605180,手撕面膜做法
605180，手撕面膜做法？
今天跟大家分享撕拉面膜怎么做，首先，彻底清洁肌肤，使用热毛巾敷脸3分钟左右，使毛孔扩张，然后在距离眼睛、嘴唇、眉毛等部位处大约0.5厘米左右处，尽量均匀薄涂一层面膜，涂抹方式最好是条状挤在脸上，再慢慢用手或其他工具将面膜推开，减少面部肌肉的运动，静待十分钟左右，待面膜自然干燥成膜后，自上而下轻轻揭下，以清水洁面，最后，涂上一层精华或者水乳，就可以去睡个美容觉啦，一般情况下，一周使用一次即可，油性皮肤、粉刺皮肤、色素沉着等有治疗目的者，一周可用2到3次，大家学会了么？NBA的30个老板都是干什么的？
能“玩儿”得起NBA球队的，都一定是富甲一方的超级富豪~在这里我整理编辑了一份最新、最全的NBA老板们的“奋斗史”，这些大富豪都是做什么的嘞？以及如何发家的~一起看看吧~~~
欢迎点赞、收藏和转发呦~求一波关注！！！（本已经写好的内容，被不知名原因崩溃掉了，心态爆炸~二次编辑，球关注转发~！）
另需注意本篇内容图片颇多~流量党还请注意~土豪开心就好~
洛杉矶快船队老板——史蒂夫·鲍尔默应该是目前NBA球队老板中，为数不多和库班一样激情的老板了~微软的前首席执行官……其他的就不必再多说了吧？
目前的快船状态真是火热得不行~今天还干掉了凯尔特人~另外看着场边激情的老板，球员打起球来也激情满满~老板加成get√
洛杉矶湖人队老板——珍妮·巴斯其实对于湖人来说，所有者一直是巴斯家族（突然想起巴斯光年~），而作为巴斯家族的开拓者杰里·巴斯本身是学习的是化学相关专业，在矿井安全领域和航空领域工作。而后转入了房地产事业……可见房地产在全球都是“暴利”事业~
不过本赛季原本好好的湖人队，却毁在了一桩未能完成的交易上——浓眉哥最终没有来打洛杉矶。这让湖人直接变成了一盘散沙，如今基本上可以预定夏天度假的场所了~可怜我詹皇o(╥﹏╥)o
新奥尔良鹈鹕队老板——盖尔·本森在从丈夫手中接过鹈鹕队的盖尔·本森本身就是一个相当有实力的女人，也有着相当管理手腕，但毕竟是从丈夫手中接过的球队，起航点还是需要从他的丈夫说起。而对于逝去的汤姆·本森最早在新奥尔良地区和圣安东尼奥地区开展汽车经销的业务。他还投资并买下了当地的银行，组建了本森财政集团，然后以4.4亿美元的价格将其出售。从此奠定了财务基础~
可以说本赛季湖人的最大“狙击手”直接把湖人达到了季后赛门外~同时让浓眉几乎是直接放弃了本赛季。不知道夏天浓眉的事件会向哪个方向发展~~~
达拉斯小牛队老板——马克·库班对于这个NBA中，应该是最受球员欢迎的老板之一~库班于1985年创办了
Broadcast.com
的前身——一家小小的互联网广播公司，并在互联网风暴到来之前以接近60亿美元的价格将其卖给了雅虎。而他现在投资变得多样化，拥有多家娱乐产业！2000年，库班以2.8亿美元的价格从H.罗斯·佩罗那儿买下了达拉斯小牛队。作为NBA出名的“护犊子” 库班以公开抨击NBA的管理层、裁判甚至是对方球员闻名。到目前为止他已经被联盟官方罚款184万美元！有！钱！人！不过对于独行侠来说，他们的未来还是相当有前景滴！
夏洛特黄蜂老板——迈克尔·乔丹作为“篮球之神”的迈克尔·乔丹。其与耐克合作的“乔丹”品牌已经成为众多球迷、球员穿着喜爱的对象，从而使得其品牌占据了篮球相关市场的超过半壁江山，而乔丹在这部分的合作中，是以“股份”的形式占有。同时他还有与佳得乐、汉斯公司、2K体育游戏公司等品牌的合作。另外在乔丹的职业生涯中，也赚得盆满钵满~！
迈克尔·乔丹和他的投资集团于2010年以大约1.75亿美元的价格买下了这支球队的大部分所有权。山猫队将于2014年改名为夏洛特黄蜂队。原先的夏洛特黄蜂队于2002年搬至了新奥尔良，成为了新奥尔良黄蜂队，也就是现在的新奥尔良鹈鹕队~至于目前的夏洛特黄蜂，在刚刚举办完的全明星周末中，算是出了一场风头~
芝加哥公牛队老板——杰里·雷因斯多夫雷因斯多夫是从一名税务律师起家，随即成为了“如何避缴房产税和投资在建房屋”的专家（感觉有一些找法律漏洞的成分~）。而他几乎是在公牛队最“便宜”的时候买下了当时的公牛——而接下来他们便在选秀中，得到了一个叫做迈克尔·乔丹的新秀~接下来，王朝初显，而公牛的市值也一路飙升！不得不佩服雷因斯多夫的眼光毒辣！
公牛队的主场是全NBA最大的，而且他们卖光主场比赛球票的次数也是全NBA最多的。同时对于目前的公牛来说，拉文的成长也让球队看到了未来~公牛的下一个王朝，或许我们可以稍微期待一下~
纽约尼克斯队老板——詹姆斯·多兰作为NBA联盟中最值钱的球队，他们的老板反而没有太把球队的事儿放在心上~音乐才是多兰最大的热情所在。他的布鲁斯乐队“JD and the Straight Shot”还在和老鹰乐队忙着全国巡演~而 作为查尔斯·多兰的儿子，詹姆斯-多兰继承了父亲对有线电视巨头Cablevision的掌控权，还是麦迪逊花园广场公司的执行总裁。子承父业的代表~
目前市值近40亿美元的尼克斯，在战绩上却十分糟糕~不过好在这个夏天他们有足够大的薪资空间签下两个超级球星~话说最近杜兰特和欧文走得倒是挺近……
休斯顿火箭队老板——蒂尔曼·菲尔蒂塔因父亲拥有一家海鲜餐厅，他放学后总会帮忙剥虾，所以菲尔蒂塔以餐饮业起家，另外他的产业还涉及其他领域：包括酒店、赌场、娱乐、体育等，甚至还一个飞机库，他还是自己母校休斯顿大学的董事会主席，这可能是他除体育外和休斯顿关系如此密切的另一原因了~另外他还是真人秀的常客~
自从菲尔蒂塔从亚历山大手里接过了休斯顿火箭队的大旗，随着而来的交易也不断加强着火箭的阵容~对于本赛季的火箭，在阵容完整的情况下，他们有足够的勇气喊出他们的目标——总冠军！！！
圣安东尼奥马刺队老板——彼得·霍尔特彼得·霍尔特是本杰明·霍尔特的曾孙，而本杰明则是最早发明拖拉机的人~！而后彼得·霍尔特组建了世界500强公司之一的——卡特彼勒公司，同时还拥有全美最大的催化式排气净化器代理商。
对于这支以篮球为“副业”的球队来说，居然还能打出不错的战绩，这已经很让球迷们欣慰了~不是嘛？
费城76人老板——约书亚·哈里斯纽约亿万富翁约书亚·哈里斯领衔的投资人群体，体育也是其团体的投资方向之一——so，我们就买一个NBA球队玩玩儿吧~有钱人的世界……
好在目前的费城球队状态正猛，新集齐的“首发五明星”让这支76人看上去十分豪华~但最近也有消息放出，老板们给球队下达了本赛季的目标——东部决赛~我们看看今年的费城能达到怎么样的高度吧~
克利夫兰骑士队老板——丹·吉尔伯特对于吉尔伯特来说，他的发家史主要是创建了加快贷款公司（QUICKEN LOANS INC.）——美国最大的在线抵押贷款方。另外他还掌管着岩石游戏（ROCK GAMING），一家在克利夫兰获得经营赌博活动资格并已经开始盈利了的赌博运营商。都是赚钱的好行业~
目前的骑士在詹姆斯走后，也就只能在东部末尾徘徊了~话说当年詹姆斯去热火的时候，这位老板还公开在球队网站上大骂詹姆斯~还将自己专门出售滞销品的FATHEAD公司库存里所有关于勒布朗的商品一律降价至17.41美元（1741年是本尼迪克特-阿诺德，这位美国历史上最著名的叛国贼出生的年份）很有创意~~~
萨克拉门托国王队老板——维韦克·兰那地夫那地夫出生在印度，在麻省理工学院和哈佛上过学。科技领域的先行者~在上世纪80年代帮助华尔街开始用电脑办公，摆脱笔纸和推销员，可想其能力还是很强滴。现在，他是TIBCO公司（一家即时通讯公司，专业于体育新闻和统计）的首席执行官~另外还是他女儿比较面善~
对于国王队来说，他们好在是选中了一批看上去很有潜力的新人，接下来就是如何将这些“潜力”变成战绩来回馈球迷啦~
底特律活塞队老板——汤姆·高瑞斯高瑞斯出生在以色列的拿撒勒，4岁搬去了密歇根。主要经营一家名为铂股份有限责任公司的私募股权投资公司~投资敛财首选~
对于目前的底特律，在格里芬、德拉蒙德、雷吉·杰克逊的带领下，球队状态日趋完备，我们不妨在本赛季的季后赛中，对这支球队多多关注一下~
密尔沃基雄鹿队老板——韦斯利·艾登斯、马克·莱斯利其中莱利斯担任艾威资本的CEO，至于另外一个老板艾登斯emmmmm，相信很多球迷对他的了解还是来源于他的女儿——相信你们对她比对他老爹更感兴趣：
相对于前几年联盟中最“便宜”的球队，在老板们的经营、再加上球队新星——字母哥的崛起，已经摆脱了“最便宜”球队的帽子，字母哥简直成了他们的财神爷~在最新的统计中，雄鹿队市值以13.5亿美元排在联盟第22位，相信随着字母哥影响力的不断扩大，这个数字也会越来越小~
俄克拉荷马雷霆老板——克雷顿·班尼特其实雷霆队本身属于职业篮球俱乐部有限责任公司，而克雷顿·班尼特是这个公司的主席~2006年，班尼特和他的团队买下了西雅图超音速队，当时还承诺西雅图的球迷“我们不会将球队搬走~”然鹅……两年不到，他们就将球队搬到了俄克拉荷马城~商人啊~~~
其实对于雷霆来说，是典型的“小球市场”的发家史，而这也主要得益于他们选秀的毒辣眼光~自给自足地产出了多位联盟超巨~~~你看看他们曾经的这些球员，如果他们现在还在同一个队里，金州勇士可能就没有那么显眼了~
布鲁克林篮网老板——米哈伊尔·普罗霍洛夫俄罗斯版的超级“煤老板”，不过他卖的不是煤，而是镍矿。普罗霍洛夫在前苏联解体后的私有化狂潮中用低价买下了诺利尔斯克镍矿公司的股份。当他离开这所公司时，他持有的股份估值达到了75亿美元……钱多、任性的代表~
话说自从普罗霍洛夫买下篮网后，就没听说过篮网哪年有过盈利~不过也就是俄罗斯大富豪有钱，不差这些~不过随着拉塞尔逐渐的成长……赔钱emmmmm，可能还会继续~~~
丹佛掘金队老板——斯坦·克伦科克伦科是一个资产遍布全国的地产巨头。还用再多说什么？地产=钱。而他的妻子，安娜·沃顿-克伦科，是巴德·沃尔顿的女儿。而巴顿·沃尔顿又是谁呢？他和他的哥哥山姆一起，创办了沃尔玛。真是有钱人都聚到一块儿去了~
今年的掘金也是争气的很~约老师越发的成熟，再加上穆雷等一众球员的成长，能在西部豪强中排在前茅，足以见得这支掘进队的可怕~
犹他爵士队老板——格雷格-米勒又是一位“子承父业”的代表~格雷格·米勒是拉里·米勒的儿子。而拉里·米勒是一位杰出的盐湖城商人，拥有着很多电影院、娱乐中心、汽车经销点和一家电视台。他于2009年因糖尿病并发症去世，将球队的管理权交给了他的儿子。
对于这个盐湖城的爵士队来说，稳定是他们这么多年来的标签，球队的交易也是屈指可数~另外米切尔每年的成长也给爵士带来了希望，不妨在今年的季后赛中，对这支球队多一些关注吧~
金州勇士队老板——彼得·古伯尔、乔丶拉科布可以说这两年的勇士是联盟中最炙手可热的球队之一。而他们的老板则是来自不同的领域，拉寇伯是一个风险资本家，而古伯尔则是曼德勒娱乐集团（一家电影制作公司）的首席执行官。
勇士的市值目前直逼湖人，已经达到了35亿美元~这得益于这两年来球队卓越的战绩，同时还有豪华的阵容配置，他们也是最有可能创造三连冠王朝的球队！
奥兰多魔术队老板——理查德·迪沃斯这是一个销售人员的成功之路——迪沃斯在1959年与他人一同创立了安利公司，既直接向客户销售产品，也通过招募自由职业的人们发展下线销售人员来销售产品。
对于魔术目前正在为季后赛的名额而奋斗，今年可能在东部掀起不了太大的波澜~但如果保持这些球员的稳定性，未来魔术还是很值得期待的~！
波特兰开拓者队老板——保罗·阿伦保罗·阿伦在1975年和比尔-盖茨一同创办了微软……其他的应该不用我再多说了~
对于目前的开拓者而言，在季后赛中走得更远无疑是他们目前的目标~但在西部这群“豪强”面前，又到了考验这对后场双枪的时候了~！
多伦多猛龙队老板——蒂莫西·列威克作为枫叶体育娱乐集团的首席执行官——蒂莫西·列威克也就成了球队的老大，尽管球队在相对寒冷的多伦多，但今年的猛龙剑指总冠军~（话说我在玩2k的时候，模拟出的最终总冠军就是猛龙呦~）
在小卡、小加的加盟后，球队还是有着一段时间的阵痛期，但相信在季后赛中，他们已经可以用最佳的状态迎接每一场比赛，向联盟证明东部的猛龙，别小瞧！
孟菲斯灰熊队老板——罗伯特·佩拉佩拉比较年轻，他出生于1977年，是一名硅谷的创业家，2012年10月正式成为灰熊老板。佩拉曾就职于苹果公司，不过现在他以无线电网络设备为主营产品~
而在交易走了小加后灰熊的目标跟多地投放在了下个赛季，曾经灰熊的“双鬼拍门”也完成成为过去时了~
印第安纳步行者队老板——赫伯特·西蒙西蒙是西蒙地产集团（美国最大的商业零售地产公司之一）的主席。此外，他名下还拥有科克斯书评，一本书评双月刊。另外他也曾在媒体面前表示永远都不会出售步行者队~他死后会让儿子继承他的衣钵~
说起来你可能不太相信，目前的步行者排名在东部第四的位置，这支并没有“巨星”的球队，在本赛季打出了非常惊人的能量，不过在季后赛能走多远，就需要看看奥拉迪波、特纳这些明星能否再进一步了~
亚特兰大老鹰队老板——安东尼·雷乐斯私募大亨，对于安东尼·雷乐斯来说，资本就是玩物~
对于本赛季的老鹰来说，已经不再是曾经东部第一的那支“超级平民”球队了，曝光度也没有之前那么高，但对于特雷·扬这一收货，他们还是可以看到未来的~
波士顿凯尔特人老板——威克里夫·格劳斯贝克格劳斯贝克是医药科技和医疗服务领域的专家，是一家成功的风险投资公司的合伙人之一。
最为NBA历史上最为悠久的球队之一，凯尔特人的文化、传统被一代代球迷津津乐道~但本赛季的起伏也让这支凯尔特人的前景蒙上了一些阴影~不知道下个赛季还能看到几个熟悉的面孔~
明尼苏达森林狼队老板——格伦-泰勒1975年，泰勒买下了自己曾工作过的卡尔森婚礼服务公司。他将其重命名为泰勒公司，并将这家婚礼服务提供商的经营范围扩大到了商业印刷、市场营销和图形通讯企业。
而对于目前的森林狼~哎，可长点心吧，每年都对这支球队充满了希望，但每年的结果都不咋样~！枸杞泡枣，也太早了吧~~~
华盛顿奇才队老板——泰德-莱昂西斯莱昂西斯于1993年将销售企业红门通讯公司卖给了美国在线，并在后者中担任管理人员，直至2006年。此外，他还是团购网站Groupon理事会的主席。
本赛季的奇才可谓是高开低走，下赛季估计也留不下哪位巨星了~当然，如果把霍华德算在巨星里，那就除外了~
迈阿密热火老板——米基·阿里森拥有世界上最大的航运公司——嘉年华，这也是全球最赚钱的邮轮公司。这一点在当年一年的收入就达38亿美元~
而对于今年的热火来说，韦德的退役无疑是最重要的事儿~至于能不能进入季后赛、或是能在季后赛中有着怎样的表现，或许大家也不会那么关心了~
菲尼克斯太阳队老板——罗伯特·萨沃尔罗伯特·萨沃尔是杰出的图森商人杰克·萨沃尔的儿子，他在美国西南部创办、领导、收购、出售了多家银行，包括了亚利桑那国民银行、西方银行联盟和加州信托银行。而去年还传出太阳准备翻修球馆的要求被当地政府驳回，老板准备将球馆都搬走……任性。
而对于最近的太阳，仿佛可以随便放开了打一样，真是看哪支队强就干掉哪支——昨天刚刚战胜了卫冕冠军勇士~其实对于太阳本身的牌面阵容已经很不错，但摆烂的心无法阻挡~~~
哇啦啦~总算盘点完了~在经历了一次整体崩溃后，这次总算是小心翼翼地完成啦~还请大家多多关注、过过转发呀~~~
我叫Myja，一个努力成为自由职业者的无业游民~关注、关注我呦~~~
企业如何转型？
数智化时代下，随着人们生活方式和消费形态的变革，技术、融合、创新成为主旋律，以人为本的协同生态正在变革着传统行业渠道业态。北京大学国家发展研究院教授、华南理工大学教授陈春华教授认为：渠道的内在核心价值发生了改变，其中新渠道最重要的变化是生态协同，而非此前的供应链管理分工。
中国软件网、海比研究院近日发布的《2021年中国中台市场研究报告》显示：2020年我国中台市场总规模为90.1亿元，预计未来五年将以60%的年均复合增长率保持高速增长，2025年规模达到944.8亿元，“生态协同”未来以来。
一、思维改变，带来价值创造
“协, 众之同和也。同, 合会也”。协同就是指协调两个或者两个以上的不同资源或者个体，协同一致地完成某一目标的过程或能力。
以作家出书为例，以往一般都是作者将一本书写好后，再联系出版社及印刷厂，最后通过书店等渠道商将书销售给读者，这个过程中，整个链条的每个环节拿到这本书所产生的利润的周期是比较长的，可能需要一年甚至更久。
而今，在互联网+的思维下，有创新者通过众筹的形式，协同作家、出版社、印刷厂及消费者，实现这个生态链的聚集，不仅提升效率，而且能够实现多方共赢。
由此可见，数字化的大幅普及，打破了产业链内部的壁垒，从原来的分工到现在协同，对企业来说，“内部资源能力变成外部价值创造，这是最根本的改变。”
·追根溯源，生态协同已成为“新常态”
早在2013年，阿里“爆款”引发小二腐败事件后，阿里公司就对外建立起了多元化的商品生态结构，对内建立开源的生态组织，让业务协作和发展目标自下而上地形成。阿里巴巴首席战略官曾鸣也曾在组织内部多次提到，阿里不是“协作”，而是“协同”，中台俨然成为业界热门的话题。协同中台的发展虽历经几起几落，但在数智化转型大趋势下，无论是企业客户还是厂商，其支持者仍占多数。这意味着，协同中台市场已成为“新常态”，进入平稳发展期。
那么，生态协同在差旅行业又有怎样的作为？在互联网还不发达的时代，企业中出差人员与票据的距离，如同两个盲人之间的距离，找不到对方在哪里。而在数字化时代，市场在变化，企业级生态消费已不仅局限于票务一项，而是包括机票、火车票、用车、会议会务、保险、签证、福利商城、用餐服务等的全流程、多场景的差旅管控。
·从单一差旅产品预订到“企业级消费生态区建设”，差旅天下引领差旅管控新趋势
所谓的数字化不仅仅是提供数字通信业务，更重要的是，面向未来的数字化经济（Digital Economy，其核心元素包括移动，云，大数据，IoT和社交），如何构建和融入新的数字生态圈，成为数字经济使能者？企业依靠“内部资源能力”和“外部合作生态”形成持续“价值创造”、“价值传递”和“收益获取”的内在“系统逻辑”俨然已经成为一种趋势，企业数字化转型升级急需生态协同，这也是目前差旅管控行业面临的机遇与挑战。
差旅天下顺应时代需求，借势移动互联网，依托技术、资金与资源优势谋求从信息的获取转型服务的连接，不断进行技术革新，从单一旅游类、票务类产品，逐步向企业级全流程多场景的差旅生态过度，打造一站式的差旅智慧管控系统，让用户摆脱差旅过程中的多个繁琐流程，通过后台精细化管理机票、火车票、酒店、用车、福利商城等优惠且丰富的资源，以满足消费者日益增长的多元化差旅出行需求，打造轻松、便捷、愉快的差旅体验。
二、协同创新，共建大数据网络生态
·极具创造力的全流程智慧差旅管控，助力企业数字化转型
随着互联网化和数字化的趋势不断加强，出行人的差旅需求一直在持续变化中 ，传统的商业模式，即依赖固定的预先定义的票务类业务是不可持续的。所以，这要求企业必须要采用更灵活的差旅管控模式，面向长尾型应用，提供个性化的服务，及时、按需的满足出行人的需求，也就是提供ROADS（即实时、按需、全在线、自服务和社交化）式的数字化服务。换句话说，面向未来的数字化，必然是一种提供万物皆服务的运营方式。
差旅天下根据多年的差旅管控经验，将客户进行精准定向，研发出一整套精细化差旅管控系统，运用科学标准强制严格执行管控细节，通过显性成本（机票、酒店、高铁等大客户协议低价）+隐性成本（审批、合规、差标等）双重精细化管控，利用AI大数据精准采集分析，建立用户画像，智能检索出行人的喜好选择，定制化推送更适合的出行方案，助力企业降本增效。
·差旅天下：引领中国的数智化（差旅）费控平台
由于移动和网络的快速发展，无处不在的全连接正在成为现实，从而成就了移动互联网的蓬勃发展，移动互联网改变了人们的行为方式 。在数字化的背景下，人们的出行体验需求是什么样呢 ? 一定是更个性化，更快速，更高效，简而言之，我们称之为 ROADS（即实时、按需、全在线、自服务和社交化）。这样必然要求新的数字商业模式，即数字经济（移动，社交，云 ，IoT和大数据）。
作为全国扩容“新三板”挂牌企业（股票简称：差旅天下，股票代码：430578）国家高新技术企业，科技型“小巨人”企业，差旅天下以其二十年大型企事业单位的客户沉淀，精益求精的核心技术研发，创造性的提出：引领中国的“数智化（差旅）费控平台”（CTMC）！差旅天下秉承“技术为本 创新为源”的发展理念，相继取得全世界软件行业最高的CMMI5级认证、ISO9001质量保证体系认证、信息安全管理体系认证、技术服务管理体系认证，获得软件著作权100多项，挖掘并可有效规避了2800个风险点！强劲的实力，让智慧差旅费控平台可以与政府、机关单位、企事业集团公司自身的办公系统、财务系统进行完美对接，便于行政、财务人员整理分析数据，然后根据数据资料进行差旅管控方案的迭代和升级，通过全流程智慧差旅管控，从源头上解决差旅出行中的管理难题，有效提高差旅效率近60%，节省差旅成本15%~26%。
目前，针对集团费控、政府公共资金支出管理，差旅天下已研发出相对应的功能强大的移动端APP，能够让用户“随时随地”发起申请、完成审批、发起预订、完成报销，其智能、便捷的差旅体验，已让差旅天下的智慧差旅管控得到众多政府、机关单位、国央企的青睐，线上用户超过1080家，客户涵盖汽车、金融、文化、政府等行业领域，目前已经运用于一汽集团、东风集团、长安汽车、潍柴动力、中旅集团、交通银行、吉林省公安厅、吉林省财政厅等精益化管理诉求强烈的大型企业集团及政府机关。
身为优质差旅管控的领军企业，差旅天下在多技术角度均已领先于行业。在差旅服务上，差旅天下以平台自主研发为核心驱动力，通过线上平台结合线下服务，为企业级客户设计整体差旅方案并落地实施；在多元化产品矩阵上，差旅天下为政府、国央企和中大型企业集团客户提供机票、火车票、酒店、用车、福利商城等优惠且丰富的资源，以满足消费者日益增长的多元化差旅出行需求；在差旅餐饮服务领域，差旅天下深耕技术与美团合作，通过点对点“平台+平台”链接，让差旅餐饮服务与用户的差旅出行场景完美融合。
未来，差旅天下将与更多领域的优秀合作伙伴“共识共生共创共赢”，满足用户在美食、旅行、住宿等多角度的个性化需求，以大生活场景实现用户对品质生活、美好生活的向往。在万亿级差旅市场中获得更广阔发展空间，并实现“中国品牌 世界品质”的坚定目标。
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斜铁垫块规格？
斜铁(斜垫铁)的规格以及精度要求：
斜垫铁常用规格：(长*款*厚头*薄头mm)
100*50*12*3100*50*15*3100*50*20*3120*60*15*3120*60*20*3140*70*15*3140*70*20*3150*80*15*3150*80*20*3160*80*20*3160*80*20*5180*90*20*3180*90*20*5200*100*20*3200*100*20*5200*100*20*8200*120*20*3200*120*20*5200*100*20*8240*120*20*5240*120*20*8240*120*30*8280*140*20*8280*140*30*8300*100*20*8300*100*30*8300*150*20*8300*150*30*8300*150*40*18mm以上规格尺寸均为常用规格，异型规格尺寸可有用户自行提供，定做加工即可。
钢板加工斜垫铁工序。用气割技术下割成所需垫铁的外形尺寸，然后以锯床加工而成。对于要求度比较高的设备。斜垫铁加工完成后可以采用为的磨床，进行磨削加工。每叠斜垫铁的块数越少越好(多不得超过三块)，厚的放在下面，薄的放在上面，薄的放在薄与厚的中间。在拧紧地脚螺栓后，每叠垫铁的压紧度一致，不允许有松动现象。
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保险产品种类繁多，不同品牌、不同责任，不同价格，每个保险都说好，我们眼花缭乱。
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一
重疾险该怎么挑
这两年重疾险变化挺快的，各种责任繁多。
于是，公子把主流的重疾险责任，按照重要程度从上至下排了个顺序，我们一一介绍：
1、保额
重疾险的保额，起码要能覆盖一次重疾带来的损失，
在这之中，就包括治疗费、康复费、误工费等等。
一般来说，建议保额配置到3-5年的家庭开支。
所以有个说法叫：
重疾险的保额，「30万起步，50万凑合，100万小康」，
不无道理。
而且，最近几年有这么一个趋势，
很多产品，都会在特定年龄，多赔一部分保额，
比如达尔文2号，60岁前多赔50%，
这类责任非常的优秀，
这意味着买50万保额，在60岁前都有着75万的保障，
在家庭责任最重的时期，拥有更高的保额，非常实用，
如果在保费上也很友好，“加量不加价”。
那么，这个责任就是毫无疑问的加分项，可以考虑。
2、保障期限
保障期限建议保终身，
投资理财能力较强或是家庭预算有限的可以选择保定期，
但是不建议低于70岁。
原因有二：
1）如果保障期更短，就可能没有覆盖主要的重疾发病时间。
55-70岁正是重疾发病率大幅提升的时间，建议此时需要重疾险保障。
2）70岁，意味着家庭责任的终结。
说句不好听的，在此以后，生病对家庭的影响较小，
所以可以把70岁当作界限，最低保到70岁。
当然如果在预算充足的情况下，更建议保到终身。
3、保费
以只赔一次重疾的重疾险价格为例，
30岁男，保终身，30年交的保费在4300—5000之间，再高就有些贵了。
（轻症/中症，多次赔付、身故责任均不含）
这是目前来说，这是重疾险的底价。
因为随着市场的发展，现在已经很少有产品能看出只赔一次重疾的保费了。
以互联网端销售产品为例，从2016年到2018年，重疾险越卖越便宜。
但是从2018到2019年，只赔一次的重疾险的保费几乎没有变化。
说明目前的互联网端销售的产品，基本就是底价了。
4、轻症/中症
所谓轻症/中症，保的病，大多都是重疾的前兆，但是本身也是很严重的病。
所以，轻症/中症责任建议一定要加上，
银保监会定义的所有25种成人高发疾病，其中24种都有轻症/中症来对应。
公子把康惠保（2020版）里的轻症/中症挑出来几样，大家可以感受一下：
单侧肝切除、单眼失明、单耳失聪、深度昏迷48h、极早期恶性肿瘤
发现了没，这些病其实都很严重，
并且一旦得了这些常见轻症，再得重疾几率就是正常人的7到8倍。
再加上，轻症的发病率高，治疗费用加上后期康复，通常也需要十万左右一笔不小的经济开支。
从保费上看，附加轻症只需要多掏25%左右的钱，增加的保费不高，却很实用。
正是因为这一点，目前的重疾险，基本都将轻症/中症绑定在责任之中。
30岁男，30年，保终身的保费在4800-5500之间：
而且友情提醒一下，这些高发的轻症一定要有：
介绍完前4点必要的，后面是几个可选项，预算充足就保上：
5、癌症多次赔/重疾多次赔
很多人会有多次患病的担忧，现实中也确实有类似的情况出现。
于是便有了多次赔付这种形态。
目前多次赔付主要有两类：
一类是癌症多次赔。
得了癌症，理赔了，几年后癌症复发、持续或新发，还能再赔。
目前的癌症多次赔明显出现了价格松动，某些产品癌症多次赔责任只要贵8%-10%，
最便宜的如康惠保2020，超级玛丽2020MAX，达尔文二号，
如康惠保2020，50万保额，30年缴费，30岁男，保终身，
不含癌症二次是5265
含癌症二次是5660
只贵了7.5%。
大家对这个数字可能没什么概念，
这个数字，已经接近癌症二次责任的成本价了。粗略计算可以参考这篇：
重磅！2020年爆款重疾险首次测评，再上多款五星级产品
所以，如果癌症二次责任不贵的情形下（保费的8%-10%），建议尽量选上。
另一类是重疾多次赔，
得了一次重疾理赔以后，再得其他的重疾还能赔。
比如老王得了癌症，理赔了，过了几年后，再得了脑中风，还能赔。
我们之前测评的备哆分一号、嘉多保，在这个序列里面，
通常加上这个责任，要贵10%-20%的价格。
在重疾多次赔的理赔概率难以知晓的情况下，癌症多次赔相比更为实用，
一是患癌后再复发的情况更为普遍，占到了实际理赔的大头。
二是癌症多次赔的价格降到了地板价，像康惠保2020只贵了8%。
以目前该责任的保费而言，建议有意地将癌症多次赔作为必选项。
6、身故责任
带身故责任的重疾险相当于加了半份寿险。
换句话说，得病赔；没病的话，死亡也赔。
因为人固有一死，所有带上身故责任保终身的话，一定能用上。
可是同样的，保费也要高出30%以上。
这样一来，就不如重疾险和寿险分开来买更划算。
疾病的部分交给重疾险，死亡的部分交给定期寿险。
通常来说，一份百万保额的定期寿险也就一千块。
如果不是非要带寿险责任不可的话，还是建议分开来买。
7、投保人豁免
投保人，就是买保险交钱那个人。
比如，老子给儿子买，投保人是老子；
丈夫给妻子买，投保人是丈夫。
有了投保人豁免，这个交钱的人在中途出事了，比如得了轻症、中症、重疾、身故，后续的保费免了，而保障依然有效。
但是呢，投保人豁免是要加钱的，而且投保人这个人还要符合健康告知，
其实就相当于给投保人买了小保险，如果投保人得病了，这个小保险能替这人交钱。
但是自己给自己买，完全牵扯不到这件事情，
因为现在的产品都是自带被保人豁免的，万一得病后续的保费就不用交了。
投保人豁免对夫妻双方收入差距比较大的家庭意义比较大，其他的家庭，可加可不加。
接下来是8-10点，到了这个位置下面的都是一些无关痛痒的责任，重要性都不高，千万别被忽悠了：
8、重疾数量
保监会为了防止保险公司该赔的不赔，一刀给切了25种，
规定这25种，必须赔，而这实际也占到了重疾险理赔的95%左右。
而且各大保险公司为了跟同行竞争，赔付的病种越来越多，这两年已经到了百八十种，都没啥实际意义。
9、等待期
理论上说，等待期越短越好，但是影响不大。
原因有二：
1）只有第一年存在等待期，跟漫长的保障期间比是小巫见大巫；
2）等待期内因意外而符合理赔标准的出险，保险公司也赔。
10、犹豫期
犹豫期内退保可以0损失，理论上这时间越长越好。
但是如果是一个思考成熟的决策，为什么需要退保呢？
所以犹豫期，不重要。
在解释清楚上面十点以后，公子给你们打包票：
只要按照上述的标准，筛选出一款便宜又实用的重疾险并不难。
接下来，公子会根据上面十点，筛选出目前性价比最优的几款重疾险：
二
市面上的成人重疾险大测评
部分表格截图
（只呈现线上保险消费型部分）
公子针对市面上在售的146款重疾险做了个统计，优中选优，挑出来下面这八款：
（点击看大图）
这八款之中，公子从其中挑保费便宜的和普适性较强的产品介绍一下。
没有介绍的，大家请参考之前的测评文章。
1、嘉和保：
理论上的最低价产品
嘉和保是目前在售的重疾险中，理论上的最底价产品。
110种重疾，赔1次，50万保额赔50万；
前15年且在50岁前确诊，赔付150%的保额，50万保额赔75万。
中症25种赔3次，首次赔50%保额，50万保额赔25万；
轻症40种赔3次，首次赔40%保额，50万保额赔20万。
在这个设定之下，
30岁男，50万保额，30年交，
保到终身，只需4780。
最底价。
而且还可以附加癌症二次赔，癌症新发、复发、持续、转移能赔100%保额，
（间隔期3年，新发间隔期1年）
30岁男，50万保额，30年交，
保到终身，含癌症二次，5180，
也是市场最底价。
但是它有个缺点，
咱们说高发的25种重疾是银保监会给定的，占到实际理赔的95%。
但高发的轻中症，银保监会没给定：
大家会发现，相比于其他几款，嘉和保少了慢性肾功能障碍一项。
慢性肾功能障碍在轻症种比较高发，不保确实说不过去。
而且糖尿病和高血压跟肾功能衰竭有很大的关联性，
糖尿病和高血压患者中有至少一半有肾脏疾病。
所以如果有高血压、糖尿病症状或相关家族病史的朋友们，尽量不要选嘉和保。
2、横琴优惠宝
60岁前赔付160%保额，女性购买为佳
达尔文二号的下架，引发了不小的投保浪潮。
于此同时，上线了一款完全对照着达尔文二号出的产品——横琴优惠宝，想要抢占市场，基本责任几乎一模一样，保费上略有差异。
（1）基础责任：
112种重疾，赔一次，每次100%保额；
25种中症，赔2次，每次60%保额；
50种轻症，赔3次，每次40%保额。
相比于达尔文二号，横琴优惠保优化的点在于，
60岁前确诊，赔付160%的保额，买了50万保额可以赔80万，
目前最高。
而已下架的达尔文二号为150%的保额，买了50万可以赔75万。
主要重要疾病，也并无缺失。
核心的25种重疾，为银保监会规定，占到实际重疾理赔的95%。
高发的轻中症，横琴优惠宝也是并不缺失。
而且，在这款产品的基础责任中，附赠了一项无等待期的新冠肺炎责任，时效至2020年4月30日24时。
在此之前，只要确诊新冠肺炎，
普通型按轻症赔付，也就是保额的40%，50万赔20万
重型或危重型按重疾赔付，也就是保额的100%，50万赔50万。
医学上的临床标准如下：
受制于银保监会要求，公子不能对此多做评价，
有总比没有要强，可实际的功用也相对有限。
（2）重要可附加责任
在可选责任中，最重要的无疑是癌症二次责任。
横琴优惠宝的癌症二次责任，相对比较完善：
如果首次发生癌症，只要在3年后再次确诊癌症，包括新发、复发、转移/扩散、持续/仍未治好，都可以获得基本保额120%的赔付。
比如老王先发生了胃癌（赔了50万），3年后仍未治好/或扩散到其他部位，可以再赔一次，买50万保额，第二次是赔60万。
如果首次发生非癌症，比如急性心肌梗塞（赔了50万），只要180天后查出患癌，也可以获得保额120%的赔付，第二次赔60万。
更关键的问题，在于癌症二次责任的保费。
横琴优惠宝的癌症二次责任并不算便宜，
50岁保额，保终身，30年交，
30岁男，不加癌症二次是5700，加癌症二次是7000，增幅22.8%
30岁女，不加癌症二次是4950，加癌症二次是6550，增幅32.3%
基于此，建议大家慎重考虑。（对比同类，女性保费有优势，男性不甚建议）
（3）保费
重点来了，既然优惠宝是对标达尔文二号设计的产品，那么它保费如何呢？
从基础责任来看，
50岁保额，保终身，30年交，
30岁男，优惠宝5700元，达尔文2号5455元，达尔文二号略胜。
30岁女，优惠宝4950元，达尔文2号5255元，横琴优惠宝略胜。
但是，在加上癌症二次责任以后，
50岁保额，保终身，30年交，
30岁男，优惠宝7000元，达尔文2号5965元，优惠宝贵了不少。
30岁女，优惠宝6350元，达尔文2号6290元，优惠宝反而比达尔文二号贵了一点点。
正是出于这一点的考量，公子才会建议大家在下架之前入手达尔文二号。
综合上面几点，
对优惠宝的定位，应该是女性购买为佳的产品。
男性的话，在目前的产品序列中，有更好的推荐项。
3、超级玛丽2020MAX：
特定年龄额外赔付+可附加心血管特疾2次赔男性购买为佳
在达尔文二号下架以后，超级玛丽2020MAX是目前男性的最佳选择之一。
超级玛丽2020MAX基本责任，
110种重疾，赔1次，50万保额赔50万；
60岁前，赔付150%的保额，50万保额赔75万。
中症25种赔2次，首次赔60%保额，50万保额赔30万；
轻症50种赔3次，首次赔45%保额，50万保额赔22.5万。
在这个设定之下，
50万保额，30年交，保到终身，
30岁男，每年5460元；30岁女，每年5100元。
而超级玛丽2020MAX还有一点特别之处在于，
它不仅能癌症二次赔，急性心肌梗塞和冠状动脉搭桥术两个病，也能二次赔付。
而且无论是癌症二次赔，还是心血管疾病，Max第二次都是赔120%。
一般来说，男性的心血管疾病更为高发，因而男性可以考虑这款，
30岁男，50万保额，30年交，
保到终身，含癌症和心脑血管二次，6320元。
在19年5月份，芯爱一号今年也出现过类似责任，需要8100元，现在来看，直接贵了28%。
产品更新太快了，也侧面反映了超级玛丽MAX足够厉害。
4、康惠保2020：
曾经的性价比之王，再度升级
“康惠保”系列，作为百年人寿的招牌产品（甚至是互联网保险的招牌产品），这两年可谓是风光一时。
2019年10月份，康惠保又迎来了最新的升级，变身康惠保2020。（具体测评）
这款新产品，无论从哪个角度看，也是非常能打的。
1、基本保障
100种重疾，赔1次，赔付100%的保额。
此外，康惠保2020在投保前10年患重疾，还会额外赔付50%的保额，
买50万保额能赔75万；
20种中症，赔2次，每次赔付60%的保额，50万保额能赔30万，
35种轻症，赔3次，赔付比例分别是保额的35%、40%、45%；
50万保额能赔17.5万/20万/22.5万.
50万保额，保终身，30年缴费，
30岁男是5265元，30岁女是4845元。
在同类产品之中，也是一流。
如果从基本责任来看，康惠保2020是绝对的五星级产品。
2、癌症二次保障
所谓癌症二次责任，指的是在得了癌症拿到理赔，一段时间后，
癌症的新发、复发、持续、转移，能赔第二次。
老王得了胃癌赔了50万，3年后老王的胃癌还没好，就还能再赔50万。
虽然说不及嘉和保便宜，但也是不错的，
50万保额，保终身，30年缴费，
30岁男是5660元，30岁女是5680元。
3、特定重疾保障
康惠保2020版可以选择附加男性特定疾病、女性特定疾病、少儿特定疾病。
一旦得了这些病，可以多赔保额，
男女特定重疾多赔50%，50万保额赔75万；
少儿特定重疾多赔100%。50万保额赔100万。
具体从病种来说，包括这些：
在上表中，加上特定疾病多赔保额责任，
男性贵了5%，女性贵了3.6%，孩子贵了5%-7%。
可以说是非常良心的价格了。
从上面分析可以看出，康惠保2020沿袭了曾经的良好作风，可以放心下单。
5、健康保2.0：
目前重疾险男性最低价，重疾津贴非常有特色
健康保2.0是目前男性购买保费较低的重疾险。
重疾100%保额，赔1次；
中症50%保额，赔2次；
轻症30%/40%/50%保额，赔3次。
从保费上看.
30岁男，50万保额，30年缴费，保终身，
健康保2.0是5199。
有一定竞争力。
而且在可选责任中，尤其建议重疾医疗津贴一项：
因为它太实用了。
在确诊重疾后，每年可以领取10%保额作为医疗津贴金，最多可以领5次，
相当于再增加了50%重疾保额。
比如，30岁的老王买了50万的健康保2.0，附加重疾医疗津贴，
2年后不幸确诊重疾，赔了50万后，确诊当年拿到了5万的重疾医疗津贴；
该重疾治疗后仍需长期治疗，他在第2、3、4、5年，也分别拿到了5万。
到手津贴总计25万，加上重疾赔付的50万，老王一共拿到了75万。
（公子给保险公司打电话确认了，治疗行为需为必要，医院需为二级及以上公立）
包括癌症、脑中风、终末期肾炎在内，绝大多数主要重疾的治疗周期都在3年以上。
长时间的治疗损耗，最好能有不断的资金储备。
这时候如果有重疾医疗津贴，就相当于生着病，还有人给发“工资”。
每年拿着这钱，可以安心养病。
而且男性买这项责任非常合适。
30岁男性，买50万保额为例，保至70岁，30年缴费，
不附加津贴的保费为3257元，附加津贴后价格为4106元，
相当于增加了50%保额，保费贵了25%，
比较划算。（女性这项责任价格偏高，不建议）
健康保2.0是目前价格最低的重疾险之一，而且还有住院津贴。
进可攻，保上重疾津贴；退可守，只保基本责任。
可以入手。
6、超惠保
目前重疾险女性购买最低价，裸重疾最低价
想必大家对安邦人寿并不陌生，
被接管后成立的大家保险公司后，超惠保是大家保险公司的第一张牌。
直接把女性保费降到了最低价。
30岁女，50万保额，30年缴费，保终身，是4612元，
无出其右。
保障责任稍少一点，
重疾赔1次，100%保额
中症赔1次，50%保额
轻症赔1次，30%保额
也是够用了。
而且它可选特别灵活，甚至能把轻症和中症拆出来，比比保费：
甚至击穿了市场公认的底价产品老版的康惠保。
50万保额，30年缴费，保终身，30岁，
男4390，女3770，超越了康惠保男4550，女4110。
另外，这款产品的健康告知也很宽松：
对BMI、吸烟、怀孕都没有问询；
乙肝肝炎只要没有肝功能异常可正常投保；
对于身体和智力残疾的，只要不是失明和聋哑可正常投保；
肾炎只要不是尿毒症、多囊肾可正常投保……
大家保险成立以来，目前正处在推广期。
所以需要一款产品提振士气，
超惠保就担任了这个角色，
也是不错的产品。
热点产品：守卫者3号
最近来问守卫者3号的人特别多，整个产品也在推广期。
公子很少在综合测评里提及多次赔付的重疾险，
可这款守卫者3号，有点意思：
1、基本保障责任
重疾，不分组可赔2次，第1次100%，第二次120%，前15年首次确诊还有额外赔付，多赔50%，
比如小王买了守卫者三号，第三年查出了癌症，50万保额赔了75万，最后小王顽强活了下来，
又过了二十年，小王变老王，老王不幸得了脑中风后遗症，那么这份保险还能赔，50万保额赔了60万。
注意啊，第一次病要跟第二次病是不一样的。
公子之前其实帮大家简单算过，除了癌症外，人一生得两次不同的重疾的概率其实很低。
即便很低，但是万一摊上了还是比较惨的，而且随着医疗水平的提升，很多重疾能治愈率提高了，重疾多次也是有可能的。
所以无论线上线下，多次赔付的产品很多中产家庭都会买它，也占有不小的份额。
此外，这款产品，
中症50%/60%保额，赔2次，50万保额赔25万/30万
轻症30%/40%/50%保额，赔3次，50万保额赔15/20/25万。
主要病种也比较齐全。
基本保障是过关了的。
2、保费
重点在于保费。
这款产品，横向比保费有优势，纵向比就比较尴尬。
30岁男，50万保额，30年缴费，保终身，
守卫者三号是6673，康惠保（多倍版）是7525。
守卫者三号降价超过11%。
可是，换个角度看，
保终身，50万保额，30年缴费，
30岁男，守卫者3号是6673，而单次赔付的超级玛丽2020是5210，
守卫者三号贵了28%。
这相当于，多花了28%的价钱买到了第2次重疾赔付，
那么大家不妨思考一下下面两个问题：
（i）第二次重疾的概率有多少？
（ii）花这么多钱，是多买15万保额划算，还是买重疾二次划算？
如果你的答案是重疾二次责任没必要，那么，前面推荐的六款可能是更好的选择。
如果你的答案是重疾二次责任有必要，那么，守卫者三号是不二之选。
此外，守卫者三号还包括身故责任、癌症医疗津贴等责任，
这些责任保费都相对较高，本文谈论的重点是高性价比产品，而不是“旗舰产品”，即便责任不错，亦不多做评价。
肆公子曰：
因为本期产品确实有点多，给大家一个参考意见吧：
（具体配置要看大家健康和财务状况）想了解自己买的保险是否
1、从实用性上讲，最为推荐的是横琴优惠宝和超级玛丽2020MAX。
横琴优惠宝60岁前能赔160%的保额，超级玛丽2020MAX60岁前都能赔付150%的保额。
做高了年轻时的杠杆，保费还不贵，
实质上就是在隐形降价了。
在这之中，男性更建议超级玛丽2020MAX，女性更建议横琴优惠宝。
2、如果不介意责任稍微欠缺，嘉和保最便宜。
如果大家比较在意保费便宜，嘉和保肯定是首选，
但是啊，嘉和保在高发的轻症中缺少慢性肾功能障碍一项，
像公子这种强迫症，这类产品，心里就会长了根刺，
如果大家不在意，可以选。
3、保费最低，且保障较全的，推荐超惠保和超级玛丽2020。
去掉嘉和保，男性相对底价超级玛丽2020，女性相对底价是超惠保。
价格敏感型的朋友们，可以选他们。
4、如果要重疾多次赔付的产品，守卫者三号是首选。
最近有不少人来问守卫者三号，说明守卫者三号这波降价，保费已经到了普通家庭能承受的范围了。
如果想要一款产品重疾能赔多次+癌症能赔多次，从保费来看，守卫者三号肯定是目前首选。
但是坦率讲，这类产品保司依然还有不小的盈利空间，在竞争这么激烈的市场环境，保司们很难讲会不会继续让利。
总而言之 ，
好产品层出不穷，直让人眼花缭乱，
上面的几款产品，基本都是目前的最佳了，至于到底怎么选，
公子只能说，符合健康告知，看着来电，皆可放心入手。
写在最后：关注公号【肆大财子】1.如果看完上面的攻略还不懂，可以点我头像私信“学习”听我总结的3节保险课程，这是我集多年经验总结的保险精华，保证3节课能帮你彻底搞懂保险的主要问题。2.想给家庭配置最便宜保险，可以私信我“配置”，或者关注我的公号“肆大财子”留言，我会以自己多年的经验，帮你提供一些值得参考的建议。3.如果想诊断自己的保单或者还有核保、理赔等疑难问题，也可以私信我“防坑”，我定知无不言言无不尽。
