每日优鲜股票,有什么比较好的创业方案
每日优鲜股票，有什么比较好的创业方案？
问题好，我是一名创业者，尝试回答。
如何创业风险最低而成功率最高？
一，本位创业
这种创业成功率最高，譬如你本来就是一家酒厂的高级管理人员，掌控着原有公司的营销渠道或者核心技术，如果选择自己创业，风险最低。
二，自然创业
譬如你自己经营一家小吃铺，随着生意的逐渐扩张，投资发展为规模连锁餐饮公司，这样从小做起的创业风险最低，成功率高。
三，末段创业
譬如你想创办一家造纸企业，你先从纸业经销商做起，你想从事保健品创业，先从贴牌做起，这样的创业起步，风险最低。
四，链接创业
就是选择一个健康发展的产业链，去做好其中一个环节，譬如房地产行业，你去融进这个圈子，专做外墙涂料，这样开始创业，成功率很高。
五，轻资产创业
选择自己熟悉，不需要现金投入的行业，譬如信息中介，网站代理，装潢设计 ，财务代理等等，这样起步创业的风险最低。
总之，创业方式的选择，在很大程度上决定了创业的成败。
就回答这些，感谢阅读。
我是实体经济守望者，关注我，有更多创业知识与你分享！
生鲜电商的出路到底在哪？
说好的万亿生鲜电商：“蓝海”变“难海”，2018如何脱颖而出？
2018的开头显得有些清凉，北方的冷空气一路南下，苏州和广州也没有了纬度之差。这场蓄谋已久的寒冷早在多日之前就已预告天下，因此药店的生意也没见有太多起色。
然而新的一年里不会有人准确的告诉你，哪个股票会跌，哪个行业会受到冲击，哪个公司将会倒闭……未雨绸缪，方能做到胸有成竹。在新的一年里去深刻分析自己行业发展动向，洞悉行业脉搏显得尤为重要。今天惠买菜关心蔬菜和粮食，感受生鲜电商的喜怒悲欢。
悲:
自从互联网隐形大佬提出“生鲜电商是电商行业最后一片蓝海”之后，短短三四年，生鲜电商平台开始与日俱增，如今已是呈现星罗棋布的盛茂。然而多数生鲜公司是人前光鲜，人后心酸。2017年多数生鲜电商平台相继离开这个舞台，各大媒体转载诸如“2017生鲜电扇死亡名单”类的文章，让生鲜互联网领域显得哀鸿遍野，大有一蹶不起之势。
这并不是一个绝对的悲哀，那些退场的战士虽然抱有遗憾与不甘，但是这对于数千家还在继续拼搏探索的公司来说不正是一种激励吗。牛顿说，我之所以看的更远是因为站在巨人的肩膀上，这些战士正是所谓的巨人。
喜：
生鲜电商以农副产品为核心，以消费客户为命脉，其最大的看点就是“以食为天”的亿万消费者带动的万亿级别的生鲜市场。而最大的痛点在于产品标准化、物流和用户习惯。值得庆幸的是这三个点在一年的沉淀培养下已获得较好改善。
第一点产品标准化
农产品的标准化不具体，使得其新鲜度，质量形状等不可控。生鲜电商多采用深入产业链，尽可能的保证产品品质来提高农产品的质量标准化。惠买菜则是把农产品分为精品和普通等级，以质量为主线去贴合所谓的标准化。
第二点物流渐趋成熟
生鲜产品配送普遍有两个难题就是“最后一公里”和“冷链配送”。惠买菜以农产品批发市场为根据地，最短时间获取货源，专车配送解决最后一公里难题。
第三点用户习惯
一个产品的成熟与否在于它的使用者是否已养成专属习惯。生鲜电商有面对普通消费者的，有面对餐饮采购商的，惠买菜是专注餐饮食材采购的，服务的对象直接是各餐饮企业的老板。本着缩短餐饮采购时长和成本，越来越多的苏州餐饮老板习惯了使用惠买菜进行食材采购，也告别了披星戴月的日子。
新的一年里，生鲜电商变数不定，唯一的出路就是解决各大痛点，迎合用户的消费需求。这一年又将会出现什么打的变化呢？我们拭目以待。
以上是惠买菜发表于1月12的干货文。
京东为什么向唯品会投资863亿美元？
刚刚专门写了篇文章分析这次战略合作，从合作结果来看，三家都是各取所需，但长远来看，收益最大的可能还是腾讯！
互联网电商江湖中流传着这样一个段子：唯品会CEO沈亚是马云最想见的电商人，这位唯品会的创始人一直以来非常低调，即便是唯品会成功上市后他身价高达百亿后亦是如此。
唯品会CEO沈亚
神秘低调的沈亚“不见马云”却先见了马化腾和刘强东!
12月18日消息，腾讯、京东、唯品会同时宣布三方达成最终协议，腾讯和京东在交易交割时以现金形式向唯品会投资总计约8.63亿美元(约合57亿元人民币)。
从左至右依次为唯品会COO洪晓波、马化腾、刘强东、唯品会CEO沈亚、腾讯总裁刘炽平
此消息一出对于互联网来说无疑是一个爆炸性行业新闻，如今的电商格局除了阿里和京东越做越大外，唯品会、聚美等在垂直细分领域亦有着不可低估的话语权，但唯品会选择和京东、腾讯达成战略合作后，互联网电商现有格局极有可能被冲击直到改变!
此次交易合作完成后，腾讯和京东将分别持有唯品会7%和5.5%股份，而腾讯在微信钱包界面给予其入口，京东在其手机APP主界面和微信购物一级入口的主界面接入唯品会，两者均给予唯品会大开流量入口!
2012唯品会凭借精准高效运营，在抢占女性消费心智认知并建立良好口碑和品牌后成功登入美国纽交所，2015年唯品会注册会员突破一个亿，全年总净营收402亿元!尽管营收和用户规模战报喜人，但唯品会面对的竞争压力却越加明显!
尽管唯品先后在服饰、跨境、母婴和互联网金融等品类和业务方面做了诸多拓展，但业绩增长的背后用户的增长瓶颈却愈加明显。
首先是国内互联网人口红利期已过，对于电商企业来说获取用户的成本水涨船高。其次天猫和京东在高端品牌、供应链、物流等方面的发力也在蚕食所有垂直电商行业的市场份额，在加上双方在新零售方面的各自布局，对于唯品会来说尽管财报不错，但和财大气粗的阿里和京东比还是差了太多。
若做一个猜测分析：摆在唯品会面前的两条路可以走，一条是继续单打独头(市场会越来越窄)，一条是寻求合作。现在来看沈亚应该是选择了后者，而合作对象只能是阿里的竞争对手京东，在服装领域阿里拥有绝对的话语权，而这恰好是京东的短板。
沈亚表示：本次合作对唯品会意义重大，也是中国电商市场和互联网产业的一件大事!双方优势互补，在流量联盟、品牌联盟方面深度合作，而唯品会将继续作为一个独立的电商品牌，进一步加强在时尚穿戴和美妆方面的领先地位和女性用户优势，继续为会员消费者提供搞好的服务和用户体验。
刘强东直言：合作后直接加快京东在女性消费领域的步伐，扩大时尚业务的广度和深度。而腾讯的总裁刘炽平表示：借助腾讯在用户流量、市场推广、支付方案等方面的合作方式，助力唯品会为中国崛起的中产阶层提供品牌服饰以及其它产品类别，丰富用户线上购物体验，为其提供价值。
这次合作简单来说：唯品会想要流量，京东要拓展女性用户市场和补齐服饰和时尚业务上的短板，而腾讯想要的是借助自己的流量优势、支付、营销等功能构建构建多元化的生态系统。
在经历3Q大战后，腾讯变得足够开放，在流量和资本两大战略的推动下，广接同盟合作伙伴。微信的逆势增长，让马化腾看到了可以连接一起的野心，而微信的巨大流量入口更是所有互联网企业所需要的。而腾讯在大开放的大战略基础上，想要借助微信构建一个线上线下无缝对接的大生态零售系统。
或许你已经看到了，如今的腾讯尽管自己不染指电商业务，但却拥有主导电商大生态的野心，流量、支付是其两大杀手锏，也是绝佳的入口!
马云当年正是看到了微信的强大入口，而入股新浪微博和投资优酷土豆抢先拿到这两大社交和视频入口，但伴随着微信大流量商业价值愈加强大，也许马化腾心中早有了一战或者一统国内互联网的野心!
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700亿的投资能让阿里的新零售走多远？
说起阿里的新零售，大家可能都知道，毕竟从2017年开始，马云就大张旗鼓的布局新零售，但是，马云布局新零售的方法可能和京东、腾讯的方法有所不同，马云是除了投资就是收购，这样大量烧钱的方法，让阿里的新零售终于有了起步。
大致看了下，从阿里布局新零售开始，阿里花了54.53亿元投资了居然之家，获得了居然之家的15%股权，之后，万达出现危机，阿里又花了46.8亿元投资了万达，成为万达的第二大股东，而近期，阿里又花了95亿美元，全资收购了饿了么，布局新零售，创下了中国互联网史上最大的全现金收购纪录！穷不得不感慨一句，阿里是真的有钱，舍得下血本！
不过，纵观如今新零售的全局，真的是靠钱就能完成新零售吗？其实并不是，烧钱的方式，新零售之路并不能走多远，重要的就是新零售的布局。反观来看，阿里布局新零售最开始，是从物流下手，用10亿元整顿菜鸟联盟，但是，这样的方式并不能代表新零售的开始，受投资后的菜鸟，快递还是如此的慢，并没什么明显的起色。之后，阿里开始转向。
当然，就有了阿里之后投资居然之家、万达了，近期，又收购了饿了么，开始在衣食住行形成闭环的新零售，加上阿里开始自建落地配物流，阿里的新零售有了新的开始。话说回来，按照如今的形式，消费者最看重的购物体验这一块，阿里自建物流是明智的（尽管马云说过永远不会做物流），线上线下融合发展也是明智的。
烧钱终究不是办法，想要做好新零售，就必须回归零售的本质，满足消费者不断变化的需求，不断提升供应效率。
这次新冠疫情给我们带来了哪些机遇？
因为新型冠状病毒肺炎疫情的爆发，庚子年的冬天显得如此漫长。
延迟复工、推迟开学，从未想过宅在家是可以为祖国做贡献的，但人们都希望一觉醒来，可以看到微博热搜第一名不是“#今日新增多少例新型冠状病毒肺炎#”，而是“#疫情得到有效控制，昨日新增病患为零，新增疑似病患为零#”。
人们多么希望一觉醒来，疫情消失，不用再宅在家长蘑菇，可以摘掉口罩，迎接炸鸡、火锅、奶茶，始终奔波至今的医护人员、一线工作人员也可以回家拥抱自己的亲人、朋友。
然而，这次疫情的影响绝不仅仅导致了人们宅在家不出门，其所带来的经济下滑影响，以及疫情过后人们所面临的挑战都不容小觑……
餐饮、酒店、娱乐行业顿受冲击
春节期间是餐馆的销售旺季，年夜饭，家庭、同学、朋友聚会带来的利润可以占到这个行业全年利润的三分之一、甚至将近一半的份额。而现在各类餐馆店铺基本都处于关门歇业状态，即使开着也几乎无人敢进。
1月15日以来，截至2月3日收盘，海底捞(06862，HK)股价累计下跌超过了18%，呷哺呷哺(00520，HK)累计下跌了38.2%，上市至今仅半个月的九毛九(09922，HK)也累计下跌了近22%。
旅游业受到的冲击也不小，大中小酒店几乎都歇业，1月20～23日，首旅/锦江股价分别下跌-14.82%/-12.08%。
疫情期间，大家都呆在家，健身房、KTV等线下娱乐场所也都暂时关门。
电影行业惨淡收场
记得一月初，我们还在打赌今年春节档哪部电影的票房会夺得冠军，谁曾想《唐人街探案3》、《囧妈》、《夺冠》、《紧急救援》、《姜子牙》、《熊出没·狂野大陆》、《急先锋》等七部春季档影片几乎同一天宣布撤档。
按照往年春节档50亿元～60亿元票房预估来计算，今年仅春节档便损失了全年10%的票房收入。
而欢喜传媒的《囧妈》转为线上销售，也会对院线电影的发行与放映的商业模式带来中长期影响。
交通运输行业常规运营被迫停摆
记者从交通运输部获悉，春运前二十一天(从1月10日到1月30日)，民航发送旅客3337.0万人次，同比下降11.1%，其中由于返程高峰延后，大年初六(1月30日)，民航发送旅客仅61.0万人次，同比下降70.2%。
长途客运、旅游包车、城乡客运、城际公交基本停运，很多省内的市县道路旅客运输几乎处于停摆状态。疫情对于交通运输带来的经济影响可想而知。
中小企业面临巨大考验
中小企业是中国经济不可缺少的一部分，提供了80%以上的城镇劳动就业。这次的疫情对于它们而言也是一次生死考验。很多中小企业在假期被无奈延长后继续给员工照发工资，与此同时，因为不能按时开工、不能按时交货也可能要承担巨额商业赔偿。
可以预想到的是，一旦这些企业倒闭，比如会带来一大波失业潮。，这些中小企业的背后是千万个家庭的冷暖。为了应对新肺疫情对中小企业的影响，工信部印发《关于应对新型冠状病毒肺炎疫情帮助中小企业复工复产共渡难关有关工作的通知》，明确提出将采取全力保障企业有序复工复产、进一步加强对中小企业的财政扶持、进一步加强对中小企业的金融扶持、进一步加强对中小企业的创新支持、进一步加强对中小企业的公共服务、进一步加强统筹协调等六方面20条措施，帮助广大中小企业坚定信心，强化措施，实现有序复工复产，渡过难关。
疫情对于民众生活的影响
近日，微博上充满了各个行业人士的悲观预期。这里面有果农、出租司机、饭店经理、服装店老板，他们都因为疫情的到来而遭受到了巨大的经济压力，而且他们所在的行业此番遭受重击，未来也需要很长的时间才能恢复到正常运转的状态。
可以预计的是，此番疫情过后，禽肉蛋奶、蔬菜水果将会面临全面涨价的态势，这更将触动老百姓的神经。但人们也不用过度恐慌，做好个人家庭防护，配合社区、单位检测，保护好自己，保护好家人，相信国家相关部门会在民众生活成本维稳方面竭尽所能。
疫情过后，留给我们的还有什么？
不过，这次疫情带给人们的，或许不仅仅是挑战，还有很多机遇……
2003年席卷中国的非典疫情，让腾讯、阿里等企业看到了电商和线上通讯带来的巨大机遇，从某种意义上讲，正是因为他们做了迅速跟进，才有了今天的千亿体量和成就。相信这次疫情过后，也会有诸多行业迎来新的风口。
智能医疗
疫情过后，物联网有望出现迅速增长。
当前物联网的发展主要集中表现在智能音箱和家电等业务的增长，预计疫情过后，智能医疗产品的迅猛发展会带动物联网以超出预期的发展速度迅速扩张。
娱乐餐饮
疫情过后，人们在一定时期内被压抑的情感有望出现大的爆发，人们需要释放自己的娱乐欲望，因此，旅游、餐饮、电影行业、休闲娱乐等行业很可能会获得大的爆发性增长。
电商行业
疫情期间，除去人们生活必需的大量食品和饮料，网购最多的可能还包括口罩、消毒液等医用防护类商品。出门不便、大多数物流系统停滞、收发快递不方便也在很大程度上抑制了人们的购物欲，疫情过后，人们的购物欲或许也需要得到补偿性满足。随着5G的发展，深耕私域流量的在线视频电商将会获得重要的发展机会，进一步蚕食传统电商及线下消费品市场。
医药健身
疫情过后，大多数人们会突然意识到强身健体极其重要，他们对于养生保健、增强免疫力方面会更加关注，相信届时养生类商品、健身类商品也会有个不小的爆发式增长。
口罩行业
哈哈哈，这次把口罩行业单独提出来，足见对其的重视。
因为疫情的发生，口罩成为老百姓目前的刚需。即使这次疫情过后，相信人们也会有意识地在家中常备口罩，佩戴口罩外出有可能会逐步成为人们的一种“习惯”。未来，不但感冒、对花粉过敏的人们会习惯于佩戴口罩，当他们前往公众场所，特别是医院、公交、火车站等人员密集的场所，也会习惯佩戴口罩。因此，防火性口罩行业将会获得相比以往更高的关注。
云办公
受疫情的影响，众多企业延迟复工。为了让企业正常运转，很多企业启动在家办公模式。人们可以不受地理空间限制，不用聚集在一地办公，远程办公模式在一定程度上维持了企业运行，避免了因人群聚集而带来的疫情传播风险。
据相关数据表明，到2017年，全世界已有 24%的公司尤其是科技公司采用远程办公方式;到2020年，预计约50%的科技公司将会有约 29%的员工实现远程办公。
在线教育
疫情发生之后，全国教育培训机构宣布停止线下教学，同时，教育部宣布2020年春季开学延期，并提倡“停课不停学”，鼓励学校和培训机构将教育教学转移至线上场景。
对于在线教育市场来说，这无疑是一个重大的机遇。因为之前的在线教育市场所服务的对象，基本集中于成人教育(约占整个在线教育市场规模80%左右)。而在这次新冠疫情之后，中小学学生使用在线教育的比例有望出现巨大上升，在线教育的发展将进入一个新时期。
其他行业
还有很多的行业也可能在本次疫情结束后出现可喜发展。在笔者看来，物流配送平台和上门服务平台，比如蔬菜配送、定制化餐饮配送、同城物流、跑腿服务等也会得到一定发展。
总之，产业整合、转型、升级、爆发等一系列骤变，都将推动着社会进一步向前发展。
黑格尔说，“人类从历史中吸取的最大教训，就是人类不会吸取任何教训。”希望人们确实能从这次疫情中吸取教训，对大自然产生一定的敬畏之心，与大自然中的万千生物进行和平共处。
春天终将如约而至，树木总会发芽，花儿总会开，疫情终将成为过去，人们的生活也会继续…
