中兴通讯股东大会,你认为中兴新的领导人会是谁
中兴通讯股东大会，你认为中兴新的领导人会是谁？
中美和解后，中兴要在30天内更换公司全部董事会成员及高管。
新一届董事会成员的悬念即将揭晓。6月13日，中兴通讯披露了新一届董事会提名名单。5位非独立董事候选人，李自学，李步青，顾军营，诸为民，方榕；3位独立非执行董事候选人，蔡曼莉、YumingBao（鲍毓明）、吴君栋。
其中，李自学，李步青、顾军营分别为中兴通讯三家股东，西安微电子技术研究所、深圳航天广宇工业有限公司、航天电子技术研究院的相关负责人。诸为民，方榕为中兴高层管理人员。
同时，对于市场关注的董事长人选，中兴通讯拟修改《公司章程》中董事长任职条件，拟删掉“董事长必须从担任公司董事或高级管理人员三年以上的人士中产生”。根据这一变化，普遍认为，董事长取决于中兴通讯股权的变化，将采取空降方式。总裁将由诸为民担任。这样，既保证了中兴内部培养的人才走上管理岗位，又增加了外部具备国际视野的人才。
52岁的诸为民，是个老中兴人，已在中兴工作28年，2018 年至今任中兴国际及其部分附属公司董事长／董事。
经过美国禁售门事件，中兴多年的管理积弊一览无遗。虽然侥幸活下来，但生存代价空前。
好在中兴终归在全球电信市场没有出局。中兴到了壮士割腕的时刻了。
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任正非表示华为不允许资本轻易进来？
这个问题问得好，简要回答:你愿意放一些所谓的战略投资股东进来，没事干扰你生产，战略和决策吗？这些普通股东还好说，如果放一些不怀好意的股东进来，你的企业就完了，如果选择上市，你的财务就要接受监管，没完没了的应付各种指导，如果上市了，就会被要求回报股东，一些企业的长久规划就要被迫放弃，只能追求短期利益。如果选择美国上市，就会存在被恶意收购的可能，美国政府希望华为上市 ，就是这个意思，华为选择不上市，美国政府恼羞成怒，只好使用下三滥的手段，现在你也看到了，他们是以搞垮华为为目的的，华为选择不上市是多么正确的事。
印度企业自称成功研发5G？
至于说印度企业自成成功研发5G，不管别人信不信，反正本人根本不信。
印度人有一个最大的特点，就是处处要和中国比个上下，比个你高我低，而自己明明处于下风，但是还不承认。在印度人的心目中，我们国家可比印度要落后多了，对于我国的发展成就，印度根本不相信。
据《印度时报》7月15日的报道称，印度最大的私营公司信实公司的董事长安巴尼在股东大会上宣布，他们已经设计和开发了完整的5G解决方案，一旦获得5G频谱，他们将在一年内完成部署。
关于信实公司，许多人可能还不太了解，这家公司拥有印度第一移动通讯运营商和其他的数字业务，涵盖了电子商务，手机医疗，数字教育等多个领域。这家公司的董事长安巴尼也是一个拥有具大雄心的人物，他的梦想不仅要在印度当第一，还要成为全球的科技巨头。
说到这里，许多人都可能提出了疑问，印度真的研制出5G技术了吗？观天下智库翻阅了大量的资料，认为信实公司正当已经研制出了5G技术的雏形，要完全掌握5G技术，还为时尚早。
我们都知道，我国的华为集团之所以成为全球通信领域的领头羊，那是在任正非董事长的领导下，组建了强大的技术攻关团队，经过多少年的研究探索，才形成了今天的局面。这就说明5G技术并不是一朝一夕的事，也不是一天两天就能研制出来的，更不是印度的信实公司董事长一夸海口就能研制出具体的成果来，需要加班加点艰苦的努力，一步一个脚印地付出才能获得。
印度研究5G技术也并非不可以，但是他们目前最大的“拦路虎”是频普太贵。印度的5G频谱是49亿卢比/兆赫，这是一个天文数字，对于一个企业来讲，更不是一个小数目，如果企业没有雄厚的资金实力，那完全就是痴人说梦。
虽然中国的5G频谱具有十分优惠的条件，但是印度却将中国的5G技术排除在外，这就导致印度信实公司必须要花大价钱，才能买到5G频谱。
但是由于中国是5G技术的领头羊，欧美国家没有能力可以卖给印度，也只有印度自行研制了。如果这样的话，一年的时间远远不够，只不过是信实公司董事长安巴尼吹牛皮罢了！
至于说一年之后，印度信实公司能不能成功部署5G技术，我们只能拭目以待了！
华为该不该上市？
回答这个问题之前，首先要明确一点，华为不上市，但是不代表华为没有良好的公司治理，华为虽然不上市，但是有非常透明的管理制度，同时也每年向外界发布财报。在管理制度方面，就在3月23日，华为完成新一届董事会正式亮相，延续集体领导模式，轮值CEO制度将不再运作，改为轮值董事长机制。
新一届董事会名单如下：
董事长：梁华
轮值董事长：郭平、徐直军、胡厚崑
副董事长：郭平、徐直军、胡厚崑、孟晚舟
常务董事：丁耘、余承东、汪涛
董事会成员：梁华、郭平、徐直军、胡厚崑、孟晚舟、丁耘、余承东、汪涛、徐文伟、陈黎芳、彭中阳、何庭波、李英涛、任正非、姚福海、陶景文、阎力大
候补董事：李建国、彭博、赵明
从选举结果来看，华为延续了集体领导的制度。实际上，在新一届董事会选举前，华为否认了将要上市的传闻。华为的回应是：华为始终坚持不上市的想法，没有和任何券商或者银行就CDR事情产生过接触。
而为什么华为不上市，其实理由很简单，华为是一个方向性很明确的公司，但是这种方向不见得有短期利益或者回报，一旦华为成为公众公司，就难免要平衡股东的短期利益和公司的长期利益。华为经过这么多年的发展，或许已经总结出一个起码适合自身发展的模式，就是高投入，高技术，追求长期回报。
创始人，也是华为总裁任正非在谈及不上市时，曾表示：“虚拟经济是实体经济的工具，锄头就是工具，目的是拿来种地的嘛，如果我们玉米不丰收，啥也不种，就没有创造直接价值，锄头永远就没有意义。虚拟经济是实体经济的工具，它不是一个目的，如果我们把虚拟经济变成目的了，这个迟早会有一些挫折。”
不过华为虽然不上市，华为找到了一个和公司员工分享回报的方法。华为通过与员工共同持股，形成华为的核心层与中坚层，公司与员工形成利益与命运的共同体，成为华为凝聚战斗力的关键。
所以，华为确实不应该上市。
巴菲特坚持的价值投资？
回答这个问题，需要从巴菲特的理念经过一探究竟。
1、格雷厄姆
毫无疑问，格雷厄姆是影响巴菲特理念的第一人。这位严谨的学院派，坚持认为衡量公司价值的最好标准，就是会计学上的净资产。是他第一次明确指出，股票的价值取决于上市公司的价值。这个常识性的观点，在当时的华尔街却是另类，这让巴菲特有一种“拨乌云而见明月”的感觉。
格雷厄姆提出一个非常有名的“捡烟蒂”的策略，即寻找那些股价低于公司净资产的股票，购买等待价格回升。他认为，买这样的公司，再怎么样，也不会亏本。不过这个策略，并没有经受住实践的检验，这也让巴菲特一度陷于迷茫。
2、查理 芒格
巴菲特是一位商界的全才，而芒格则是一位典型的天才。芒格有两个最为人称道之处，一是其具备跨学科的思维模式，即可以用心理、哲学、数学等各学科的思维模型来解读世界。二是其内生式的逆向思维能力。即：如果我知道我会在哪里死去，那我就避免去到哪里。
芒格启发了巴菲特，让巴菲特从他老师的理论桎梏中解放出来，开始构建自己的投资理念。芒格是巴菲特在现实世界中的镜子，当芒格说：“我没有什么需要补充的”时候，巴菲特就可以确信自己的智慧已经发挥到了极致，而真正的现实已经体现在自己的思维之中了。
3、菲利普 A 费舍
如果没有费舍，巴菲特也还是那个巴菲特，但因为有了费舍，让巴菲特加速了进化。第一次看到《普通股和不普通的利润》一书后，巴菲特非常兴奋地打电话给作者，称在这本书上，他看到了一些自己正在想的，但还没有完全想明白的事情。
费舍认为，不要买已经陷入衰退的股票，即使其价格低于净资产，因为破产的公司将一文不值。而那些具有远大前景的公司，现在的价格可能看起来并不低，但未来他们的增长将带更大的收益。也就是说，与其投资非常便宜的差公司，不如买价格公道的好公司。
从根本上说，巴菲特的价值投资，与其说是一种理念，不如说是一种实践。
它秉承了格雷厄姆的保守，兼具了费舍的眼光，通过芒格的思维逻辑，确保每一笔投资都是理性思考的结果。巴菲特的价值投资，不是战术，而是战略，而战略是需要经过实践的洗礼，才能得以印证的。
大部分人初进股市，总是觉得自己一年内至少应对赚个一两倍吧，保守一点也得有个50%左右的收益吧，而我们回过头去看看巴菲特，其平均每年收益也不过在20%-40%之间。而正是其40到50年，都能够保持住这个收益，通过“复利的魔法”，让他的财富如同滚雪球一样变大，问鼎全球首富。
这背后的战略是什么呢？简单的理解，就是先保证不亏钱，再尽可能的锁定收益，通过时间和复利的放大效果，打败市场！
我们所不知道的是，巴菲特和芒格都是坚持勤奋工作的人，喜欢大量阅读，坚持亲自考证。通过对公司基本面的细致研究，他们可以大致可靠和相对合理的估计出一个公司的长期价值，然后打一个25%以上的折扣，再买入并长期持有。虽然并不是每一次都成功，但大概率是成功的。而巴菲特需要的就是这个大概率。
仔细想想，在某种程度上，这种做法：
和曾国藩的“结硬寨、打呆仗”有异曲同工之妙，
和朱元璋的“高筑墙，广积粮，缓称王”有相见恨晚的感觉，
和毛泽东的“敌追我跑,敌驻我扰,敌疲我打,敌退我追“有英雄所见略同的精妙。
所以你说，巴菲特的价值投资，在A股适用吗？我想说的是，这种策略，在任何的人类活动中都是适用的。关键是，你是否理解其中的精髓。
