从选址、立项、设计、施工、安装、人才引进、试运行、运行，这么也需要三五年的时间。而且像西方国家的项目施工进程更是如同蚂蚁在爬。就如同当年的苏州新加坡工业园区，很多周边的村民就是非常的纳闷，为什么施工了3、4年里还看不到施工从地面上冒出来。这也就意味着真正从拟定搬离，到真正实现搬离，有可能下一届的美国总统的任期都快结束了，特朗普也不知道在哪个小岛上养鸟了吧！

还有真的不用太担心外资企业撤离，不仅仅是搬离的时间问题。还有，我国有着强大的消费市场，只要是满足我国市场消费的产品，那么打死他们也不会搬离的。这样就会等于从中国市场也跟着撤离。包括像特斯拉、富士康的苹果生产、汽车产业、现代制造业等产业，这些具有一定的垄断地位的要以国内消费市场为主导的，也是不可能会搬离。

但我们也要十分清楚地认识到，这种对我国整体产业结构的打击。可能真正影响的还是国内一些高科技产业、电子产业、家电产业等需要大量向发达国家出口的产品，这些可能会被美国、日本回归的本土企业和南亚、东南亚国家部分替代，从而影响了我国的出口贸易的增长，这是我们未来必须深刻认识的。

发展传统产业、积极打造先进制造业、推动科技产业的快速发展，形成具有全球竞争力和全产业链的工业体系是最为重要的。不能把基础建设、房地产市场等作为经济增长的抓手。甚至还需要回归一部分中端产业的发展，在中西部地区要保持对印度、越南、印尼等国家的中低端制造业优势，另外，省会城市、西部核心城市和东部沿海地区全面发展高端产业、高附加值的传统制造业、科技产业等。这样才可以让国内产业全面的蓬勃发展。

至于，要离开的外资企业，不是现在才开始，从2008年就已经开始。所谓强扭的瓜不甜，要走也没有办法，我们必须尽快寻找到可以弥补的产业，让中国经济可以更好更快的向前发展。